Katz组织寿命曲线的应用意义

卡茨曲线告诉我们，组织和人一样，有一个成长、成熟、衰落的过程。一个组织的最佳年龄范围是1.5 ~ 5岁。5年后，组织会出现老化。解决的办法是通过人才流动来重组组织。卡茨的组织生命理论从组织活力的角度证明了员工流动和人才退出的必要性。同时也指出，人员流动不易过快，流动间隔应在2年以上，这是适应组织环境、完成一个项目所需的下限时间。一般来说，一个人一生中流动7-8次是可以的，但次数太多会降低收益。