中小企业财务管理存在的问题及对策

一，中小企业财务管理的现状

二，中小企业财务管理中存在的问题

(一)融资困难，资金严重不足

(二)投资能力弱，缺乏科学性。

(三)财务控制薄弱

(四)管理模式僵化，管理理念陈旧

(五)难以避免金融负债陷阱。

(6)金融危机的陷阱已经出现。

三，解决中小企业财务管理中存在问题的对策

(一)投资应以市场为导向，对投资项目进行可行性研究，正确投资决策，努力降低投资风险。

1，应以对内投资为主。

2.分散资本投资，降低投资风险。

3.规范项目投资程序。

(二)企业要苦练内功，加强资金管理，强化财务控制。

1.提高认识，把加强资金管理作为推进现代企业制度的重要内容，落实到企业内部各职能部门。

2、努力提高资金的使用效率，使资金的使用产生最佳效果。

3.加强财产控制。

4.加强存货和应收账款的管理。

5.保持财务信息完整。

(3)优化金融结构，平衡高增长和稳健发展。

企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资进行结构调整，使其保持合理的比例:

一是优化资本结构。

二是优化债务结构。

三是优化资产结构。

四是优化投资结构。

(四)加强会计队伍建设，提高企业员工的管理素质。

免责声明:本网站信息转载于互联网，目的在于传递更多信息，不代表赞同其观点或确认其内容的真实性。不保证信息的合理性、准确性和完整性，也不对因信息不合理、不准确或遗漏而造成的任何损失或损害承担责任。本网站所有信息仅供参考，不作为交易和服务的依据。本网站使用过程中如有偏差，本网站概不负责或承担任何法律责任，并保证最终解释权。

；