电力市场简介

在我国，随着电力工业的快速发展，电力体制改革也在逐步深化。电力工业的基本定位是“公司化重组、商业化运作、法制化管理”。从现在起到20世纪初，发电领域将逐步引入竞争机制，逐步形成开放的发电侧商业模式，即发电公司根据电价竞争上网的市场机制。因此，各电力企业的管理、相关政策、法规和技术支持必须适应我国电力市场的需要。关键词:电力企业管理电力市场随着加入WTO和电力体制改革的进一步深化，我国电力市场供需现状在许多领域已由卖方市场转变为买方市场。电力企业面临的问题是如何发展和占领市场，使电力企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展，在我国经济建设中发挥更大的作用。因此，弄清电力市场的营销现状，找出积极的营销策略，是电力企业工作的重中之重。一、电力供需形势的变化20世纪80年代后期，美国和英国率先对电力行业的管理体制进行了改革，成功地将传统的发电、输配电一体化垄断管理体制转变为竞争体制，取得了巨大的经济效益和社会效益。目前，英美电力工业管理体制竞争性改革的理念已经席卷全球。从20世纪80年代开始，中国开始集资办电，多元化电力体系的格局逐渐形成。独立电厂大量涌现，竞价发电、公平竞争的呼声日益高涨。目前，我国发电能力和年发电量均居世界第二，但管理体制存在诸多问题，其中最主要的在两个方面。第一，垄断经营带来的种种弊端。比如，没有控制成本和价格、提高竞争力、改善服务态度和质量的内在动力；对其他独立电厂很难做到公平公正。第二，当电力供需达到一定程度的平衡，或者电力略有过剩时，无法进行科学、合理、公平的管理。比如发电厂都要求发电，但发电能力过剩时，如何经济调度没有规律可循。在电力供应充足的情况下，供电企业仍然限制用电，收取各种额外费用，严重抑制了电力市场的发展。这些都表明中国电力行业的管理体制亟待改革。由于电力工业的发展和国民经济结构的调整，我国电力供需形势发生了新的变化。在过去的10年中，我国每年都有大中型项目投产，到196年底，总装机容量已达236GW。电力供需矛盾趋于缓解，大部分地区严重缺电状况得到缓解。部分地区电力供大于求，电力生产开始由“卖方市场”转向“买方市场”。这一变化使供电部门受到前所未有的销售困难的考验，冲击了电力企业的管理思路。电力企业从电力生产和使用的管理者转变为服务者和用户，指导思想也从分配电力和限制用电转变为做好需求侧管理、加强负荷预测和鼓励用户用电。为了促进电力销售，一些供电企业自觉不自觉地开始探索市场经济条件下供电企业的工作模式，不断变化/html/gongqiulunwen/dianlilunwen/200903/31-1003 . html。