2009年“两会”

1，行政报告提出了什么是弘扬企业精神。

(团结、务实、卓越、争创一流)

2.施政报告中提出的三个坚持是什么？

(坚持管理之路，进一步落实经济责任制，搞好两个文明建设和班组建设活动)

3.施政报告提出的四个保证是什么？

(确保各项经营目标如期实现，资产保值增值，员工收入稳步增长，团队稳定)

4、2005年确保完成建筑产值多少万元(一)

a 45000 b 54000 c 54500

5、2005年完成建筑产值为多少万元；(三)

58000 b 59000 c60000

6.主要生产经营目标第二条安全生产的目标是什么？

(杜绝重伤及以上人身事故；受伤率应控制在5‰以内；无重大施工机械设备损坏事故；不发生主要责任重大火灾事故；不发生同等及以上责任重大交通事故；)

7.主要生产经营目标第三条生产质量的目标是什么？

(单位工程优良率100%，质量事故为零；)

8.2005年公司全员劳动生产率达到多少万元/人/年？( 23 )

9.2005年，公司力争进入省公司什么行列？(“双文明示范单位”)

10，2005年为建筑安装工程，签订合同价数亿元以上。(5)

11.我公司为了打造人才兴企的目标，实施了哪些人才战略？(218)

12.为了保证公司的快速发展，公司今年实施了“三个一”的目标。“三个一”包括哪三项？

(654.38+00万元用于购买安装、土建机械等固定资产，654.38+00万元用于归还职工住房公积金，654.38+00万元用于归还银行贷款)。

13，以下哪一项是2005年商业计划的管理目标(A)

a、各项目预算软件使用率80%，投标报价入围率≥50%，内部定额修订率≯10%。

b .各编制软件利用率80%，投标报价入围率≥50%，内部定额修订率≯8%。

14，工会将创新内容与公司生产经营紧密结合，全年提出多项创新成果。(7)

15，2004年基层分支机构组织了多少次劳动竞赛(C)

a(28) b (30) c 29

16，公司参加辽阳市职工技能大赛，公司分别获得两项冠军。(“优秀组织单位”和“优秀组织个人”)

17、公司建立三级分离，使得公司坚定不移地向管理方向发展。三个层次是什么？(决策层和管理运营层)

18，公司全面开展安全监管和劳动保护检查活动，全年多次开展例行检查。(3)

19，2004公司修改完善了哪些细则，对团队建设提出了新的要求。(团队建设实施细则)

20.在全年的队伍建设检查中，有多少个一星级队伍被评为？(31)

21.辽阳市总工会授予了什么荣誉称号？(优秀工会)

22.2004年，公司建筑产值数万元。a

a(31321)b 32331 c 32311

23.2004年，公司实现劳动生产率人民币/人/年。a

a(193812)b 198000 c 198312

24.2004年，公司员工平均收入是多少？元/人。C.

a(30126)b 30226 c 30116

25.2004年，公司实现利润数万元。c

a 223 b 221 c ( 233)

26.公司坚持什么政策？与20家下属单位签订了安全目标责任书，把安全工作放在各项工作的首位。(安全第一，预防为主)

27.在业主组织的检查评定中，多个单位工程被评为“样板工程”(C)。

a( 6 ) b(8) c (7)

28.2004年，多个公司项目被评为“优秀项目”(B)。

a(12)b(11)c(13)

29.2004年，公司多个单位工程被评为“亮点工程”。(一)

a( 4 ) b(5 ) c ( 6)

30.有哪些工程在2004年已经交付生产，被评为「优质工程」？

(新富项目)

31.2004年，什么项目被华能国际电力有限公司评为“技改项目合格生产单位”(新电技改项目)

32.2004年，公司偿还了员工多少百万元的住房公积金(A)

a 1108 b 1050 c 1100

33.2004年* * *公司收回该项目资金1万元。(二)

2057 b2075.45 c 2012。

34.企业的第一生产力(人力资源)是什么？

35.公司* * *在218的人才战略中，评估了多少电力建设方面的专家。(二)

a 18 b 21 c 19

36、2004年底，企业资质升级后为

(电力工程施工总承包一级)

37.9月1日，公司顺利通过南汽对我公司执照更新的重新评估。

(三个管理体系)

38.2004年，公司市场开拓工作卓有成效，签订的工程合同总金额达数亿元。(5)

39.中共中央纪委“四项纪律”包括哪些内容？

(党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律)

40、2004年以来，公司领导退回或上交有关部门的礼品、礼金价值约为多少元(B)

a 115000 b 116000 c 120000

41.公司目前有多少家多元化企业(A)

a 12 b 10 c 11

42.公司“一强三强一流”的主线是什么？

(即企业强，抓市场，抓管理，抓团队建设，争创一流)

43.预计辽宁电厂老机组置换改造工程将在几个月后的月底移交生产。(一)

a 5 b 6 c 7

44、在企业经济多元化发展中，我们必须确立什么样的发展思路。

(电力建设为主，多种经营为辅，主辅并进)

45.218人才战略有哪些部分？

(电力建设专家、技术和管理领导、专业专家)

46.2004年公司有计划地培训了多少员工(B)

a4972 b 4927 c4900

47.2004年，公司多种经营企业实现年收入654.38+026.08万元，创造利润数万元(B)。

a288 b298 c278

48、公司认真落实信访维稳责任制的原则？

(“谁说了算谁说了算”)

49、在安全管理中通过层层签订什么，以进一步落实各级安全生产责任制，加大奖惩力度。

(安全生产责任书)

50、实施“218”人才企业战略所提出的四个不仅仅是什么？

(不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份，)

51.辽电项目部为公司补了哪些施工项目？(清水混凝土)

52、2005年质量工作计划公司单位工程合格率(一)

a100% b 98% c97%

53、2005年质量工作计划公司单位工程优良率不低于(b)

a 96% b 98% c 97%

54.在2005年检查三个系统，以确保检查系统运行的频率。(半年)

55.2004年有多项QC成果获得省公司及以上荣誉(A)。

a 4 b 3 c 2

56.2004年，哪三项指标都是公司第一次达到？

(单位工程、分部工程和分项工程优良率)

57.辽电项目第一个取得圆满成功的清水混凝土施工项目(循环水连接阀门井)是什么？

58.2005年，在施工过程中提高客户满意度，真正以什么为第一重点。(客户)

59.以下问题的根源在哪里？对返修通知单和返修后无损探伤通知单重视不够，存在返修后无损探伤通知单后才发出返修通知单的异常现象。

(对一些成熟的质量管理程序不够重视)

60.文件的名称是什么TEPCO四公司2004年6月8日安全生产委员会会议签发的1？

(“实施标准化管理，全面提高安全生产管理水平，确保施工安全”)

61.2004年相关人员支付的抵押总安全风险。(一)

184500.00元b 180000.00元

62、2004年，公司安全技术措施计划投入成本(b)

A 1900000.00元b 1929310.00元

63.做好职业健康管理，保证员工的健康和生命安全，达到什么目标？

(“人人享有初级保健”)

64.我司根据什么通知，在65438+2月1为员工办理了工伤保险。

(关于用人单位参加工业企业工伤保险有关问题的通知)

65.2004年每千人轻伤率为65438±0.66‰，低于2003年的2.64‰(A)

a 0.98‰ b 0.88‰

66.关于2005年的安全目标，下列哪一项是不正确的？

(b)伤害率控制在5‰以内；)

一、杜绝重伤和人身事故；b、受伤率控制在6‰以内；c、无重大施工机械设备损坏事故；d、无重大火灾事故；

67.省公司“2005年安全生产电视电话会议”提出的安全监管三大任务是什么？

(一)必须树立安全监管执法权威；第二，实施全过程监管；第三，严厉查处违规行为。)

68、根据国家电网公司的规定，在对各分包队伍进行严格的资质审查，签订《安全承包合同》的同时，做好安全技术交底并实施严格的安全监督管理。(《安全生产条例》)

69.今年在去年开展的“两个文明”活动的基础上，公司要加强考核，推进什么样的项目。(文明施工样板工程)

70、我公司在新修订的经济责任制中，将安全目标的完成情况和文明施工管理都列入了重点考核内容，其中公司的两项规定均由公司经理蒲明英亲自主持。

(双文明考核细则及双文明考核内容和评分规定)

71.2004年6月28日在公司总部成功举办的省公司万人签名转移活动口号是什么？

(“安全在我心中”)

72、2005年安全工作的指导思想:

(主题为深入贯彻落实九号文件。辽宁电力[2005]1号《关于印发安全生产长效管理机制实现安全生产长效化的通知》，我们将建立健全安全生产长效管理机制，明确目标，坚定信心，确保施工安全。)

73.2005年审计工作有哪些具体工作安排？

1.财务账目审计；

对各项目部的财务收支和经济效益进行审计；

3.项目部审核外包项目的结算；

4.对公司控股企业的财务收支进行审计；

随时完成公司领导交办的审计任务。

74.公司规划中精神文明建设和企业文化的目标是什么？

一、荣获全国五一劳动奖的荣誉；

b、荣获全国优秀施工企业荣誉；

c、荣获省公司“双文明模范单位”荣誉；

D.继续保持“辽宁省文明单位”称号；

e、继续保持“辽宁省思想政治工作先进单位”的称号；

f、引入CI系统，形成企业文化建设体系，企业文化体系走向成熟和完善。

75.五年计划中公司经营计划的管理目标是什么？

(3年内实现经营计划管理的规范化、程序化、网络化和档案化，达到省内同行业先进水平。5年内达到国内同行业先进水平。)

76.公司五年计划中的机械管理目标是什么？

(加强机械管理，加快机械设备的购置和更新。五年内年均增加电力1000千瓦，年均增加固定资产投资500万元至10万元。五年后，公司固定资产净值为654.38+065.438+0亿元。人均电力配置率为12kW到14kW。)

77.公司五年计划中质量管理的总体目标是什么？

不断提高质量管理水平，实现国家建筑最高奖鲁班奖的目标。)

78.2005年的质量管理目标是什么？

(1，单位工程合格率100%；单位工程优良率不低于98%。分项工程优良率不低于98.5%。建筑工程不低于98%，安装工程不低于99%；2.混凝土生产质量水平优良；3、质量事故率为零；4.满足合同质量要求；5.实现省优质工程。)

79.公司五年计划中物资资产管理的总体目标是什么？

(房屋、办公室和后勤资产被保留。办公设施符合要求。提高材料供应商的整体素质，建立岗位交换制度，材料采购和资产资源信息联网，实现项目间的信息共享和所需物品的交换。物资采购实行集中招标，订单分散，降低采购成本。无非法或违纪采购。采购不合格品为零。)

80.2005年物资资产的管理目标是什么？

(全面推行物资采购集中招标和分散订货管理措施。部分岗位人员交流一次。没有违规违纪，不合格产品为零。)

81，2005年思想政治工作和企业文化的目标是什么？

(继续保持“辽宁省文明单位”、“辽宁省思想政治工作先进单位”等称号。荣获全国五一劳动奖状。荣获全国优秀施工企业荣誉。进行企业VI设计，形成VI系统并付诸实施。)

82.公司五年规划中纪检监察的总体目标是什么？

建设勤政廉政的干部队伍，营造稳定的政治环境。)

83.公司五年规划中办公室综合管理的总目标是什么？

(符合国家一级档案管理标准。办公自动化系统逐步升级，实现无纸化办公，网上查询借阅文件，升级通讯系统，提高通讯质量。)

84.2005年公安的目标是什么？

(年内，公司开展法制宣传教育1次，覆盖率65，438+000%，开展以消防为重点的反违章大检查2次以上。隐患覆盖率100%，对所有机动车进行了1次综合反违章检查，覆盖率100%。与各相关独立核算单位签订综合管理责任状。)

85.公司五年计划中的总体审计目标是什么？

进行全方位、全过程的审计，建立一流的内审团队。)

86.公司五年计划中金属检验和测试的总体目标是什么？

金属实验室的检验技术和设备能够满足同时进行三台300MW及以上机组金属检验的技术保障能力。具备从事特种压力容器和压力管道金属检验的技术支持能力。取得无损检测专业一级承包资质或国家技术监督局认证的无损检测资质。

87.公司五年计划中工程技术管理的总体目标是什么？

完成公司工程管理体系的程序化、规范化建设，形成一套完整、规范的工程管理程序。建立公司的工程知识管理系统。以项目为基础，深度开发P3项目管理软件的功能，充分利用P3管理软件的网络信息化优势，在五年内实现项目管理理念和技术的全面领先。

88.公司五年规划中企业信息化建设的目标是什么？

建设我公司企业信息管理平台，实现公司各单位之间的互联网协同办公。在项目管理部，将推广P3等工程项目管理软件，辅助生产经营管理。通过与公司信息管理平台的整合，实现公司信息资源共享，实现公司生产经营活动的全面信息化管理，推进企业信息化进程。

89.公司五年规划中体系标准管理的目标是什么？

(保持公司质量、职业安全健康和环境管理体系认证的资格，并实现持续改进。2.公司的管理标准和工作标准每2-3年更新一次，随时进行局部修改。3.政府部门的量化目标每年修订1次，设定的目标比上年有所提高。4.企业标准年检(评估和内审)覆盖率为100%，问题整改验证率为100%。)

90.公司五年规划中工会工作的总体目标是什么？

1，荣获辽阳市“先进工会”、省电力公司“先进工会”等荣誉。2.工会工作规范有序，管理制度和标准完备。专(兼)职工会干部素质明显提高。3.公司的队伍建设水平有了很大的提高，没有不合格的队伍。4.完善工会维护职能，依法履行维护职工合法权益的基本职责，提高工会干部维权能力和服务水平。5.加大厂务公开力度，推进企业民主管理，做到制度完善、机制健全、运作规范。

91.公司五年计划在市场开发和市场竞争力方面采取了哪些主要措施？

a、加大市场开发力度，加强工程项目的信息收集、分析、跟踪和开发联络管理，定期进行市场调研，提高公司的市场占有率；

b、规范投标文件的编制和管理，提高商务和技术标书的编制水平，不断提高投标文件的质量；

c、提高管理水平，使投标资格获得率、投标入围率和中标率明显提高；

d、加强招投标资料管理，形成一套单位类型齐全、数据详实准确的招投标基础数据库。

92.建立适合公司发展需要的人力资源管理机制的运作模式循环链中的第三项是什么？连锁经营模式是吸引人→用人→()…………育人→企业发展→持续改进，使人与企业互动互补，促进企业发展。(激励因素)

93.公司五年规划中思想政治工作和企业文化的目标是什么？

一、加强组织建设，确保党组织的先进性。

b、加强对中层以上干部的管理、培训和考核，提高领导干部的整体素质。

c、加强精神文明建设，提高员工的思想素质。

d、加强宣传工作，使公司媒体成为管理不可或缺的工具。

e、加强共青团工作，提高青年员工的整体素质。

94、推进企业经济多元化发展，必须树立什么样的发展思路，稳步推进企业经济多元化的步伐。

(“电力建设为主，多种经营为辅，主辅并举”)

95.2004年我们公司开展了哪些活动，树立了典型，弘扬了正气，促进了基层党组织的健康发展。

(《两个第一，两个优秀》)

判断对错

在1，五年计划中，公司总体目标、综合实力和市场竞争力指数位居全国电力建设企业前30名。(20)(错误)

2.在市场竞争力目标中，企业资质等级达到国家一级总承包标准。(正确)

3.2007年，公司的建设任务和建设产值目标是新开发900MW至1200MW机组。建设产值9亿元。(10)(错误)

4.2005年在职人数保持在1.700人以上(其中本科生1人，专科生31人，中专生216人，技校生(正确)。

5.2005年质量管理目标单位工程合格率为100%；单位工程优良率不低于98%。分项工程优良率不低于98.5%。建筑工程不低于98%，安装工程不低于99%；(正确)

6、治安保卫目标

公司零发生同等及以上责任重大交通事故，平均水平以下交通事故直接损失控制在每年6万元以下(不含保险公司赔付)，力争逐年下降。交通事故内部处罚率为100%。(5)(错误)

7.金属检验试验的总体目标是指金属实验室的检验技术和设备，达到同时进行两台300MW及以上机组金属检验的技术保障能力。

(3)(错误)

8、体系标准管理目标

通过对三个体系的监督审核，体系运行水平有了明显提高；修订管理标准和工作标准、管理制度、量化目标，实现两次年度考核，考核率100%，问题整改验证率100%。(正确)

9、加强成本控制和核算，使公司利润最大化，加强企业管理，降低消耗，遏制浪费，规范核算和管理行为，使公司能取得最佳经济效益。正确与否(正确)

10.根据本部门五年工作规划目标，建议公司继续与相关单位签订安全目标责任书，明确各级人员的安全责任，并* * *分担安全风险，实施安全目标考核。(正确)

11.把“人命关天，责任如山”作为做好自身安全的座右铭。落实责任，各司其职，勇于担当，从严管理，重任在肩。

(正确)

12、公司综合考虑员工的资历、职级、岗位、实际表现和工作表现，制定相应的、有吸引力的薪酬待遇标准和管理制度。工资报酬会随着员工工作岗位的升降、工作变动、工作表现、工作成果而相应调整，不能只升不降。(正确)

13、根据不同项目部的专业情况，补充具有一定现场施工经验、素质较高的管理人员，补充现场项目管理岗位，弥补各项目管理部工程技术管理人员的严重不足，逐步向管理型企业转型。

(正确)

14、所有必须分包的工程都要以招标的形式，由项目部实施。(正确)

15.工程完工后，项目经理部结算工程款人员的工资奖金，进入项目部工程成本。奖金在公司机关综合奖励中执行不超过四个月(3)(误差)

16.刚进场人员的奖金按公司机关综合奖在0.7-1.0之间计算，支付进入项目部的全部人工费用，直至项目形成产值。

(正确)

17.项目经理部负责为大型机械拆除施工人员提供食堂和住宿。(正确)

18.本公司对提供给专业公司的专用机械设备不收取机械折旧费(费)(错)。

19.公司监督部和物资资产管理部为采购监督部门。负责采购质量和价格监督，收集用户意见，处理用户举报。(正确)

20.班组工具、个人工具、量具由专业公司管理，建立班组和个人工具卡，规定使用时间，每季度向生产管理部汇报一次；(月)(误差)

21.工具费余额:60%佣金返还专业公司或明年继续使用；工具超支:超出部分直接计入专业公司当年人工成本或从下一年度工具成本中扣除；(70%)(误差)

22.工具、仪器使用期间，专业公司直接向公司物资资产管理部租赁并办理租赁手续，专业公司租赁费按日历天数的60%收取；(正确)

23.专业公司退回的多余材料不会降低专业公司的成本，必须由项目物资部回收，专业公司不得擅自处理；(正确)

24、专业公司废弃材料(包括废钢)由项目部材料设备部统一回收项目部，按市场价专业公司60%，公司20%，项目部20%；

30% 10%(误差)

25.5%的质量保证金留在项目经理部管理。(取消)(错误)

26专业公司管理中，质保部将分部工程结算费由85%改为95%。(正确)

27.使用公司6个月以内(含6个月)发生的机械费用按发生额的60%收取，超过6个月的部分按100%收取。机械费用的结算周期为6个月，滚动计算。(正确)

28.公司代收代缴的住房公积金、社会保险费等专项资金必须按月足额缴纳。(正确)

29.项目部上缴资金与奖金挂钩的考核时间为当年4月至65438+2月，即每年5月至次年10月的奖金。(正确)

30.如因公司因素调整责任成本，需经公司经营计划部审核，报主管经理批准后，送财务部。财务部可根据相关信息调整项目部的责任成本和支付比例，并根据调整后的指标进行考核。(正确)

31，2005年单位工程优良率不低于96%。分项工程优良率不低于97%(优良率不低于98%)。分项工程优良率不低于98.5%。)

(错误)

32.2006年全员劳动生产率为654.38+90万元/人·年。

(26万元/人·年)(误差)

33.公司在招聘员工时，必须以劳动合同的形式与员工建立劳动关系。员工上岗前必须签订劳动合同。(正确)

34、公司与职工订立劳动合同，除临时性和季节性用工外，有固定期限，合同期限不得少于2年。(1)(错误)

35.职工在本公司连续工作满10年，或者男职工连续工作满25年，女职工连续工作满20年，职工提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立无固定期限劳动合同。(正确)

36.公司有责任持续改进生产管理，控制延长工作时间。企业因生产任务紧急和特殊情况，经与工会协商后可以延长工作时间，职工应当理解和支持。并依法向员工支付劳动报酬。(正确)

37.根据中国发电股份有限公司91号2号文件的规定，工作五年以上不满十五年的员工每年休假七天，工作十五年以上的员工每年休假十四天。(正确)

38.发生职工伤亡事故或危及职工健康和劳动安全的重大事故时，公司应及时通知工会协助处理，并在24小时内向有关部门和上级工会报告。(正确)

39.劳动争议当事人向劳动争议调解委员会和上级工会申请调解的，除法定事由外，应当自知道或者应当知道其权利受到侵害之日起15日内提出。如果逾期，就要按法律程序申请仲裁，提起诉讼。

(30)(错误)

40.2004年末，公司资产总额为34959万元，其中固定资产原值为22209万元，净值为13919万元。流动资产18046万元；长期投资65，438+0，850，000元；其他资产65，438+0，909，000元。(正确)

465,438+0.2004年我公司* * *提取社会保险费用1，21.9万元(不含工伤保险和生育保险)，均按规定缴纳。(正确)

42.截至2004年6月5438+2月31，住房公积金个人账户累计余额为3255万元，省公司住房公积金个人账户余额为528万元。

(正确)

43.2004年，完成了9项财务审计；28项外包结算审计。

(正确)

44.2004年，公司市场开发部参与投标谈判15次。(正确)

45.“以人为本”是现代企业的先进管理理念，人力资源是企业的第一生产力，(正确)

46、2005年经营规划和管理目标

各项目预算软件使用率80%，投标报价入围率≥50%，内部定额修订率≤ 10%。(正确)

47.公司修订了《TEPCO党风廉政建设责任制实施细则》，与40家下属单位签订了党风廉政建设责任书。(43)(错误)

48.去年公司对19政府机关、6个项目管理部、5个专业公司、3个参股控股公司、46个班组进行了三次考核。

(9 )