企业创新的根本目的是
问题2:创新的目的是什么？开拓创新的重要性体现在两个方面:
1，优质高效需要创新。
(1)服务竞争需要创新。
(2)利润的增加依赖于创新。
(3)好的效益需要创新。
2、职业发展靠创新。
(1)创新是一项事业快速健康发展的巨大动力。(2)创新是赢得职业竞争的最佳手段。(3)创新是个人事业成功的关键因素。
如何成为一个创新的人
(1)有强烈的好奇心和求知欲；(2)较强的自学和探索能力；(3)在某一领域或方面具有广泛而扎实的知识，具有较高的专业水平；(4)具有良好的道德修养，能够与他人合作或相处；(5)具有健康的身体和良好的心理素质，能够承担艰苦的工作。你需要具备三个基本要素:性格、智力和身心。
1.及时记录一些创新的想法。
人们在工作、生活、交往、思考的过程中，往往会想出很多点子，而其中大部分都会因为不合时宜而被放弃，直至被彻底遗忘。
事实上，在创新领域，“坏主意”这个词从来就不存在。你三年前的一个想法可能已经过时了，但三年后它可能会是一个非常好的想法。更何况，那些看似离奇，远未成熟的想法，或许能激发你的创新意识。
如果你能及时记录你的想法，那么当你需要新的想法时，你可以从回顾旧的开始。这样做不仅是给旧观念新的机会，也是一个重新思考和重新安排的过程，在这个过程中，新的创新观念很容易被捕捉到。
2.问问自己“为什么”
我记得物理学家理查德·费恩曼的一首精彩的科学诗，很有教育意义:
我想知道为什么。
我想知道为什么。
我想知道。
为什么我想知道为什么。
我想知道为什么我必须知道。
为什么我想知道为什么？
我国教育家陶行知用一线语言深刻阐释了这个道理——天地是一个闷葫芦，闷葫芦里有奇妙的道理。你不问它，你怕它，它一问，它就怕你。如果你愿意问，就问到底。
不去问一大堆“为什么”，就不会产生创新的想法。就像在学习中，你不会问自己“为什么这个问题要这样回答？”，你将永远被蒙在鼓里，永远找不到胜利的答案。
为了避免这种常见的错误，成功人士总是透过一切表面现象寻找真正的问题。他们从不认为任何事情是理所当然的；他们从不认为任何事情是自然的过程。他们总是问最简单最基本的问题，一个成功的领导者必须有一群智囊团等着回答他的问题。其实我们背后有一群智囊团――同学、老师、长辈、书籍、网络等。他们一直都在，我们要做的就是提问。那些看似一时冲动提出的不明确的问题，往往蕴含着更多创新思维的火花。
3.总是表达你的想法
如果你有想法，不管是什么，你都应该表达出来。如果是一个人，表达自己；如果是一个群体，不妨告诉别人一起讨论。
一个人生活中的大多数想法都被无意识的自我审查所拒绝。这种无意识的自我审查机制把一切稀奇古怪的想法都当成“杂草”，渴望尽快根除。
循规蹈矩的头脑里没有“杂草”，循规蹈矩的头脑里却没有创造力。要想有创意，就必须爱护好每一棵“杂草”，把它当成一种有潜在经济价值的新作物。
说出你不同寻常的想法，把它们从你的脑海中释放出来。他们一旦进入传播领域，就可以避免无意识领域自我审查机制的破坏。这样做会让你有机会更仔细、更充分地去审视、探索、品味它们，发现它们真正的实用价值。
4.总是充满创新的欲望
满足于现状，就不会急于创造。没有乐观的预期，或者因为目前不可能实现而不去追求，都会阻碍创造力的发挥。
发明家和普通人其实都是一样的人，不同的是他们总想有更好的办法。当系鞋带时，他们想要更简单的东西。
问题3:企业创新的目标是什么？企业创新的目标是提升企业的核心竞争力。
企业自主创新的目标是第一位的，自主创新的技术成果具有排他性。
企业的目的是赚钱。企业可以通过创新和卓越的运营(QCD)或服务来增强竞争力，从而赢得市场。
问题4: 2015巨星尔雅的创新创业作业答案1。选择题(题量:30，*** 60.0分)
1
我们应该避免在图像增强优化中使用()。
2.0分
？A、
添加操作
？乙、
减法
？丙、
乘法运算
？d、
除法运算
我的答案:d。
2
下列不属于社交媒体营销的是()
2.0分
？A、
人人网。网络营销
？乙、
展览营销
？丙、
微博营销
？d、
微信营销
我的答案:b。
三
目前，中国最大的非营利性民间环保组织是
2.0分
？A、
中国Aixin.com
？乙、
国家地理
？丙、
自然之友
？d、
快乐的土地
我的答案:c。
四
魅族和小米公司成功的* * *因素不包括()。
2.0分
？A、
查找关键节点用户
？乙、
赋予消费者荣誉和权力
？丙、
追求完美的客户体验
？d、
聚合粉丝
我的答案:c。
五
()是德国经济发展的核心领域。
2.0分
？A、
底特律工业区
？乙、
加州工业园区
？丙、
鲁尔工业区
？d、
里昂工业区
我的答案:c。
六
因为在牛奶中添加三聚氰胺而破产的国内企业是()
2.0分
？A、
三鹿集团
？乙、
蒙牛公司
？丙、
伊利公司
？d、
三元集团
我的回答:a。
七
2013年发生在北京的有趣天气事件是()。
2.0分
？A、
雪灾
？乙、
大雷雨
？丙、
疑惑
？d、
泥石流
我的答案:c。
八
因为积极的反馈和成功的定位而创造餐饮业奇迹的公司是()
2.0分
？A、
海底捞
？乙、
腾讯
？丙、
一家商店
？d、
京东商城
我的回答:a。
九
来自犹太民族的历史精英不包括()
2.0分
？A、
[人名]阿尔伯特·爱因斯坦(犹太裔理论物理学家)
？乙、
马克思
？丙、
冯·诺依曼
？d、
安德鲁？卡内基
我的答案:d。
10
“五百万”有限公司主要从事()
2.0分
？A、
食品加工企业
？乙、
远程服务
？丙、
彩票业务
？d、
运输业
我的答案:c。
11
美国著名的纯电动汽车制造商是()
2.0分
？A、
大众汽车公司
？乙、
克莱斯勒汽车公司
？丙、
特斯拉汽车公司
？d、
福特汽车公司
我的答案:c。
12
旨在产生新想法或激发创新想法的无限制的自由联想和讨论是()
2.0分
？A、
头脑风暴
？乙、
逆向思维
？丙、
云协会
？d、
开放平台
我的回答:a。
13
Arduino作为开源电子原型平台的优势不包括()
2.0分
？A、
便宜且容易获得
？乙、
拥有一个开源社区
？丙、
超强的编程技能...> & gt
问题5:企业实施创新管理体系的目的是什么？管理创新基于客观规律和现代性。
科技发展的趋势，在有效继承的前提下，对传统管理进行改进、改革和完善。
和发展。管理创新包括管理思想、管理理念、管理理论、管理制度和管理机器。
制度、管理体制、管理组织、管理模式和方法、管理人才的培训机构。
以及其组合的创新。我国著名管理学者蒋明杰教授将管理创新定义为创造。
一种新的或更有效的资源整合范式，可以是一种新的有效的资源整合范式。
实现企业目标的全过程管理也可以是某一方面的细节管理，这至少可以包括
以下五个方面:第一，提出一个新的商业思想并有效地实施它，如果商业思想
可行性是一种管理创新；二是设计一个新的组织，并使其有效运作；三
是提出一种新的管理模式和方法，可以提高生产效率，协调人际关系还是更
很好地激励员工；第四，设计新的管理模式；五是进行制度创新。也
学者们认为，管理创新就是建立和完善坚实的管理基础，强化物质资源和
在管理有形资产的同时，不断采用新的管理方式和符合市场需求的方法。
以人为本，重点加强知识资产管理、机会管理和企业战略管理，有效利用企业。
行业资源，将管理创新与技术创新、制度创新有机结合，形成完善的驱动力。
机制、激励机制和约束机制。企业管理创新包括思想观念创新和经营战略创新。
创新、组织结构创新、管理制度创新、管理机制和模式创新、运营流程创新。
新、技术和方法创新、市场和产品创新等。管理创新是决策创新，
管理创新和运营创新的全方位有机结合。
问题6:现代企业创新有哪些可以实际操作的主要内容？
战略创新是先导，产品创新是牵引，技术创新是支撑，制度创新是保障。
问题7:企业创新的核心是什么？企业创新的核心是创新意识。企业要形成创新意识，把创新意识落实到企业文化中，同时渗透到管理的全过程。这就需要在管理上努力改善创新人才及其思想结构，注重企业创新价值观的维护，使思想管理达到新的高度，保证创新决策全过程的顺利进行。
问题8:技术创新对于国家和企业的意义是什么？创新是现代企业的基本特征。
创新是知识经济条件下企业应具备的最基本特征。面对知识经济时代，如何抓住机遇，迎接挑战，实现企业的跨越式发展，是我国发展进程中的一个重要课题。提升企业创新能力是中国企业抓住机遇、迎接挑战的必由之路。创新就像一台造血机器，不断为企业输送新鲜血液，最终转化为企业快速发展的动力和竞争力。创新能力直接关系到企业的竞争力、生产力水平和企业素质水平。
那么，创新的形成机制是什么？产权经济学家斯韦托扎尔？平克维奇认为，创新往往是由个人发起的。这个人能够在经济社会发展的环境中感受到创新的机会，引发创新的灵感，并愿意承担将创新引入经济社会系统所带来的风险，也有能力将创新转化为现实生产力。因此，企业的创新能力取决于员工的素质，尤其是科研人员的素质。因此，提升企业创新能力的主要途径是通过制定适合自身企业的制度、政策和法规，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，进而形成企业创新能力的整体合力。
技术创新是指一项新技术和新产品从研究开发到上市应用的一系列活动的总和，具有开拓性、综合性和高风险性的特点。技术创新是企业可持续发展的生命线，是提升企业国际竞争力的关键因素。企业只有拥有强大的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中赢得优势，赶上甚至领先国际先进技术水平，最终实现企业竞争力的提升。
然而，目前我国许多企业还没有充分认识到技术创新在企业成长中的关键作用。中国企业创新能力内在动力不足的原因主要包括以下几个方面:一是研发资金短缺等不利因素抑制了企业采用新技术、新工艺的动力；二是企业研发必需的设备设施不足，缺乏R&D人才；三是部分企业在投资策略上只关注短期有效的新项目，不愿意投资有利于增强企业创新能力的长期有效项目；四是部分企业在资金使用上重视扩大生产和规模(外延再生产)，轻视内部技术改造和设备更新(内涵再生产)，从而忽视了技术创新的作用。这些因素导致企业员工在技术创新中缺乏积极性、主动性和创造性，抑制了企业创新能力的提高。