管理人员通用结论文件

管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人。管理人员负责通过他们的职位和知识为组织做出贡献，因此他们可以极大地影响组织的运营和实现结果的能力。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。

1.管理者是具有主动性、社会性和追求确定性的人。-极简管理:中国管理操作系统

没有主动性，就无法对管理对象产生作用和影响；没有社会性，其活动就没有价值和意义；没有对确定性的追求，其活动就不能视为管理活动。-极简管理:中国管理操作系统

2、管理者(经理人)通过他人来完成工作。他们做出决策，分配资源，指导他人的活动，以实现自己的工作目标。

经理是通过协调他人的活动，与他人一起或通过他人实现组织目标的人。

管理者充分利用他人的智力和有限的资源为整个组织服务，从而实现组织目标。