英文翻译！论文摘要！成本管理存在的问题及对策！大虾们，帮帮忙~

项目成本管理是根据企业的总体目标和项目的具体要求，在项目实施过程中，对项目的有效成本进行组晓，实施，控制，跟踪，分析和评价等管理活动，实现强化管理，完善成本管理体系，提高成本核算标准，降低项目成本，达到目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。因此，加强施工项目成本管理是企业节约资金、增强企业竞争力的必由之路。摘要:本文通过对造价的定义、工程造价管理的描述，从整体上把握建筑工程造价管理的特点，分析建筑工程造价管理的现状、存在的问题以及相应的发展策略。