医院康复科2022年度工作总结范文(5篇文章全集)

时光荏苒,忙碌的一年悄然落幕,又要没日没夜地思考康复科的年度总结了。在总结中提高,在总结中为下一年打好基础,那么一份优秀的康复科年度工作总结是怎样的呢?以下是我精心收集的2022医院康复科年度工作总结范文(5篇),送给大家。欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

2022年年度工作总结医院康复科范文(全集5篇)(1)为落实《国务院中央关于深化医药卫生体制改革的意见》(钟发[20 _ _]6号)提出的“注重防治康复相结合”的要求,逐步建立分层次、分阶段的康复医疗服务体系,功能不断完善。市中医院康复科积极传达文件精神, 并结合_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的实际,将相关工作总结如下:

一是夯实基础,业务指标上新台阶。

20____年1-10月,康复科接待门诊3261人次,住院566人次,业务收入5452268元。

第二,完善康复设备,不断优化硬件资源;

根据《建立和完善试点康复医疗服务体系实施方案》中的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的规定 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在原有康复门诊、康复评估室、运动治疗室、中药熏蒸治疗室、作业治疗室、牵引理疗室、手法治疗室、冷热治疗室、针灸治疗室、中医特色门诊等设备的基础上,康复科引进了骨质疏松治疗仪、低频治疗仪、成套悬吊工作台等, 并采用了国际通行的康复评定量表,形成了系统的康复诊疗标准,建立健全了质量控制体系,完善了科室康复。

第三,继续坚持业务知识的学习,继续建设学习型、创新型团队。

发挥云南省重点院校优势,设立“中西医结合骨科康复实验室”。开设了躯体康复技术、老年康复技术、儿童康复技术、工伤康复技术、中医康复技术指导中心,满足慢性病、老龄、亚健康人群的康复需求。通过全科医生培养计划,定期选派人员外出学习,不断增加康复医疗专业人员数量,提高队伍素质,不断提高康复医生、治疗师、护士的专业技能。多次派医生和治疗师参加全国康复学术交流。

20____年,* *科室接待云南中医学院、北京体育大学、云南新兴职业学院实习生及各区县医院进修生100余人次;国家级继续教育项目“中西医结合骨伤康复高级研修班”将于6月5438+065438+10月举办,本部门还将主办医院管理局会议“康复医疗服务研讨会于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _”。

第四,搞好科学研究,提高康复医学专业的服务能力

根据《建立和完善康复医疗服务体系试点工作实施方案》,在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年内 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _部门通过相应的政策鼓励会员积极参与学术研究工作。 我系在认真完成去年课题的基础上,努力学习,完成论文8篇。此外,康复科作为国家“十四五”科技攻关项目“脑卒中后手功能障碍康复的临床规范与评价研究”的分中心,参与完成8例。

此外,科室积极申报“上海市康复医疗质量控制中心”,围绕质量控制中心的筹备工作, 制定并完善了《康复医疗质量控制工作计划》,在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _开展

五、逐步建立顺畅的医院内部协调机制,提高康复医疗服务能力。

康复医学是现代医学的重要组成部分。康复医学的兴起是医学发展水平更高的标志,是社会文明进步的表现。为适应新形势下医院建设和发展的需要,_ _ _市中医院领导高度重视康复发展,在政策和经济上给予了很多支持。通过举办健康教育讲座等形式,加强与医院兄弟科室的交流与合作,逐步建立健康有序的康复患者转诊和流动机制;

试点工作开展以来,_ _市中医院康复科深入调研,加强交流,大胆探索,勇于创新,加强监管,不断总结,及时研究解决试点工作中遇到的困难和问题。但根据《综合医院康复医学基本标准》和《综合医院康复医学建设与管理指南》,康复医学仍存在以下问题:一是康复设备较为单一,治疗场地有限,限制了康复医学的进一步发展;其次,医保政策在一定程度上限制了康复科业务范围的扩大。目前运动疗法等康复治疗大多还是自费项目;因为医保对住院时间的规定,康复患者普遍存在治疗时间不足的问题,尤其是神经康复患者。我们非常希望在政策的支持和我们的努力下,尽快完成康复医疗服务体系的建设。

2022年度工作总结院内康复科范文(5本全集)(2)一年来,我科和全院一样,开拓创新,积极参与推进教学、医疗、科研、管理工作,圆满完成了各项工作。

一年来,全科医生在医院领导的正确领导下,努力完成各项工作,使政令畅通,各项医院周会精神得以贯彻。工作中无小事,才能细致完整的进行。部门管理到位。各项工作,以及各种政治学习、业务考核、考试,都要按章办事,落实到位。使部门系统管理和服务人性化。全年中学部运行平稳,发展稳健。注重精神文明建设。我们经常组织专题学习讨论,结合学科特点开展业务。积极准备并完成了市重点院校的项目考察。

因为康复科的治疗范围广,疗效好,没有深厚的理论基础是无法很好的指导临床的。首先要从文献学方面订阅相关杂志,学习中华医学会编的《临床技术操作规范康复医学分册》,学习国家中医药管理局医政司22个专业95种疾病的中医诊疗方案,练就过硬的基本功。第二,向名师学习。第三,博采众长。取长补短,取长补短,根据康复的特点,将中西医有机结合,达到疗效的叠加,提高中西医结合治疗疑难杂症的效果。学会看CT片、MRI片、化验单等。,提高我们的专业水平,增长我们的见识,提高我们为病人服务的能力。第四,向患者学习。仔细倾听病人的反应,体会病人的感受。学无止境,学无止境,从而获得服务患者的资本。我院康复科借助综合医院的现代技术、人力资源、财力资源,逐步发展成为特色鲜明、独具特色的康复治疗体系,实现了社会效益和经济效益的双赢。

执行院、系两级规章制度,严格管理本科室的仪器、水电,防止丢失和损坏。

凡需在科室处置的患者,应填写自愿治疗申请表,严格书写门诊病历,确保医患双方的切身利益。

在服务质量上,因病施治、合理用药、合理检查,以优质的服务赢得了广大患者的认可和信任。

医德方面,要严把关,以患者利益为出发点,急患者之所急,不接受请托和礼物。

在这一年里,我系完成了学院交给的各项工作和任务。门诊4500多人,住院165,438+060人。患者遍布云南兴文县、江安县、昌宁县、叙永县及贵州周边县。今年,我们紧紧围绕“以病人为中心,提高医疗服务质量”的医院工作主题,坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位,积极探索建立科学管理的长效机制,确保科室可持续发展,全面提升科室医疗质量。

在医院领导的正确领导下,我科取得了一定的成绩。我们愿意继续努力,做好本职工作,以回报医院领导、同事和患者的支持和信任。为了医院的发展和荣誉,为了科室的发展和稳定,发挥我们的专业特长,努力为科室在本地区赢得良好的社会效益和经济效益。努力打造本地区及周边地区医疗事业和患者的一流特色科室。

2022年度工作总结医院康复科范文(5本全集)(3) 20____年是艰辛的一年,也是硕果累累的一年。在医院团队的正确领导下,在各兄弟科室的支持和配合下,康复团队全体同仁努力工作,兢兢业业,按照年初的工作计划,突出重点和难点,做好各项工作。半年来的工作总结如下:

一是部门管理进一步加强,工作流程进一步理顺。

全年出台了多项康复、针灸、理疗的相关规定,让所有全科医生都知道科室的工作目标、个人任务和工作要求。在工作流程中,我们一般遵循先诊断、后付费、后治疗的流程,这样一方面可以提高我科的诊断水平,另一方面也可以防止私收费的发生。全年未发现私自收费的情况。

狠抓医疗质量管理措施的落实,认真执行医院的规章制度和技术操作规范,制定康复流程和业务建设计划。围绕创建三级医院工作,按照创建三级医院的工作要求,做好相关工作,完善相关文件和病历,明确科室目标,积极响应创建三级医院的号召。加强医患沟通,完善投诉流程,让患者有话可说。认真开展医疗质量评价确保医疗安全。抓好业务建设,不断提高核心竞争力。提高科室人员素质,定向培养专业技术骨干,提高技术水平和服务能力,积极宣传推广科室,提高我科在社会上的知名度,树立形象,打造名牌科室。第二,人才建设

学科发展,人才为本。我系注重人才培养,努力打造博士。

医德高尚、技术精湛的科室医疗队。常年选派业务骨干外出深造,学习新事物、新观念、新技术。并从各大高校及相关工作单位招聘实习生和进修生。定期组织全科医生学习和进修生讨论学习疑难复杂的病历。同时,本着“优质教育,高效使用人才”的要求,我科全体工作人员都在积极提升学历,充实自己,促进了科室和康复医学的后续发展。

第三,参观交流

我科多次接受安徽各大医院的检查、参观和指导。均获得一致好评,多次参加著名高校学习交流,积累经验,为打造一流的康复科而努力。

一年来,在新一届领导的正确领导下,在医院各部门的支持和帮助下,我科围绕医院中心工作,实事求是,树立高度的事业心和责任感,圆满完成了本科的各项任务,确保了科室的安全稳定运行,取得了令人满意的成绩。根据实际情况,我部做了以下工作:

第一,加强政治思想修养,遵纪守法。

积极认真学习党的方针政策,以患者为中心,注重医疗质量和安全,树立良好的医德医风,热情周到地对待患者,构建和谐的医患关系;加强相关法律知识的学习和思考,做到遵守国家法律法规;积极参加医院组织的各项活动,服从大局,积极配合各部门的工作。

二、以医院等级评审为契机,全面提升医疗服务质量。

全科医生克服人手不足、任务繁忙的困难,相互支持和理解,保证了临床工作的正常顺利开展。注重服务细节,文明行医,提高患者满意度,坚持“以患者为中心,以质量为中心,为患者提供优质服务”的宗旨,开展人性化服务,赢得了患者的赞誉和好评,多次获得患者锦旗。结合二级医院评审提出的问题,认真整改,积极配合医院全面提升医疗服务质量。

三、积极开展新业务、新技术,加强业务技术学习。

由于部门人员不足和工作繁忙,部门人员只使用

业余时间开展业务理论学习,不断提高业务理论水平,派出一人外出进修半年,期间参加了“醒神开窍”班,使临床业务技术水平不断提高。积极参加继续教育和学习,贯彻以人为本的管理理念,充分发挥每个员工的技术专长,发挥他们的才能,调动他们的积极性。积极发展适宜技术,增加临床治疗手段,提高临床治愈率。

四、完成任务,确保临床

全科医生兢兢业业,任劳任怨,基本完成了医院交给的任务。针灸科全年完成针灸治疗4000余例,经济收入8万余元;按摩科全年完成治疗2000余例,经济收入7万余元。

动词 (verb的缩写)存在的问题

由于科室工作人员相对较少,可用工作空间过于狭窄,导致部分医疗设备闲置,无法开展正常工作,给科室工作带来诸多不便,降低了科室的经济收入;今后,我们将继续加强员工的专业技术培训,走出去,请进来;积极开展宣传工作,加强与社会的沟通和与临床科室的业务联系。

总之,在所领导的带领和支持下,我部将团结一致,再接再厉,使我们的工作迈上新的台阶,取得更大的进步!

20xx年,在医院总支和医院团队的领导下,在医院各部门的支持和帮助下,医院全体员工齐心协力,坚持以科学发展观为指导,以患者为中心,以提高服务质量为主题,按照巩固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高水平的总体原则,不断提高医疗质量。今年取得了可喜的成绩:全年业务总收入xx百万,比去年xx百万增长XX;入院人数和出院人数分别比去年同期增长xx%和xx%,实现了经济效益和社会效益的双增长。现将过去一年的工作总结如下:

一是加强科室管理,创新优质服务新模式

1,开展社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设。

首先,认真组织科室工作人员,反复学习服务承诺书、医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法、各项核心制度等文件和负面材料。二是广泛开展全科医疗社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。第三,对社会、医院和科室,履行承诺,开展信用教育,规范信用行为,公开信用承诺,加强信用监管等。,并定期召开会议听取意见。今年全科医生* * *收了三面锦旗,拒收了一批红包和物品,得到了医院的肯定。

2、坚持服务年活动,创新优质服务新模式。

全科医生积极参与医院服务年和中医药管理年活动,科室注重提供贯穿整个医疗服务过程的优质服务。一、树立优质服务的理念,提出部门服务的理念,建立独特的服务理念和行为准则。二是落实医疗服务标准和各项核心制度,实行周六日医生查房制度,建立“医患联系卡”,尊重患者知情权,加强医患沟通。三是拓宽医疗服务范围,开展便民服务,注重健康教育。四是深化主动服务内涵,提升服务能力。五是提供延伸服务。护理服务范围从以前的病房服务延伸到入院前登记和出院后随访。一年来,科室坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务,吸引了大量患者就医,住院患者数量大幅增长,达到历史最好水平。广泛征求社会各界人士、患者及家属对工作各方面、各环节的意见和建议,进一步完善科室整体服务链条,不断优化整体护理。

3.今年,该部门将把“总量控制和结构调整”作为工作的“亮点”之一。

为此,一方面加大对医生的管理和处罚力度。另一方面,积极调整医疗结构,采取有效措施,千方百计降低医疗费用,取得显著成效。第一,合理用药。二是关注单病种费用。三是把握一次性材料的使用。四是加快床位周转。通过采取一系列有效措施,科室圆满完成了医院今年下达的各项费用指标。在科室业务快速增长的情况下,费用一直维持在较低水平,平均住院天数仅xx天,有效减轻了群众负担。

4、抓好医德考评制度的落实。

员工的形象直接影响到我们科室和医院的形象。我们利用各种形式加强正面教育,普及医德医风和岗位职业道德,做到三个结合:

(1)学习榜样人物与先进典型相结合;

(2)第一树评价优秀,结合职称评审;

(3)普通表现与留学相结合。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平。

1,注重人才队伍建设

我科工作人员利用青年医师带教和三级查房制度,学习专业知识,讨论病历,由主任查房积累临床经验,不断提高专业水平。我科主任于xx年xx月XX日赴XX医院进修,我科人才队伍不断加强。

2.加强规章制度的执行。

定期召开部门会议,每天交接班,布置工作;每周一次,强调安全、质量,落实医生和护士的职责;每月检查两次安全质量,彻底检查不合格业绩:

(1)彻底整改。

(2)彻查。

3.做好“三通”的管理和监控

(1)入院时:全面体检,详细病史,严格用药;

(2)住院期间:严密观察、安全护理、文明服务。

(3)出院时:注意事项,复习标准,热情相送。

4.加强安全管理。

加强全面质量控制。通过严格执行常规诊疗和操作规范,严格医疗质量控制,医院感染得到有效控制。抓好卫生法律法规和常规诊疗的学习,要求以专科疾病知识的学习为重点,提高诊断符合率和治疗效果,不断提高员工素质,以充分激发员工的积极性,开发员工的潜能,重视患者的诊疗工作,以高度的责任感、严谨的科学态度和高超的医疗水平提高治愈率,确保患者的诊疗效果。制定有效的安全管理措施。严格执行《中医病证诊断疗效标准》、《中医病证分类与编码》、《中医临床诊疗术语(病部分、证部分、治部分)》、《中医和中西医结合病历书写基本规范(试行)》等技术标准和规范;开展中西医双重诊断,严格执行相关诊断标准。诊断准确率达到相应级别医院要求,ICD-10在专科诊断准确率达到XX%。专科重视中医治疗,注重处方的准确性。建设期间,疗效水平有了明显提高,中医治疗率达到了XX%。颈椎病、腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症等退行性疾病、中风、膝骨关节炎、肩周炎的疗效水平有了显著提高。严格遵循临床路径,提高患者满意度,缩短住院时间,降低住院费用。治愈率xx%,好转率XX%。制定颈椎病、腰椎间盘突出症、中风、肩周炎、膝骨关节炎临床诊疗规范和临床路径,突出中医药特色治疗。

三是加强学科建设,促进业务快速发展

继续遵循“突出中医重点专科特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以提升综合服务功能为目标”的业务发展思路。

(1)继续加快重点院校建设。对于有发展前景、有特长、有优势的人才,出去深造。

(2)倡导多部门参与合作,采取协同研究、优势互补的方式,促进相关学科的发展,协助部门齐心协力,为特色业务发展提供保障。

第四,存在的问题

诚信行医、诚信服务、“无微不至的服务和关爱”没有成为每个员工认可的价值观,需要进一步引进专业技术人员或送出国深造;科室康复设备配置不合理,未得到充分利用,制约了科室的进一步发展;科室行政管理水平仍有待提高,缺乏核心竞争力,专业影响力有待提高。虽然医院医疗技术的形象得到了广泛的认可,但仍有很大的提升空间。

总之,回顾过去一年的工作,成绩是主流,我们将继续发扬好的做法,总结和纠正不足。未来一年,工作重点将放在中风和疼痛的术后康复、颈腰间盘突出和其他特殊治疗、颈腰间盘突出和各种关节炎的臭氧治疗,三级查房制度、临床教学和科研能力将得到加强;在行政管理和科室管理中,要严格抓好各项核心制度的落实,规范单病种诊疗,抓好临床路径的实施。为医院的新发展发挥应有的作用。我们相信我们将来会做得更好。