园林工程监理存在的问题及对策

分析了园林工程监理中存在的业主和施工单位对监理工作重视不够、监理人员素质不高等问题，并从注重与业主沟通、项目现场管理、提高专业素质等方面提出了相应的对策，以期为促进园林工程监理的发展提供参考。

关键词:景观工程；监督；有问题；反措施

监理的基本职责是“三控三管一协调”，即:质量、进度、投资控制；职业健康安全和环境管理、合同管理和组织协调。但是，在实践中也存在一些问题。我国园林工程监理制度执行不到位，主要是业主和施工方重视不够，从业人员自身素质不高造成的。要注重提高行业从业人员的专业素质和项目管理水平，确保监理作用的充分发挥。在此，笔者试就此问题作一分析和探讨。

1园林工程监理存在的问题及原因

1.1业主对监理工作重视不够。

在工程建设中，业主对监理工作不够重视，很多时候监理并不能真正发挥作用。有些业主觉得绿化工程就是种几棵树，修几个亭子的小事，不会有出人命的大事。监管真的没必要，监管的意见往往不置可否，出现问题总是想到监管。园林工程不能像建筑工程一样随时开工。虽然现在反季节种植技术已经成熟，但是非种植季节苗木成活率仍然较低，成本较高。但是，为了达到取得成果和政绩的目的，业主往往不考虑选择合适的种植季节。

1.2建设单位对监理工作重视不够。

部分园林施工企业规模小，工程投资低，人员素质差，派驻现场的管理人员与招标文件中的承诺不符。主管更换管理人员的提议经常得不到回应。在这种情况下，监理人只能发出监理通知和监理工作联系单。其他施工单位往往在申请工程款时才意识到必须得到监理的签字认可，而施工过程中只有业主会听从他们的指挥。有些业主根据自己的喜好随意发号施令，不计后果。甲方领导在工地停下来的时候，他指点:“这里建个亭子，那里种棵树”，但是施工单位什么都干，完全不顾当初的施工设计图纸和监理的意见。

1.3监理从业人员专业素质低。

园林工程不同于建筑工程，工期更短，成本更低，现场监理人员更少，生活办公条件差。在一些工地，监理人员的食宿问题很难解决，只好吃住在施工单位，对正常的监理工作造成了一定的负面影响。一些监理公司为了中标，往往压低工程报价，恶性竞争，收入减少，投入不足，影响了公司人员整体素质的提高。一些监理公司为了降低企业运营成本，挂证(监理人员将其职业资格证书注册到所需单位，单位给予一定报酬，但本人不在本单位工作，俗称挂证)和挂证(企业和个人，挂资质企业，承接业务，被挂靠方提供资质、技术、管理等方面的服务，挂靠企业支付管理费)问题严重，极大压低了普通监理人员的工资。更低的工资使得从业人员的门槛越来越低，最终导致行业人员整体素质低下。

2对策

2.1注意与业主沟通。

监理人员能否在工程监理中正常履行职责，掌握工作主动权，很大程度上取决于是否获得业主的信任和支持。如果业主能坚定支持监理的工作，那么施工单位就不能随意欺骗业主，不敢对监理提出的整改措施置若罔闻。因此，监理需要注意与业主的沟通，取得业主的信任和重视，让业主感觉到他是真的设身处地，是在尽自己最大的努力维护业主的利益，使项目达到理想的效果。为了做到这一点，需要监理深入了解业主的需求，理解工程的设计意图，从而提出科学合理的建议，采取规范的措施，真正履行职责，保证工程质量，减少不必要的资源浪费[1]。

2.2重视项目的现场管理

施工设计图纸确定后，景观工程的质量和美化效果主要取决于现场的施工情况。因此，监理人员必须在现场，注意项目的现场管理。在管理上，要切实负起责任，坚持监理程序，严格按照工程建设相关规范的要求，做好各类苗木材料进场的质量控制，确保施工质量符合要求[2-3]。

2.3注重提高自身的专业素质。

监理行业的不断发展也对从业人员的专业素质提出了更高的要求。主管人员必须注重自身的学习和提高，以适应工作的需要[4]。不仅要熟悉相关法律法规和专业技术知识，还要有良好的职业道德和一定的艺术修养。熟悉法律法规可以使工作有据可循。只有扎实的专业知识，才能赢得业主和施工单位的信服，提出科学合理的建议。良好的职业道德可以保证员工不会为了私利而随意签施工单位。有了一定的艺术修养，你的胸中才能有山有谷。

3参考文献

【1】林海森。对园林行业全面推行监理制的思考[J].长春大学学报，2005(2):87-88。

[2]黄惠忠。对园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2008(3):51-53。

[3]易莉莉。园林绿化工程监理探讨[J].科技信息，2007(10):66。

[4]张兴海。浅谈城市园林工程建设的全程监理[J].中国园艺文摘，2010(5):61-63。

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