人事部门管理思维的模板
第十一章。认真学习宣传贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，为人才成长发展创造良好的工作环境。
1.利用各种媒体和机会学习宣传上级关于人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院建设发展中重要地位的认识，抓住国家实施人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2.认真讨论研究人才强院战略，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫生技术队伍的跨越式发展。
3、重点建立学科带头人，通过实施？英语绘图机？加强人才引进，促进医院学科建设，提高我院卫生技术队伍整体水平。
4.积极为各类人才创造工作条件，发挥他们的长处，牢固树立为专家服务的思想，督促他们做好工作，事业有成。
二、全面实施？崔莹人才建设计划？，以学科建设为导向，以学科带头人为引领(本文来源于大*秘*书*网-百度直投？大秘书网？第一个网站是【注:中间加的符号请不要复制】的重点)，坚持吸引、培养、使用并重的原则，建立一支能学中国、学西方的高素质卫生技术队伍。
1，引进人才。6月165438+10月，拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。
2、加大对外国专家工作的支持和监督，发挥医学专家的作用。
3.学历和能力提升并重，利用各种渠道和方式加大卫生技术人员的培养和培训力度。工作要有计划，通过建立规章制度来保证计划的实施。2006年计划安排外科、骨科、针灸、妇科、肾内科等15科室人员到上级医院进修。
4.实施？名医项目？XX年做好县级工作？名医？培训工作，选5？七名卫生技术人员接受了培训。
第三，积极探索现代医院管理制度，有效推进人事改革。
1，继续做好全院员工聘用制度，签订聘用合同，完善人事代理制度。
2、加强对员工的业务考核，落实吗？最后一名？待命系统
3.做好专业技术人员的评聘工作。
4.及时修订原奖金分配方案，逐步建立以岗位和职务为基础、按贡献分配的奖金制度。
5、为员工做好医院人事档案和社会保险。
第二十一章继续推进人才培养模式改革和质量工程，着力培养知识结构完整、工程实践能力强、创新意识突出的优秀人才，全面提高人才培养质量。
1.根据人员培训的质量和特点要求，高质量地完成多样化人员培训计划的修订，并在运行中进一步完善；启动精英教育试点班的筹建工作。
2.加快黑龙江省8个一流特色专业和14重点专业建设，做好新一轮国家和省级重点专业申报工作，积极建设和申报战略性新兴产业相关专业。
3.跟踪新一轮国家优质工程项目动向，出台配套政策，积极申报并开展？卓越工程师教育培训计划？。加速？东北老工业基地定制化人才培养模式创新实验区？建筑工程。
4.发挥省级、校级精品课程的示范作用，实现全校公共基础课、人文素质课、学科基础课、专业平台课全部纳入课程中心建设；继续推进高水平规划教材建设。
5.推进教学方法改革，在软件学院和化工学院推行CDIO教学模式。
6.加强实习基地建设，注重培养学生工程实践能力。力争建成1校企实验室或实训中心；新建校外实习基地5个、校内实习基地2个、创新实验实习基地1个；做好校园工程训练中心的扩建工作。
7.做好20xx年中央财政支持地方高校建设专项资金的申报和评估工作，合理使用20xx年专项资金，切实改善相关实验室条件。
8.做好20xx申报30项？国家大学生创新实验计划？项目验收；做好20xx年度申报40项？国家大学生创新实验计划？项目的实施和执行；组织了20xx年？国家大学生创新实验计划？项目申报。
9.继续办好全国大学生数学建模、电子竞赛、智能汽车竞赛、全国ITAT教育工程就业技能大赛和全国？21世纪杯？组织和管理学生竞赛，如英语演讲比赛。力争获得25个奖项和120个省级奖项。
10.下半年，学校本科教学质量监控与评估体系将全面启动，重点是本科教学质量管理评价和教师课堂教学质量(能力)评价。
11.加强教风学风建设，实施更加有效的措施，促进教风学风建设。充分发挥二级督导作用，加强教学关键环节管理，规范教师教学行为，同时严把考试关。
12.加强研究生教育质量管理，重点开展研究生课堂教学活动质量监控，持续推进以课程内容建设、师资队伍建设和教材建设为主体的课程体系建设；要申报全国？优博？论文是提升博士学位论文质量的动力；加强学位论文评审的过程管理，促进硕士学位论文写作能力和质量的提高。
13.推进全日制工程硕士培养模式创新，制定应用型研究生教育培养方案，加强实践训练环节，探索学位论文标准，建设校企合作培养基地，建立校企合作培养研究生机制。
14.在全校范围内开展不同形式的教学研究和讨论活动，发挥已有教学成果的示范作用；做好各级教育教学科研项目立项和组织各级教学成果奖评审工作。
二是搭建高水平科研平台，促进学术升级，加快科研成果普及，全面提升科研技术创新水平。
1.召开全校科研和学科工作会议。调整完善科研政策和管理机制，讨论制定学校？十二五规划？科研规划的年度实施计划和保障措施。
2.提高基础科研水平，广泛动员全校教师申报各类计划项目，力争20xx年实现计划项目经费突破3500万元，申报国家基金项目200项，获批项目35项。继续投资设立学校青年研究基金项目，提高青年教师参与科研的能力。
3.加强机构间合作，扩大？863?、?973?等计划项目，积极参与国家知识创新体系建设和国家重大专项计划。
4.进一步加强技术创新体系建设，拓展教师参与技术开发的广度和深度，提高教师对地方经济建设和行业发展的贡献，力争各类技术开发项目总投资达到5000万元。
6.重组原有科研机构，重新组建专门研究机构，加强科研团队和以机构为基础的专业科研团队建设。
7.搞好省直部门建设？电介质工程？国家重点实验室培养基地建设；做好？黑龙江高效切削与技术工程实验室？、?黑龙江大型电气与传热技术工程中心？教育部门呢？电机及其控制实验室？建设新的重点实验室；继续做好新增省(部)级重点实验室和工程中心的组织申报工作。
8.加快校企共建科研平台建设，在充分论证、合理配置的基础上，完成20个校企共建R&D中心的组建工作。
9.优化国家大学科技园内外部环境，吸引更多优秀企业入驻；完善技术转移中心服务平台，投资* * *建设工程研发中心，重点推进技术交易中心建设，开展以成果转化为核心的咨询服务；建立科技园人力资源交流中心和人才招聘市场；在继续做好现有推广服务的基础上，探索新的推广领域。争取实现科技园，争取政府拨款600万至700万元用于各类项目；成立运营公司，实现创收300-400万元；计划投资项目或企业3 ~ 5个，单个项目或企业投资额10 ~ 50万元；推进建设2 ~ 3个专业孵化器的计划。
第三，实施学科分层规划建设，优化学科布局和结构，努力实现学科建设的可持续发展。
1.充分发挥院士的引领作用和国家重点实验室培养基地的支撑作用，确保国家重点学科建设投资项目顺利实施，切实加强重点学科建设；根据《关于加强国家重点学科建设的若干意见》，开展了国家重点学科建设中期评估。
2.落实高水平大学建设资金，加强4个省级特色优势学科(电气、机械、材料、管理)建设，满足黑龙江省高水平特色大学建设专项资金绩效评价；扎实推进我校特色优势学科建设项目、创新人才培养和队伍建设，组织中期目标检查。
3.积极组织申报？十二五规划？省级重点学科，有针对性的建设工作，特别是信息学科重点建设计划的实施；在学术提升的基础上，重点在一级硕士学位单位实施学科建设规划。
4.根据新版《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科专业目录》和我校学科结构调整情况，组织遴选校级学科带头人和后备带头人。
5.按照国务院学位委员会和教育部有关文件精神，积极调整学科结构和人才培养结构，合理设置我校授予博士、硕士学位和培养研究生的两个学科和硕士学位招生专业。
6.建立博士后激励机制，加大非定向博士后的招收力度，为选拔优秀教师创造条件；加强博士后科研流动站管理，提高学术成果产出率。
7.建立学科经费动态管理机制，根据学校重点学科建设和经费管理办法，对重点学科建设进行考核，调整确定学科年度经费计划。
第四，分类加强教师学术能力，注重优秀青年教师的培养，建立多元化的评价体系，建设高水平的教学团队。
1.加强高层次人才队伍建设，注重学科带头人作用的有效发挥；启动双聘院士引进和优秀学科带头人、学院院长等高端人才引进；做好龙江学者特聘教授的选拔、培养和续聘工作；加强优秀学科带头人的考核管理；完成第二批拔尖青年创新人才第二次评选。
2.启动重点优秀青年学术骨干培养，选择对象，专项培养；分类强化教师学术能力，开展教师(团队)学术方向评价，促进教师(团队)学术转型；启动教师多元化培训计划的制定。
3.制定和实施优势特色学科的国际学术交流计划，包括出国留学、引智、参加学术会议、学者互访等；实施国家资助骨干教师出国(境)学习计划；大力推进《学校选派骨干教师出国留学实施办法》的实施。
4.有计划地选派教师到国内高水平大学或学科进行短期学习，提高教师教授学生完整知识结构的能力；鼓励教师到企业学习，增强工程实践能力；聘请企业工程技术人员到学校任教或担任研究生、青年教师兼职导师，加快校企交流平台建设。
5.在积极筹备全省教师统一聘任的同时，探索实行校内首席教授、责任教授等学术骨干岗位责任制；落实和进一步完善新颁布的《专业技术职务评聘标准》。
6.完善教师评价体系和考核制度，制定多元化的评价标准，在继续做好骨干教师年度基本工作量考核公示的基础上，推动全员教师考核的开展。
7.加大新教师招聘力度，在坚持学历、学历、学术标准的前提下，兼顾专职科研团队建设的实际需要，加快师资队伍建设。
五、依托重点科研项目、国际合作项目和大学科技园等平台，积极推进学校开放。
1.继续加强与国外高校和科研机构的交流，办好中白联合研究生院，把教育资源辐射到全省和全国；继续与普雷诺兹大学在工商管理和动画方面合作，争取恢复招生；确保我校与俄罗斯新西伯利亚国立技术大学、伦敦城市大学合作项目的持续实施，并尝试组织单独的班级出国留学，提高中外合作办学项目的教育质量；寻求增加2 ~ 3所高水平海外合作院校。
2.建立面向学科建设和专业建设的友好学校交流机制，增加国际交流的针对性和实效性。拟邀请8所高校和科研机构来校交流，派出8个代表团出国访问。
3.加强对外汉语教育，拓宽留学生来源，努力扩大留学生数量，提高留学生培养水平；积极开发各种形式的短期语言文化培训项目；深入研究在海外建立孔子学院的必要性和可行性。
4.重视亚太区域合作，向独联体国家寻求关键技术，通过长期友好合作实现共赢；与韩国、日本等周边发达国家产业开展基础产业技术创新研究与合作；面向新兴经济体，探索实现自主创新技术向外转移的新途径；努力办好东北亚的工科院校？第六届国际战略技术论坛(IFOST)？，以提高我校在亚太地区的知名度和影响力。
5.制定荣成学院中长期发展规划，深化办学模式改革，以提高应用型本科和专科教育质量、强化学生培养特色、加强师资队伍建设为重点，稳步推进荣成学院的建设和发展；积极争取教育部和山东省的支持；做好首届专科生就业工作。
6.稳定继续教育规模，增加2-3个合作办学单位，有效利用学校教育资源，借助现代远程网络教育提高继续教育的覆盖面和质量。
六、突出重点，深化改革，规范管理，全面提高学校内部管理水平。
1.积极推进事业单位人事制度改革，完成岗位设置，适时启动岗位分类和岗位设置，做好全日制用工准备工作；科学配备人员，合理配置政府工作人员，减少学校行政人员；继续清理不在岗和不履行值班职责的人员。
2.推进分配制度改革，制定实施绩效工资方案，优化现有校内津贴分配制度。教师津贴应与教学和科研及其报酬直接挂钩。
3.加强后勤队伍的建设，特别是特殊工种的后勤队伍；认真做好地面工人技术等级(岗位)岗位设置、技术等级(岗位)认定、聘用和管理工作；继续做好年度后勤职工的岗位设置、编制核定和年度农民工工资费用核算工作。
4.探索现代大学管理制度？奖学金教授？建立和完善系级教授委员会的有效途径；选择1 ~ 2高校作为试点，探索建立院级董事会。
5.进一步明确和强化节约办职能，加大对后勤集团、明德物业等服务和保障部门工作的监管力度；加强学校运行费的监管和缴纳；实现大修项目、耗材采购等重点节约领域的规范化、制度化、科学化管理；以节水、节电、节煤为重点，杜绝任何形式的漏损，全力降低办学成本；做好学校供热情况普查，并据此制定管网改造方案，及时进行改造；加强公务用车管理，设定各单位公务用车油耗上限，落实节油工作；用好国家和地方节能减排政策，争取专项节约资金，增加技术节约项目。
6.继续推进多方参与的后勤管理服务模式改革，上半年全面开展校外专业物业公司评估活动，总结经验，完善管理体制和运行机制；后勤集团应该继续坚持并不断完善？人能进能出，职位能上能下，工资能上能下吗？物流人员管理模式，加强队伍建设，大力开展培训和竞赛活动，提高物流管理水平和服务能力。
7.完善国有资产分类管理，切实加强公房和设备管理，进一步提高设备使用效率；整合学校资源，优化资源配置；完成校园地下管网系统调查。
8.切实加强课堂管理，组织学生认真学习《哈尔滨理工大学课堂管理办法(试行)》，开展？爱我家，爱我理工？建立了一系列加强学生道德教育的文明教育活动。学生课堂检查小组？有了相应的管理规定，学生的学习环境会得到彻底的改善。
9.改进大型仪器设备使用管理考核办法，加强大型仪器设备的考核管理；做好加入省科技创新创业服务平台的大型仪器设备的管理工作，提高我校科学仪器服务社会的能力。
10.建立健全三级实验室管理体系，在2 ~ 3所高校开展三级实验室管理试点工作；推进实验室对外开放，增强为教师科研和学生创新训练提供支撑的能力。
11.做好财务预决算，符合？保证重点、运营和民生？合理压缩办公经费的原则，确保现有经费真正发挥作用；加强财务预决算制度的执行，严格履行财务审批程序。预算外资金和大额款项的支付必须执行会议审批和报告制度，预算外资金原则上不再支付；大额资金使用情况每半年报告一次，荣成学院资金使用情况每季度报告一次。
12.不断完善招投标工作，修订完善学校政府采购管理办法；按期完成南区运动场沥青铺装、草坪、塑胶工程项目招标，4月前完成省厅1450万元高校建设专项资金采购计划；加强招标采购档案的保存。
13.认真落实教育部关于高校基本建设工作的有关要求，进一步加强在建项目管理和竣工项目验收；科学规划各校区基建项目，根据资金情况分步实施。
14.提高学校资源的使用效率，开拓新思路，搞好创收。拓宽渠道，吸收民间资本参与办学；做好科技楼和体育馆的管理和运营工作；盘活农场资源，完善校医院管理模式和运行机制，努力实现创收。
15.树立精品意识，打造特色品牌，进一步加强编辑出版管理。创新工作思路，打造高素质团队，全面提升？四期一报？质量。
第三十一条，指导思想:
学校人事档案工作是学校的一项基本职能，是学校工作不可缺少的组成部分，是学校活动和管理的真实反映和重要结果，是反映一所学校成绩的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉和发展，关系到学校教师的切身利益，是学校正常有序工作的坚强后盾。
为进一步规范学校档案和人事工作的管理，体现学校档案和人事工作的重要地位，使我校档案和人事工作再上新台阶，特制定以下工作方案。
二、具体工作:
(1)完善管理制度，规范管理程序。
1，加强和完善档案管理，及时完成资料分类归档，完善档案查阅制度。对档案材料实行集中统一管理。
2.协助学校领导完善用人制度。根据新劳动合同法精神，本学期将继续协助校领导完成全校教职工和临时工的聘用合同签订和职称评定工作，建立健全考评制度，正确进行绩效考评和人才测评，做到科学、公正、公平。和合区教育局人事科传达的会议内容是学习教师专业技术职务评聘政策和现行的考核操作技巧和方法，做好年底每位教师的年终考核工作。
(2)人事管理制度化、规范化。
随着教育的快速变化和人事改革的不断深入，学校的人事工作要求工作人员做得细致而实际。由于教师调动等一系列问题，要求人事干部要有高度的责任感，从学校的整体利益出发，做好学校的各项人事工作。人事干部要根据学校的总体规划，按照原则和规定处理好学校和教师的人事问题，使学校工作有条不紊地进行。
(3)日常工作:
1.工资福利工作:做好常态化管理、晋升、增资、毕业、退休审批等工作。
2.报表统计:做好每月工资报表、各种人事统计报表、年终报表的上交工作。做好月度绩效工资、年终工资总额和四项基金基数的核定工作。
3.职称评审工作:把握其工作的政策性，严格执行上级文件规定，公开、公平、公正。
4.其他管理工作:做好教职工聘用合同的签订工作。做好流动人员与四项基金、医疗保险转移的关系。
5.上级交办的工作:保质保量按时完成局人事科交办的各项人事工作。
6.归档工作:及时、优质地做好学校文件、档案的归档工作，协助学校的各项日常检查。
7.其他事务:按时完成分公司的各项工作及行政安排。做好法人变更工作。
(四)月度重点工作:
9月:(1)审核填写各种人事统计报表；
(二)法人变更；
(3)社保、公积金变动情况；
(4)中级职称评定
(5)积极分级审核
10月:(1)完成学校教师基本信息注册录入；
(2)完成教师聘用合同的签订；
11月:(1)制定和细化教师考核条例和细则。
(2)学期中期自查完成相关档案的归档。
12月:(1)做好年度考核。
(2)做好中高级职称教师材料的清退工作。
一月:做好各类材料的归档工作。(包括人事、文件等所有档案)