本地和非本地报纸

诚实对每个人都很重要。诚信，公司可以录用你；诚实，银行可以借给你钱；诚实可以赢得别人的信任；诚信是融入社会，生存发展的必由之路。诚信无处不在，无处不在。当代社会，信用最集中的地方是金融业。行业自律，诚信经营，才能赢得客户的信任，赢得长远的发展前景；客户监督和诚实接受服务可以赢得较高的信用评级，得到及时的资本补充，从而产生经济效益；两者之间的相互信任是一种无声的承诺，有效的融合和沟通会让金融业务有存有贷，资金流顺畅、安全、高效。

第二，培训员工

几乎每个企业管理者都希望员工得到培训，几乎所有老板都认为培训是重中之重。但是，并不是每个老板都能说清楚如何培训员工，什么样的培训最适合企业的具体情况。其实培训远不是把员工集中在培训教室里，像上学一样给他们讲课，然后考试。这种观点太肤浅了。

在现代企业中，培训的重要性可以说是无与伦比。有句流行的话叫“培训是最好的福利”，略见一二。

1.岗前培训

每一个新员工在上岗前都要接受岗前培训，这关系到员工进入工作状态的速度，关系到员工对自己工作的真正理解，关系到自己目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门负责人进行。除了工作环境和同事的介绍，最重要的是介绍企业文化，包括企业的经营理念、发展历程和目标。通俗地说，就是告诉新员工我们公司是一个什么样的企业，我们的辉煌历史，我们在同行中的地位，谁是我们的主要竞争对手，我们要把公司带向何方等等。久而久之，员工会把这些记在心里，并通过对他人(家人、朋友)的重新描述来强化，从而深入自己的意识，一旦形成就不会轻易改变。一个员工可能不记得昨天在办公室发生了什么，但他永远不会忘记公司主管在第一天上班时对他说的话。

2.培训技能

培训的目的是让每个参加培训的人都得到知识补充和技能提升，所以它的主动性很重要。传统的填鸭式培训早已被培训专家所不齿，因为收效甚微，还会导致逆反心理。最好的培训往往是员工自发要求培训，所以我们必须高度重视员工的培训请求，因为这是最好的培训机会。一旦员工发现自己工作中存在不足，急需解决，培训往往是他们的第一反应。抓住他们的需求可以起到事半功倍的作用。培训形式多样，不一定要派人出去参加固定的培训班，也不一定要请专家强迫大家坐下来一起听。主管对员工的每一次谈话都可以看作是一种培训，老员工对新员工的帮助也是一种培训。对员工每一个项目、每一件事的严格要求和检查也是非常重要的培训。可以说，培训贯穿于日常工作的每一个细节。甚至看报纸和上网都是不同形式的训练。在公司，一定要树立培训无处不在的理念。

3.培训和学习

培训和学习密不可分。每一个有培训欲望的员工都是学习新知识的忠实粉丝。除了书本上的学习，新的信息时代让太多的信息冲击着人们的心灵，包括精英和垃圾。每个人都不一定能理性地从中汲取营养，所以沟通就变得很重要。花时间坐在一起聊聊最近发生的事情是个好方法。每个人都能从别人对事物和世界的理解中获得或多或少不同的生活内容，这也可能激发他们的学习欲望。几乎每一个好的点都是一些人有意无意的聊天或者思想碰撞产生的，所以不要吝啬你的语言和想法，哪怕是不成熟的。在这个过程中，事件的不断完善，也算是对大家最好的训练。

4.培训实施

当然，最传统的培训都是专家授课，因为在每个领域，这些专家无论是站的高度还是解决问题的技巧都比普通人强很多。所以，依靠专家的力量当然是不可忽视的。培训实施后最重要的是考核，是对培训效果的评估，不要把这个环节流于形式。培训是否达到预期目的，专家教授的水平如何，都可以在客观公正的评估中得到体现和验证。所以需要注意的是，任何时候培训都是一个全过程，除非你不想有所作为，否则要把握好每一个环节，尤其是考核。

5.培训中应注意的问题

培训不能让参与者不开心。不要因为占用了学员的个人时间，或者因为训练场地不好而让学员不开心。这些小事会让培训效果大打折扣，因为相对于学员的培训欲望和培训投入来说，实在是得不偿失。注意细节。你不能要求每个参与者都有很高的自觉性和积极性。你能做的就是尽量给他们提供一个好的机会，让你的参与者明白你(或者公司)为他们做了什么。另一个关键问题是找出你的员工是否需要培训。培训不是主观活动，也不是主管想的那样。培训有其客观规律和局限性，针对不同的员工有不同的培训措施。比如一些新员工迫切需要提升技能，补充知识，但对于老员工来说，这些并没有吸引他们。只有发现他们的问题，激发他们的需求，才能有效地制定出合理的、目标明确的训练计划。

第三，合作

我先给你讲个故事:

从前，上帝给了两个饥饿的人一份礼物——一根鱼竿和一篮子新鲜的鱼。其中一个要了一篮子鱼，另一个要了一根鱼竿。他们放弃了得到的礼物。

得到鱼的人走了几步，用干树枝点燃篝火，把鱼煮熟。他狼吞虎咽地吃着鱼，没有享受到鱼的香味，连鱼和汤都被卷走了。几天后，他无法获得任何新的食物，最终饿死在空鱼篓旁。

选择鱼竿的人只能继续选择挨饿，他一步一步走向海边，准备捕鱼充饥。然而，当他看到不远处湛蓝的海水时，他最后的力气也耗尽了，只能带着无尽的遗憾死去。

上帝摇摇头，决定再慈悲一次。于是，两个饥饿的人从上帝那里得到了一根鱼竿和一篮子新鲜的鱼。这一次，两人没有分道扬镳，而是约定互相合作，一起寻找有鱼的大海。

一路上，他们饿的时候，一次只煮一条鱼充饥。最后，经过艰苦的跋涉，当他们吃完最后一条鱼时，终于到达了海边。从此，两人开始以捕鱼为生。他们有了自己的家庭，孩子，自己造的渔船，过着幸福健康的生活。

前两个人失败是因为不懂得合作。后来两个人懂得合作，最后都成功了。可见合作是极其普遍和必要的。历史上有合作，世界才能发展到今天；只有与大自然合作，大自然才能繁荣...

从汶川地震后的抗震救灾到北京奥运会的成功举办，全世界人民都看到了所有中国人心中燃烧的文明之光和我们血液中流淌的团结之力！当考验来临的时候，全中国人民如同凤凰涅槃，征服了世界！这是全体中国人民齐心协力、万众一心的力量。

的确，一个人的能力永远是有限的，我们可以做到力所能及，但永远不可能做到完美。这个时候，我们需要帮助，就像一个人举不起的重物，两个人却能轻松举起。合作将提高我们的效率，帮助我们做得更好。一个好的合作团队，总能带给我们很多惊喜，突破无限可能。在一个集体中，人们目标一致，各有所长。如果我们都在齐心协力，合理分工，自然会得到很好的合作果实。

第四，如何更好的团结合作

怎样才能在工作中更好地发扬团结协作的精神？

第一，要建立和谐的信任关系，营造良好的人际氛围。心理学家认为，如果能与同事、领导形成和谐的信任关系，相处的氛围就会融洽，有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好轻松的工作环境。这会激发我们的工作热情，充分发挥我们的聪明才智。对于我们财务人来说，要理解领导的意图，理清工作思路，明确工作目标，完成工作任务。此外，还要虚心向其他同志学习，搞好与其他部门、单位的合作，多沟通、多协调、多交流、互帮互助、共同提高。这样才能营造和谐融洽的氛围，团结一心，齐心协力，共同把工作做好。

第二，要积极参加集体活动，增强团结协作精神。参加集体活动可以增强我们的团结协作意识，进而产生协同效应；遇到困难的时候，可以* * *一起想办法，出主意，凝聚集体力量，做到“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。让我们考虑一下。当我们在工作中遇到困难，犹豫不决的时候，我们最需要什么？我们需要的是同事发自内心的鼓励和帮助，可以让我们充分展示自己，让我们感受到团队的巨大力量。

第三，要营造你追我赶、力争上游的工作氛围。没有流水，就没有生机，没有春风，地球就缺乏生机。比赛是保持团队精神的必要条件，可以让我们更加努力学习，更加努力工作，作风更加顽强，从而加快自我提升的步伐。我们提倡团队合作、互补的精神，即在目标一致的前提下团结一致，携手争创一流。同时，要避免恶性竞争，积极开展良性竞争。大家都要一个地方想，一个地方努力，大家都要树立一个好的金融形象。

第四，要充分信任同事和身边的人。信任他人本身就是一种美德。和同事相处，一定要给予充分的信任。同事的一句话，有时候能让你跳出原有框架的束缚，豁然开朗，从而解决问题。同时，我应该更加谦虚，微笑，宽容，积极地对待身边的人。试想一下，如果我们在这样和谐的氛围下工作学习，还会不舒服吗？工作效率不能提高吗？

同心山化玉，同心协力化土为金。成功需要攻坚克难的精神，也需要团结协作的共同努力。一个单位，如果组织涣散，人心浮动，大家各自为政，集体一盘散沙，怎么可能有生机和活力？军官和创业呢？形象和成就如何？在一个缺乏凝聚力的环境中，无论一个个体多么有野心，多么聪明，多么有经验，都不可能充分发挥出来！只有懂得团结协作的人才会把团结协作作为自己应尽的责任，懂得团结协作对自己、对他人、对整个单位的重大意义。

朋友们，从现在开始，让我们超市人携起手来，继续团结奋斗，为争创全国文明单位和事业的健康发展做出新的更大的贡献！