新经济下财务管理的创新管理路径
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摘要:中国经济快速发展，已经进入新经济时代。因此，新的经济背景给各行业和领域的发展带来了许多机遇和挑战。企业要明确自身的特点和定位，才能深入分析未来的发展方向。财务会计管理的发展与经济变化密切相关，企业财务管理的方式方法也发生了一定程度的变化。本文进一步研究了新经济背景下企业财务管理的创新管理路径。
关键词:新经济；企业；财务管理；创新管理；
在新经济背景下，许多企业面临着机遇和挑战。企业要结合自身实力，明确未来发展方向，抓住机遇，迎接挑战。同时，企业的财务管理对经济发展有很大的影响。在新的时代，传统的财务管理已经不能满足当代企业的需要，有必要寻求新的有效的管理方法。财务管理部门应充分发挥主观能动性，改进和完善传统管理方法，不断创新，迎接机遇和挑战。
一，新经济背景下企业财务管理面临的挑战
1，新经济背景下财务管理创新的必要性
中国经济的快速发展给了企业发展的机会，很多企业在此期间不断扩大规模。规模的扩大给企业的管理增加了很大的难度。财务管理不仅要为企业各部门提供财务运行报告，还要支持企业外部数据的规划。目前财务管理系统、国家审计部门、财政部门都是通过财务管理对企业进行相关审查。但是，企业在发展过程中会遇到一些问题。一些相关内容需要调整，否则无法适应当前时代的发展。企业只有掌握新的理念和管理方法，才能不断前进。
2、经济全球化对财务管理的影响
目前不仅是经济全球化的时代，生产和贸易也达到了全球化，这是一个发展趋势。为了跟上经济全球化的发展，许多企业投入了大量的人力物力，严重影响了企业的诚信。这就要求企业制定科学合理的管理政策，以适应经济全球化的财务审计需求。但是还是会有大量的企业，因为人员不足，资金不足，或者对财务管理认识不足，对企业的发展造成一定的影响。
3、科技创新对财务管理的影响
随着科学技术的快速发展，企业的一些财务流程需要专业能力强的高级技术和技术人才，这将提升企业的综合实力。在此基础上，还应提高科技创新水平。科技水平一旦提高，也会促进企业的发展。在企业的财务管理过程中，如何通过资金流和灵活分工将新产品、新技术投入生产是一项重要的工作内容。这也是与传统理财不同的一个方面。因此，企业应加强综合实力，重视科技创新对财务管理的影响，强化科技水平，提升综合实力。
4、电子商务对财务管理的影响
近年来，电子商务在中国市场上变得活跃起来，并且发展得越来越好。电子商务是通过网络和电子手段进行商务活动的设计，它改变了传统的商务交流方式。作为目前流行的一种方式，电子商务技术已经广泛应用于财务管理中。财务管理主要负责网上购买和交易的管理。这就要求财务管理人员优化管理意识和理念，对网络上的支付和交易行为进行有针对性的规划和管理，并提供相应的支付保障。
5.市场经济的发展对财务管理的影响。
在市场经济的作用下，市场上的很多商品价格都会受到市场规律的控制。市场化发展的盲目性和滞后性，使得很多企业无法适应这种市场变化。因此，企业将面临许多挑战，这也要求更严格的财务管理制度和水平。在财务制度的调整上，要对市场经济等一些外部环境因素进行深入的分析和考察，从资金、人才、技术创新等方面综合制定相关制度，提高管理水平和工作效率。
二，新经济背景下企业财务管理存在的问题
1，财务管理不到位。
中国的金融管理需要进一步加强。许多企业的财务管理水平较低，企业管理人员在管理和配置资源方面也存在一些问题，导致企业无法开展正常的生产经营活动。因此，要充分发挥财务管理的作用。无形资产和有形资产一样重要，但很多企业的财务管理部门不到位，导致企业过于重视能够获得经济利益的有形资产，而忽视了无形资产。反映一个企业的综合能力取决于无形资产。无形资产包括知识产权等方面。如果企业不重视，很可能会在经营中造成亏损，所以会降低财务管理的作用。
2、财务管理人员的个人素质不足。
在实际工作中，财务管理相关人员的能力和素质非常重要。一般的财务管理者往往采用传统的管理方法，但缺乏科学有效的管理理念，因此在新方法和技术创新方面还存在很大的不足。而且在当前的经济背景下，经济发展有很大的前景，财务管理的内容也在不断发展。所以很多理财经理的专业能力还是不达标。企业需要引导相关员工，树立终身学习的理念，不断提高自身的能力和水平。我们应该始终与时俱进，在财务管理中采用新的管理方法，提高工作效率，改进和完善传统的管理模式。
3.管理模式需要创新。
经济全球化将对财务管理产生一定的影响。由于经济全球化的影响，许多企业的管理结构发生了变化。比如一些规模较大的公司，在不同地区有一些子公司和分公司，他们会面临跨地区财务管理的情况。但是各个公司的管理模式存在一定的差异，导致实际工作中出现很多问题。在新经济背景下，有许多复杂的外部环境因素和内部因素。这就要求企业的财务管理达到很高的标准。更高的标准和要求使得一些传统的管理模式落后，难以在企业发展中发挥作用。严重的话，甚至会阻碍企业的发展。因此，企业在财务管理工作中，应不断寻求符合当代经济形势的技术创新管理模式，加强企业内部管理，有利于企业在当前形势下的进一步发展。
4.理财风险增加。
受经济全球化的影响，越来越多的企业进行国际交流。在激烈的市场竞争中，企业不仅要面对众多的竞争对手，还要做好拓展合作，合作中也会存在一定的风险。虽然合作会扩大企业规模，但交易范围也会扩大，企业间的国际贸易会增加。但在实际的货币流通中，如果货币量超过生产所需量，就会导致物价上涨，影响居民生活。同样，一旦价格上涨，购买力就会降低，这就增加了企业的融资风险。因此，企业在发展过程中，要注意合作的影响。无论是优势还是劣势，都要做好充分的准备，避免企业间合作规模扩大带来的更高风险。
三、新经济背景下企业财务管理的创新策略
1，创新理财理念
传统的财务管理已经不能适应当前的经济发展，传统的财务管理存在一些弊端。因此，必须创新财务管理，改善以往的管理理念，解决对资产流转和无形资产重视不够的问题。比如无形资产的知识产权会被很多企业忽视。科学技术是第一生产力，企业在经营过程中要重视人才、创造力和知识产权。企业财务管理相关人员应牢记创新理念，不断学习管理模式和财务知识。所谓新经济背景，重在“新”字，企业财务管理也要“新”。无论是理财观念还是科技水平，都要创新，这样才能跟上时代的发展。
2、新技术和网络管理的运用。
中国的计算机和互联网技术发展迅速。互联网的应用越来越普及，网络和信息一步步进入人们的生活。企业的财务管理也可以采用新技术和网络管理。为了将财务管理与网络信息更好地结合起来，对财务管理人员的要求更高。首先，工作人员要有较强的专业素质，其次，要对网络信息技术有充分的了解，这样才能加强财务信息化建设。传统的管理方法速度慢，效率低。但是有了互联网的加入，各方面的信息可以随时传递，弥补了传统管理中速度慢的缺点。互联网技术还可以对财务会计进行检查和管理，对企业的财务管理起到监督作用，提高企业的财务管理水平，促进企业进一步正常运转。
3、完善企业财务预算管理
财务预算是财务管理的重要组成部分。财务经理需要做好预算的编制、控制、执行和考核，所以财务经理一定要严谨、谨慎。要做好财务预算，首先要完善企业的财务预算管理。定期跟踪不同阶段的项目，加强预算分析。然后将预算数据与真实数据进行比较。进一步深入判断，两个数据存在差异。如有分歧，应根据实际情况制定相关解决方案。其次，企业财务预算的管理者可以根据企业的发展设定目标，并在不同的阶段发挥不同的作用。因此，完善企业财务预算管理非常重要。
4、提高财务管理人员的专业素质。
企业财务经理的专业能力是企业发展的主要力量。企业在招聘人才时，要做好充分的考核机制，在人才招聘后完善一系列的培训机构。企业的管理者必须不断更新财务管理知识，使自己的职业素质跟上时代的发展。因此，工作人员不能固步自封，局限于自己熟悉的领域。另外，企业的财务管理者需要根据当前的经济发展形势进行更深入的分析，了解未来的发展趋势，明确自身的特点。发挥他们在财务管理方面的专业特长，提高工作质量和专业水平。另外，企业也可以定期举办一些培训班，跟上市场经济的步伐。并让每一位理财人员学习理财培训的相关内容，掌握最新的理财趋势和理财方法。
5、制定科学的管理目标。
在新经济背景下，企业要向更长远的方向发展，制定科学的管理目标。企业只有科学合理地做好财务管理，才能获得最大的效益。财务管理人员在工作的同时，要注意对企业发展的分析，根据经营的分析，进一步分析企业在发展过程中可能遇到的风险。做好风险预算，也要做好风险规避。只有这样，公司才能更长远的发展。也有助于企业的均衡发展和各种利益的平衡。面对经济风险，企业应采取科学的控制策略，重视顾客的需求和新产品的研发，从而更加健康地经营。在财务管理工作中，企业只有制定科学的目标，加强财务管理的控制，才能提高工作效率。
四。结论
总之，新的经济背景给企业带来了机遇，也带来了许多挑战。财务管理在企业中起着重要的作用。企业要想在激烈的市场竞争中获得一定的优势，就必须做好财务管理创新，加强财务管理的信息化建设，提高员工素质，为企业的发展提供更有利的保障。
动词 （verb的缩写）参考
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