在大学开书店利润有多少？

第二，基础参考书和辅导书要有，根据学校的专业特点准备书籍；

第三，服务态度要好，要忍着学会白看书，不买书；

第四，价格要有优势，即使事实上没有价格优势，也要懂得利用心理价格；

第五，最好是跑二手书的生意。

竞争很激烈。

同时，市场也相对成熟。

这也是一个商机。建议你打开有特色

价格尽可能便宜。

自然会有好的生意

一般来说，附近有文化娱乐场所、商业写字楼、成熟住宅小区、大学区、商业区等场所，都是开店的可选地点。有个人风投的书店一般规模都不大，流动客流和固定客流都很重要。所以最好选择社区或大学区周边人多的地方，如车站、快餐店、剧院等，背靠稳定的社区读者。大学区的书店尽量避免畅销书太多，办公楼附近学术性太强的书不会卖得好。如果在相关地方附近开一家专业书店，会事半功倍。申请1。选好店面位置后，书店所在的区文委会派人来看地址。2.工商局的名称验证。(现阶段纯个体书店审批终止，必须是注册资本65438+万元的股份制书店，或者注册资本30万元的有限责任公司。) 3.到店铺所在区域的区文化委共同审核开店许可证，携带区文化委出具的许可证到新闻出版局办理书店经营许可证。4.工商局应验证资本，登记注册，申请营业执照。5.税务登记。开业

定位和选址是开店的首要和相互依存的问题。比如先明确书店的定位再有目的的找店面地址，最大化的争取目标客户群体；如果已经有了具体的门店，就需要根据书店的位置和身边现有的和潜在的消费群体来选择经营品类，同时根据他们的消费习惯和口味来建立自己的特色。一般来说，附近有文化娱乐场所、商业写字楼、成熟住宅小区、大学区、商业区等场所，都是开店的可选地点。有个人风投的书店一般规模都不大，流动客流和固定客流都很重要。所以最好选择社区或大学区周边人多的地方，如车站、快餐店、剧院等，背靠稳定的社区读者。大学区的书店尽量避免畅销书太多，写字楼附近学术性太强的书也不会好卖。如果在相关地方附近开专业书店，会事半功倍。综合性书店包罗万象，类似新华书店和书城。特色书店特色书店，狭义上是指专门从事某一类图书销售和服务的书店。其实“销售与服务”涵盖了很多方面，比如价格、销售类型、商业模式、服务特色等。与连锁店相比，这种书店对店主的自由度更大，能充分体现个人意愿和特色；进货渠道自己掌控，市场反应能力强；但它需要支付更多的广告费用，风险完全由个人承担。顾名思义，特价书店就是在价格上做文章。现在的书价和工资微调上升到了绝对不成比例的地步，所以专门的书店成了爱书人的心头好。不要觉得便宜的商品不好。这些特色书店往往紧跟时尚潮流，但价格低廉，自然满足了爱书人的愿望。这类书店基本都是中小型的综合性书店，收集文艺、休闲娱乐、中考、计算机等领域的书籍，以低价高质吸引回头客，刺激消费欲望。专业书店是指专门销售特定行业、产业及相关领域书籍的书店。这类书店一般都有很强的创始人个人思想，同时创始人大多有行业背景，在这个领域有着超出常人的行业知识或专业敏感度。这种书店专业性很强，提供一个行业或行业内各种角度的书籍和信息，这是我独有的。“专业”是这类书店的最大特点。主题书店是指在卖书或商业模式上有自己的一套方式的书店。这类书店的销售内容多集中在生活娱乐领域，有忠实的支持者和追随者。由于其独特的特点，消费者培养了品牌忠诚度，并通过口碑效应在朋友间广为流传。氛围书店是指在经营图书的同时，为消费者提供更舒适的阅读和交谈环境的书店。这种书店在某种程度上更像是一个书吧，主要提供书籍杂志休闲娱乐。进货渠道对于所有需要自己购书的特色书店老板来说，现有的购书渠道基本有三种:一种是直接从出版社进货；二是向书商进货；第三，批发市场直接进货。作为一个初期的书店，从批发市场进货是最广泛的做法，在批发市场现金交易可以降低5 ~ 8个百分点的拿货折扣。另外，很多新书第一轮卖出去的时候，出版社会承包给一些书商，给他们很大的折扣。如果和有实力的固定书商保持良好的合作关系，就能在这个市场上占得先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本都采取“可调不退”的图书供应模式，调拨价格按照现有图书打折。但如果输入的书是样书或绝版书，则不予退换。对于特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格竞争和购买渠道对等的情况下，加强服务成为书店推广、维护和挖掘新老客户的必要手段。例如，紧跟市场和消费者需求的图书采购；室内装修的舒适度和书籍的摆放；店内员工对书籍的熟悉程度等。，都是常见的服务类别。同时还可以根据市场提供增值服务，如累积消费额度、打折卡、会员卡、图书订购、图书搜索、图书配送等优惠措施。特别值得一提的是，特色书店老板的个人魅力不容忽视。它代表了你的竞争力、知识和备货深度。许多小书店的老板与出版社的编辑保持着良好的关系，与他们店里的消费者成为好朋友，从而在更大范围内了解出版社的动态和消费者的心理和需求，形成良性互动。其他招数1。当人们的消费水平和消费需求日益提高时，书店经营也在向人本化方向发展。如今，环境因素正成为消费的主导因素。很多书店采取了多种经营方式，比如在书店里增设咖啡吧、茶馆等。它不仅是买书累了的人休息的地方，也是很多人会见朋友、洽谈业务的绝佳场所。第二，除了日常销售，书店可以组织著名作家签名售书，组织讲座、报告、评书会等主题活动，扩大书店自身的社会影响力。第三，网上书店。既有经济实力又有技术实力的运营商巩固了线下实体店销售，还把书店开到网上，作为宣传和销售的良好补充。甚至，网络因为其便捷的特点吸引了更多的眼球，也激发了更大的购买欲望。风险提示在激烈的市场竞争中，一个书店的经营和发展一定不是一蹴而就的。并不是说有了强大的利益和资金支持，就一定只能盈利。在市场经济下，你绝对需要更细致的商业头脑。1，出版社、书商、批发商的图书供应政策可能导致大量囤货。有经验的人建议“小数量，经常跑腿”的购买方式。2.个体书商，心里大多是一个梦想或者情结。很多有特殊偏好的专业或主题书商，对这个领域商业运作的基本原理一无所知。体验者建议，操作人员必须具备基本的会计知识、系统和业务常识。3、盗版书充斥市场，造成一定程度的市场混乱，也给购买者带来经济损失。体验者建议操作者一定要有专业知识和鉴别能力。4、图书市场是一个不可预测的消费市场，它有自己的发展规律。经验者建议，经营者一定要时刻关注图书市场的波动及其发展景气度和方向，为采购打下坚实的基础。

请注意，如果你想开书店，像这样开书店的手续其实并不复杂。如果开零售店，必须先向当地文化局申请《出版物经营许可证》，再向区工商局申请营业执照。目前部分省市县可以实行并联审批，即直接在工商局办理执照和营业执照。如果没有大的问题，一般可以在5个工作日内完成。如果你想同时出售光盘，你必须到文化局审批一个“音像制品许可证”。其他手续和普通零售店没什么区别。其次，经营者必须通过“出版物发行职业资格考试”。注意事项:看来民营书店还是比较少的。其实不是开书店赚不到钱，而是知道怎么经营书店的人不多。所以我建议你在开书店的时候注意以下几个问题:◆定位书店要比当地的文化氛围更好，这样读者才会欣赏你的书店。定位太高，读者会远离你，定位太低，读者会不理你。比如店里的音乐适中，最好是世界经典。◆开特色书店虽然很多老板开店卖书，但是不知道应该卖什么书，可以卖给谁。结果塞了几本文艺书，几本学术书，还有辅导资料，还加了几本畅销书当门面。这样的书店没有特色和优势。它如何留住客户？所以，所有成功的书店都有自己独特的“秘诀”。还是靠低价，便宜但实惠，对于已经成为商品的书来说，物美价廉总会让人眼前一亮，蜂拥而至或者个性化，服务特别。为特定顾客提供在其他书店享受不到的服务，也是更有效的方式。◆注意购书环境，不要以为书可以上架。其实买书的人不仅仅是想买书，更重要的是一种氛围，一种交流。比如书店可以给顾客提供独特的推荐。比如买书的可以和书店的老板交流一些经验。书店只有出类拔萃，才能吸引顾客。◆开特色书店很多书虫都有淘书的经历，特色书店是他们淘书的好地方。特色书店一般销售出版社库存或滞销的图书，销售价格往往低于图书定价的一半。而且特价书店虽然都是旧书或者滞销书，但是光顾的人很多，不仅仅是学生、工人、退休老人。◆开一家休闲书店，开一家像咖啡馆一样的休闲书店。店面面积不需要很大，带卫生间。装修最好用舒适透光的屋顶，靠墙放一排书架。主要是原价销售一些文化旅游类书籍和画册。中间有沙发或椅子。很多白领喜欢在假期去一个整理的地方，抱着一摞自己喜欢的书，晒日光浴，喝咖啡，度过一个下午。书店可以卖书、咖啡、果汁等饮料，也可以租场地、办展览。饮料可以卖更高的价钱，让书店成为一个独特的文化聚集地，相信会有很多顾客来。◆成本控制为了降低成本，可以租一个前店后屋的店铺，月租2500元。书店装修以简单为主，素面墙，普通书架，简易书桌，5万元左右就能搞定。书店的两边是滑向顶端的书架；在当初建墙的地方，在接缝处加几排窄窄的书架；中间有几张大书桌，很简单，3米长，0.1.5米见方，下面堆着书。目前有版权的新书价格一般按照以下比例分成:作者，10%甚至更少；出版社，40%-50%；剩下的40%-50%属于流通渠道。没有版权的书，买价更低。所以，如果直接从出版社购买滞销库存书，进价往往只有定价的20%，甚至更低。

1.拓宽线上销售渠道不是一般实力运营商的项目，但是你有独特的优势。可以结合会员体系的发展，赠送自己的会员账号和会员卡(当然买书在？元以上(* _ _ *))，然后在网上开个虚拟店铺(不要在淘宝开，自己建个网站就行！)。接下来就需要推广策略了。第一，大学区的书店会给予一定的优惠。比如刑法里给实体店打八折，那你就给网购更优惠的折扣，比如打七折。呵呵，我相信时尚&；时尚生会忠诚于你网店的折扣！薄利多销！更何况在早期，盈利并不重要。想想昂贵的广告费用和如此小的会员折扣系统。哪个性价比高？但是效果不错！毕竟现阶段你的销售区域仅限于一个小区域，但这仍然是一个值得投资的大市场！

2.sp书店是个好主意！个人认为目前的信用体系环境还不能让人们习惯这种购买行为。我建议你利用自己的渠道优势注册会员手机，然后定期给会员发短信，提供网店最新的折扣信息！你说什么？

3.你最大的优势在于网上支付，呵呵！相信不信任网上支付的朋友一定会喜欢这个功能。因为商业区方便，可以在小区提供送货上门付款，也可以订书(取书时付款)，很多商业模式可以分次创新，看你的想象力了！哈哈！

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