物流运输方案

物流运输方案范文

简介:物流服务是指物流企业或其物流部门从处理客户订单到向客户交付货物的所有活动。以下是我为大家带来的物流运输方案的范文,仅供参考。

第一章:物流运输方案范文我公司是经深圳市工商局注册、国家批准的合法物流公司。我们从事物流行业多年,有丰富的货物运输管理经验。自成立以来,公司一直坚持?以人为本,诚实守信?我们的服务理念是宗旨,服务于厂家和客户之间,赢得良好的口碑。

很荣幸能与贵公司合作。本着互惠互利的原则,为了更好地服务于厂家和客户,我公司制定了货物运输作业计划。

1:在与贵公司合作期间,我公司将安排一名专职人员负责您的货物,并负责收货和发货服务。您需要在发货前提前一天或六个小时通知我们公司,以便制定计划和调动车辆!

2.我公司收货人员必须携带我公司盖章的单据,并根据厂家的货物情况,按照单据上的格式认真填写重量、体积、收货人、发货人、联系方式。3.当我们接受你的货物时,根据货物的价值,我们需要制造商投保,保险金额为货物价格的千分之三。没有保险的,按每件货物运费的三倍赔偿。

4.我公司可根据货物需要采取包装、加固等保护措施,避免划伤和损坏。

5.我们公司的跟单员每天24小时服务,为客户和制造商确定在途货物的信息状态。

6.货物到达地点后,通知收货人尽快办理发货手续,结清账目,凭有效单据签订合同。货物运输运营方案

我公司经深圳市工商局注册,是国家批准的合法物流公司。从事物流行业多年,货物运输管理经验丰富。自成立以来,公司一直坚持?以人为本,诚实守信?我们的服务理念是宗旨,服务于厂家和客户之间,赢得良好的口碑。

很荣幸能与贵公司合作。本着互惠互利的原则,为了更好地服务于厂家和客户,我公司制定了货物运输作业计划。

1:在与贵公司合作期间,我公司将安排一名专职人员负责您的货物,并负责收货和发货服务。您需要在发货前提前一天或六个小时通知我们公司,以便制定计划和调动车辆!

2.我公司收货人员必须携带我公司盖章的单据,并根据厂家的货物情况,按照单据上的格式认真填写重量、体积、收货人、发货人、联系方式。3.当我们接受你的货物时,根据货物的价值,我们需要制造商投保,保险金额为货物价格的千分之三。没有保险的,按每件货物运费的三倍赔偿。

4.我公司可根据货物需要采取包装、加固等保护措施,避免划伤和损坏。

5.我们公司的跟单员每天24小时服务,为客户和制造商确定在途货物的信息状态。

6.货物到达地点后,通知收货人尽快办理发货手续,结清账目,凭有效单据签订合同。

第二章:物流运输方案:范文阳光物流公司的主要业务是运输水果和蔬菜,主要在成都龙泉。通过车队运输水果,将当地水果提供给附近地区。并以优质的服务满足客户的需求。

一、市场分析

众所周知,龙泉是成都东部最大的水果生产基地。阳光城兼顾水果出口和蔬菜及消费品输入的双向物流运输,以水果出口和蔬菜输入最为出名。阳光城的土地基本都是用来种植果树的,大部分都是个体种植户,水果种类很多。4、5、6月分别生产枇杷、桃、葡萄。生产的水果80%左右出口(每年都有外商、中间商或物流公司收购),基本发往全国各地,大部分在南方。此外,阳光城的大部分食品、蔬菜和消费品都是从外地进口的。这两点为阳光城发展物流业提供了前提条件。

阳光城这种特殊的生产经营环境,为我们的物流发展提供了很大的空间。我们主要针对三个方面的市场:

(1),广大果农、蔬菜生产基地和消费品(销售商)

(2)水果加工企业、阳光城农民和国外水果采购商(采购商)

(3)作为物流中间商或与物流中间商合作。

面对这么大的市场,看似容易,实则不然:第一,大部分水果生产商都是当地农民,出口运输较少,大部分依靠外商自行采购,无形中增加了我们与其他物流公司的竞争力和在国外采购的采购人员数量。二是本地物流公司多,包括农产品物流中心、国际物流中心等。还有数不清的小公司,比如川宝贸易有限公司(代购代销,代理运输),黑金果业,君豪贸易(塑料袋,塑料袋都可以配)。无公害水果示范生产基地:洛带自走式果蔬冷库、四川白菜冷库物流等。第三,我们的经验、技术、资金、客户来源等各方面都有缺陷,这需要我们的团队不懈努力,展现我们的斗志,齐心协力,共创辉煌。

为了加强我们进入市场的竞争力,我们将发展一个集运输,仓储,包装和贸易为一体的运输企业,倡导以质量求生存,以信誉求发展。届时,我们将首先准备50辆各种吨位、各种型号的货车,几十辆签约车辆配合各项工作,为客户提供各种货物的长途、中长途、短途陆路运输。同时引进最先进的技术和设备,注重自身效率的提高。倡导以质量求生存,诚实守信,将服务进行到底。

我公司将为您提供以下服务:

1.公路普通货物运输;

第二,快递运输。

3.货物的储存、分拣、加工和配送;

四、特殊货物运输、特殊服务;

物流方案设计、供应链管理。

竞争对手与自身的优势和劣势分析;

1.聚合国际:四川何炬生态农业发展有限公司注册资本5000万元。位于四川成都龙泉驿国家经济技术开发区,紧邻成渝高速龙泉出口,主要从事市场开发、农副产品批发零售、进出口贸易、物流配送、农副产品深加工等。同时提供配套设施、规范管理、安全环境、完善服务,针对果农和商户推出了一系列优惠措施。

1, 1.免3个月交易费,免费提供电子秤;

1, 2.为国外水果采购商提供6个月的免费住宿;

1, 3.水果经销商免3年展位使用费;

1, 4.免费为单位和个人提供6个月的办公室;

2.我们的优势:机构精简,灵活机动,服务人性化,点对点服务,适合小规模运输,方便更多客户。

第二,产品和服务

1,对应技术:物流行业对对应技术的要求也很高。我们在阳光城成立一个中小型的物流公司,基础的物流相关技术是不可或缺的,比如库存技术,这是非常重要和基础的。另外,考虑到我们公司是中小型物流公司,阳光城的客户群主要是果农和菜农,也就是以运输果蔬为主。在运输这些季节性比较强、比较新鲜的产品时,还要考虑到一些运输货物的特殊性。比如要求冷藏,放在水里。制冷方面,我司可能资金和产能有限,会和第三方专业做制冷工作的小公司合作。当有实际需要时,双方会互相配合完成运输。比如可以和洛带紫城果蔬冷藏保鲜仓库、四川甘露制冷等公司合作。库存技术方面,我们自己公司有仓库,货多的时候可以租公共或者私人仓库解决。最后是封装技术。在阳光城,由于果蔬种类特殊,我们对果蔬采取集中物流包装的手段,因此要求我司建立必要的包装技术。

2.产品服务规划:我们物流公司的目标群体主要是阳光城的果农、菜农,为他们提供将果蔬运输到成都三环及周边地区的果蔬市场的服务,同时也有能力将果蔬运输到四川周边省份,如贵州、云南、湖南等省份。对于大规模的货物运输,现阶段我们无法独立完成。

3.未来产品和服务规划:在稳步发展的基础上,我们考虑在十年内将运输能力扩大到中型货物,而不是主要以水果和蔬菜为主。逐步在成都及周边省市设立分支机构,开展异地物流工作,运输范围逐步扩大。此外,我们将努力在未来扩大客户范围的基础上,在自己的网站上建立crm(客户关系管理)系统,以便更好地与客户进行沟通和交易。

4.相关支持:在我们自己的网站上建立会员机制。在初始阶段,有能力和条件上网的客户可以免费加入会员,也可以在我公司网站上发布其他相关产品的供应和购买信息。此外,我们还可以定期在公司网站上发布讲座和培训信息,并邀请专家为农民讲解自己的经济和法律知识。公司组建发展后,建立crm系统和专业的物流相关安排系统(如车辆、人员的安排),实现资源的合理利用,提高公司的经济效益。

三。营销和销售]

市场预测:市场发展潜力大,竞争对手不多,线上销售不够完善(发现龙泉的物流企业没有进行网站建设等工作)。没有网站策划工作。我们将利用网络营销与现有企业竞争。同时,由于我们是一家新成立的公司,我们将采取避免强竞争的策略,以避免被企业成立地的竞争对手击败。现在龙泉运水果的企业逐渐发展起来了,以后竞争会更大。现在是市场竞争最弱的时候。现在大部分果农运输水果到附近地区,我们物流公司会进行两次服务。第一,把水果运到附近地区。第二,我们不做长途运输,但是可以帮助想做长途运输的果农,尽快提高我们在客户心中的trustrank,提升我们在客户中的形象。

而且现在龙泉的果农很多。如果能帮他们把水果运出去,不仅能解决果农的水果储存问题,还能为他们的水果带来更大的商机。综上所述,龙泉水果市场现在非常广阔。

因为我们和竞争对手差别不大,所以我们要采用的产品定位方法是产品用户定位方法,即找出产品的正确用户或购买者,从而使定位在目标市场中脱颖而出,并在这个目标市场群体中,服务于他们的本地产品等。,并创造一个特殊的形象。

产品定位步骤:

1.分析我们公司和竞争对手之间的产品。

2.找出不同之处。

3.列出主要的目标市场。

4.指出主要目标市场的特点。

5、有了目标市场的需求,再把产品的特点和目标市场的需求和欲望结合起来。

同时,在公司成立后,树立我们在客户心目中的形象,以良好的服务和精心的管理赢得客户的信任,吸引更多的客户和商家。

渠道:公司成立的地方,因为刚入行,需要大量的业务来收回成本,有利的销售会是最快收回成本的方式。我们公司主要从事第三方物流。当企业成立后,我们通过合适的运输商来弥补自己的不足。同时,我们投放了大量的广告来推销企业,让客户了解我们的公司,并逐渐信任它。我们也可以通过散发传单和张贴海报来推销企业。物流面临的另一个问题是产品的存储。除了使用我们自己的仓库,不排除使用其他公共仓库来缓解我们自己仓库的压力。

第四,财务分析

动词 (verb的缩写)风险分析

1.行业风险

统计显示,我国果蔬等农副产品在采摘、运输、仓储等物流环节的损耗率约为25% ~ 30%,也就是说前1/4的农产品都消耗在物流环节。而发达国家的果蔬损失率控制在5%以下,美国的果蔬物流更为典型。产品能始终处于采后生理所需的低温状态,形成冷链:收获后的田间冷库,运输的冷藏车,批发站,冷藏超市,消费者的冷藏冰箱,物流环节果蔬损失率仅为1% ~ 2%。

水果运输的条件比较复杂,有的品种怕冷,有的品种怕热。结合阳光城的实际情况,比如现在4月枇杷盛产,枇杷果肉柔软多汁,在初夏高温多雨季节成熟,一般情况下很难长时间储存运输。据推测,采用贮藏保鲜法可以将枇杷的保鲜期提高到80天以上,但长期贮藏会削弱枇杷果实的风味,也会降低枇杷的品质。

存在的问题有:一是在流通过程中,产品缺乏加工、保鲜、包装等物流技术,商品附加值低。除了粮食等容易保存的农产品外,水果等一般鲜活产品必须在一两天内完成农产品的整个物流过程,否则生产者的利益将遭受重大损失;二是物流半径极其有限,生产者很难在更大的空间内找到价值更高的需求者;第三,单位物流成本很高。因为这种农产品物流方式的流通和销量都很小,单位商品的运输成本、销售时间成本、交易成本都很高。

缺乏健全、快速、灵敏、安全、可靠的物流管理信息系统网络。目前,在水果的生产和流通中,不仅农民缺乏信息,一些龙头企业也缺乏足够的市场信息,导致生产和流通脱节,造成产品积压和损失严重。农产品物流过程中,由于信息无效,产品销售困难,资金回收缓慢。

2.质量风险

由于鲜果含水量高、保质期短、易变质,对运输效率和流通保鲜条件提出了很高的要求。

①物理损伤

长期以来,不良操作是造成水果品质损害的主要因素。货物在运输过程中的物理损坏对质量有很大影响。材料损坏的主要原因是操作不良、超载和堆放安排不当。虽然包装的使用对缓解货物在运输中的物理损坏有很大作用,但仍然不能防止运输中不良操作的影响。大多数水果含有80%以上的水分,属于鲜活易腐产品。运输中不注意轻装轻卸,就会受损。破损货物不易存放,极易造成腐烂,水果运输中要严格轻货轻卸。

以阳光城的枇杷为例。枇杷皮薄,无后熟作用,应在基本成熟时采收。早收会影响果实的品质和产量,晚收会影响果实的耐贮性。而且容易受到机械损伤,伤口容易腐烂,果皮容易变黄。如果不经处理,在常温下存放10天,80%的果实会腐烂,所以枇杷的保鲜对枇杷的运输和销售非常重要。

在运输中安排货物也很重要。即使货物没有超载,一车水果也要小心堆放,包装,最大限度的保护。包装应该靠在一起,这样在运输过程中包装之间就不会有太大的晃动。包装要填充在整车底部,保证货物内静压分布均匀。小心不要堆到车外。要让下层的自组装承担上层的整包重量,而不是下层的货物承担上层的重量。正因如此,长方形的容器更好,形状不规则的容器,如竹篮、荆条篮等,要以理想的格式堆砌起来要困难得多。

还有,通过对阳光城水果市场的实地调查,发现在装卸水果的过程中或者运输过程中,有工人站在或者坐在包装好的货物上。这样也会产生类似于超载造成的物理伤害,这种行为需要尽可能的停止。

②水分流失

水果保鲜可以说是很大程度上保持了水分。水果在收获后的运输过程中失水是不可避免的,因为水果的呼吸代谢也要消耗一些水分,各种原因造成的水分蒸发控制着水果在运输过程中的损失。在运输过程中,特别是在高温季节,还要注意对货物进行遮盖,使阳光不能直接照射到货物上。但盖子的放置要保证货物前后通风通道不被堵塞。防止热量积聚的主要方法是加强通风,即在堆叠包装时,空气能在包装之间自由流动。特别要注意利用运输工具运行时产生的气流,使空气流过货物堆,甚至流过包裹内部。

不及物动词商业策略

1,整体策略

我们将充分利用龙泉丰富的果业和交通优势,为成都市中心及周边地区提供优质的物流服务,充分发挥龙泉地区的区位优势,积极参与市场分割、交流和竞争,目前力争立足成都市场,未来力争成为辐射川渝地区和全国的水果物流配送中心。 实现上述目标后,再逐步走向国际市场,以促进龙泉水果市场的现代化和国际化。

2.产品和服务战略

2.1:产品开发策略:

作为成都龙泉新成立的物流公司,结合当地实际情况,包括自然交通条件、政策、主要竞争对手等,对水果进行保鲜、加工、储存,主要是优质鲜果和部分干果,建立自己的品牌,充分利用自己现有的营销网络和营销人员,将产品推向周边市场,通过网站宣传,实现在线信息发布,及时监管车辆配送和车况,让客户随时了解自己货物的配送情况,实现对客户的透明运输。

2.2:服务策略

包括线上线下,网站服务主要包括会员、线上产品展示、线上咨询洽谈、交易、投诉及线上常见问题解答、定期宣传活动、客户回访等措施,尽可能提供更好的服务。

网络服务是指产品流通过程中的服务,包括水果的收集、运输、加工和配送,具体而言

3.组织管理战略

建立领导小组,集中控制组织和管理团队,用财务衡量经营活动,合理配置公司的人力、财力和物力。自上而下设置部门,包括总经理、秘书处、财务部、人力资源部、公关部、策划部、市场部、技术部、安全健康部、执行部等。,加强公司的内部管理,聘用专业人士和有领导才能的人,建立完善的薪酬制度和奖惩制度,通过各种活动加强公司员工的技能和知识,培养员工平等对待公司所有成员,从而树立公司的良好形象。以便公司能够轻松处理内部和外部关系。