好领导的一篇短文

领导是组织活动中不可或缺的特定职能和组织行为过程。领导者是组织的领导者(站得最高,看得最远,走在最前沿,指导战略目标);是组织的总司令(组织、协调、指挥和控制的中心);是组织的导师(组织使命和宗旨的开拓者、倡导者和传播者);它是组织行为凝聚力的核心。领导作为一种组织行为的过程,是通过领导者的具体行为来实施和实现上述职能的过程。领导者由组织的决策系统和权力系统组成,领导者包括组织的所有成员。所以领导的本质就是权力——决策、组织、指挥、人事、奖惩等。领导者的作用是制定和实施组织目标;指导组织设计和人员配备;维持组织运作,促进组织成长;整合组织的管理职能。领导者发挥作用的过程就是形成领导职能的过程。这既是一门有具体操作规范的科学,也是一门有人文关怀的艺术。在领导过程中讲求科学和艺术,与领导者的素质密切相关。领导者的素质是相对于被领导者素质的一个相对标准,表现为高于被领导者素质的内容和差距。首先,领导者的事业心、责任感和自觉性要高于被领导者,要承担社会和组织赋予的责任,光明磊落,克己奉公。其次,与领导者相比,领导者的知识和文化素养具有整体层次差异和结构特征——理工科知识解释自然的奥秘,帮助人们改造和征服自然;“历史使人明智,诗词使人明智,演算使人精密,哲学使人深刻,伦理使人有修养,逻辑使人长于思考”;经济学和管理学让人了解人类社会的内幕等等...无论以上哪一个知识点是领导者整合知识结构的中心,都可以表现出超越领导者的知识水平和特点。说到底,领导者的素质必须高于领导者的能力和素质——由智商、情商、体质、性格、经验决定——去判断、去决策、去敏锐、去洞察、去模仿、去表达、去感染、去学习。上面表达的领导素质差异在领导行为中有什么作用?如果我们是建立在科学而不是迷信的基础上,领导的权威从根本上就是来源于这种差距。如果这种差距逐渐缩小、淡化、趋于消失,领导权威会不会缩小、淡化、趋于消失?在人的意识、知识、能力的差异日益淡化,但个性日益强化的新人类社会,领导权威的新生命源泉只能属于个性化的人格魅力。人格魅力是领导者素质转化为艺术的关键,尼采认为艺术的灵魂是酒神精神;黑格尔认为艺术属于非理性范畴;心理学认为艺术来源于灵感和个性;社会学认为艺术来源于人类的经验和实践。用弗洛伊德的理论和方法来分析艺术,艺术应该是人的潜意识中知识、文化素养和能力素质融合的产物,然后直接从“本我”上升到“超我”的生命体验。每一种艺术都有震撼灵魂和感动生命的力量。但艺术能直接走进人们的内心,震撼他们,感动他们的原因是什么呢?是美善喜剧?还是丑陋、残忍、悲壮?或许(泛艺术观)应该是对两者的生命、自然、人生的敏锐、深刻、细腻的揭示和描述。如果像弗洛伊德那样深入人的精神或意识世界,探讨人类心灵的震撼和情感原理,就会发现宗教、迷信、艺术乃至科学都有着相同的心理机制。“他能,我不能”的个体差异越大,这种差异就越具有神秘感和好奇心,对灵魂产生震撼和触动的作用;“本我”与“超我”的反差越大,揭示和连接这种反差的精神载体就越具有震撼和触动灵魂的作用。领导者的知识、素养、能力和自然条件的人格是形成领导艺术的要素和源泉,但领导者的知识、素养和能力并不能直接构成领导艺术(它直接构成领导的职能);这些元素要通过领导者的人格魅力融入到领导艺术中,即通过艺术机制的拟人化和个性化来唤醒和揭示被感染对象的“本我”和“超我”之间的对比,然后将这种对比连接起来。领导的功能只有通过领导者的魅力才能转化为领导艺术。历史上具有领导气质的人,个人素质远非常人,但他们善于调动领导集团内部的各种优质资源,将领导集团的综合素质集中在个人魅力上。久而久之,无论是他,还是下属,都被这种巨大的、超凡脱俗的人格魅力(光环效应)迷住了。领导者在实施和形成领导职能的过程中,使职能和过程艺术化,就是赋予职能和过程与艺术一样的震撼心理元素,形成与艺术一样的震撼心理效果,领导的艺术肯定不同于领导的手法或技巧。领导的技巧或技能是在履行和形成领导职能时,能够化繁为简、化难为易、举重若轻的方法、窍门和程序,对领导工作具有事半功倍的效果。但是领导艺术的有效性远不止于此。如果领导工作和职能通过领导者的人格魅力上升到领导艺术的境界,就可以借助精神和艺术特有的光环效应,直击领导者的心灵,此时,领导者的任何倡导和说教都在领导者的心中,自然成为他们的理想、追求和使命;领导做的任何决定都是和下属一起想的,比下属更有前瞻性,让下属心悦诚服;领导的任何命令、指挥、协调,下属都觉得很高明,而且是他们必须要做的事情,所以会不折不扣地执行...领导怎么这么瞎?因为他们意识中抽象的“超我”已经被具体的、世俗的领袖魅力及其形象所取代。无论从心理学还是艺术的角度,领导科学都应该是指导实践的科学,这样才有它的价值。但在领导艺术的过程中,只要往前走半步,就容易矫枉过正。而仅仅是这半步超越,就足以让人精神和心理作呕。现实生活中,这种病态现象比比皆是,就像那些追星族偶像化一样。唱歌跑调不跑调都没关系,只要听,心情就好。五官协调不协调不重要,只要一想就热血沸腾。所以在实际的领导过程中,一定要避免盲目的主观意识占上风。