静脉治疗小组工作计划
一、静脉输液治疗小组活动完成。
1.专题会议:按计划召开静脉输液治疗组例会，讨论各部门静脉输液存在的问题，解决一些问题，与成员交流，了解他们对静脉输液的认识，以便下一步有针对性的开展培训。队员外出培训后，定期开会学习交流，互相学习，互相提高。
2.业务发展:
1)PICC技术开发:PICC术后维护成为重点和难点，已向医院提供PICC维护流程和护理指导。今年PICC门诊业务量达到1.8万人次以上。从10月份开始，由每周一天扩大到每周一至周五，真正满足了专科护理、方便、实惠的要求，吸引了周边地区的患者到我院进行PICC养护服务。
2)培养2名静脉穿刺专家，***3名静脉穿刺专家负责急诊儿童输液区的技术培训和指导，发挥他们的无穷力量。
3)根据护理部的指导，接受全院与输液相关的护理咨询。
3.护士培训:
1)1年6月，送xxx参加广东省护理学会举办的静脉输液护理理论。
实践课
2)送xxx参加二月份的xxx班。
3)5月份送xxx参加xxx班。
二、目标计划的完成情况:
1.制定留置针、中心静脉导管和PICC的使用和维护指南。
2.为中心静脉导管插入的日期和深度制定彩色编码指南。
3、PICC门诊业务量今年达到1800余人次，从原来的每周一天增加到每周一至周五。
4.两名静脉穿刺专家接受了培训。
5、制定预防和处理化疗药物外渗的流程。
XX年护理工作的主题是和谐创新，贴近患者，贴近临床，贴近社会，全面巩固和提高护理服务质量。
第一，精神文明
1.树立全心全意为患者服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐护患关系。
2.每季度发放一次各类护理工作满意度问卷。
3.在征求住院患者意见、出院患者反馈(或电话询问)、科室医生护士认可的基础上，通过科室季度考核和年度考评推荐，年终评选“护理服务标兵”并给予奖励。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，丰富护士业余文化生活。
二、护理工作
1.从“三基三严”入手，加强基础护理和分级护理的实施，确保质量。
2.抓好护士交接、护理查房、病例讨论等关键环节，确保危重疑难患者的护理质量。
3.加强专科护理业务学习，提高临床护士实际工作能力，培养专科护理骨干。
4.加强对患者关键环节的管理，如患者转运、交接、压疮等。，并建立和完善护理流程和管理评价程序。
5.进一步探索垂直护理管理和护理单元管理。
6.实施三级护理质量评价，护理部质控小组全年评价6 ~ 7次。
7.加强护理安全管理，建立和畅通不安全护理事件的报告和处理渠道。年底会对表现突出的部门进行奖励。
第三，业务培训
1.组织护士专业学习和讲座6-7次。
2.毕业后5年内对护士进行不同层次的操作技能培训。
3.加强对急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等重点科室专科护士的专业技能培训。，并制定专门岗位的技能要求。
4.以科室为单位对护士临床能力进行考核，包括专业考核和护理操作考核各一次。
5.按计划开展静脉输液组护士的培训。
第四，教学和科研
1.完成护理院校、高职院校、夜大学的课间实习、生产实习和理论教学。
2.制定优秀临床教学科室评选规定，年终评选奖励。
3.按计划完成现有项目，积极申报新项目。
4.积极撰写护理论文。副主任、护士及以上各完成3类杂志1篇；主管护士在4种杂志上各完成1篇文章；每位护士在6类以上杂志上完成了1篇文章。年底，在中国杂志上发表的个人将获得奖励。