跨国公司的全球战略

摘要:战略是企业为适应环境变化而确立的长期经营目标和行动方针。企业要想长期更好地发展，就必须根据经营环境的变化来制定和调整战略。随着世界经济的不断变化和中国开放程度的不断提高，跨国公司在中国的投资项目越来越多。投资的战略问题，并展开一系列的讨论和分析。

关键词:跨国公司；全球战略；在中国投资；R & amp

一.前言

随着科学技术的进步、生产社会化程度的提高以及国际分工和经济全球化的进一步加强，跨国公司在全球范围内迅速发展，成为国际直接投资的主体，进而在世界经济活动中发挥着越来越重要的作用。在全球化过程中，跨国公司通过调整企业结构和决策不断适应新环境下的市场规则。

二，跨国公司的定义

跨国公司是指依靠雄厚的资本、先进的技术和完善的管理制度，通过对外直接投资在其他国家和地区设立子公司，从事国际化生产和销售活动的大型企业。

第三，全球战略的概念

全球战略本身就是一个历史发展演变的过程，可以有多种战略模式。根据企业经营的国际化程度，分为国家中心战略、多中心战略、区域中心战略和全球中心战略四种类型。根据国际业务一体化的程度，有三种类型:独立子公司战略、简单一体化战略和全面一体化战略。跨国公司的全球战略，本质上是基于长远的全球目标，在全球范围内协调统一企业的内外部资源，合理安排企业的投资、生产、销售、服务等一系列技术开发活动，使有限的资源在有限的时间内得到有效利用。跨国公司的全球战略，某种意义上否定了原有的大而全、小而全的国际化生产模式，通过各种资源的跨国配置、管理和协调，实现采购、生产、研发、营销、财务和生产专业化的一体化，充分发挥资源的协同效应，最大限度地提高企业的国际竞争力和抗风险能力。

第四，跨国公司在华投资的现状分析

跨国公司在中国的投资是指R & amp；目的的投资行为。通过分析发现，目前跨国公司正在研发；d投资主要有以下特点:

1，发展速度快，但规模小。从1994北邮-北电R&起；自从D中心开始以来，跨国公司已经建立了研发中心。在中国；d机构逐年增加，且增加速度明显加快。然而，由于跨国公司在中国的投资仍处于初级阶段，R & amp；d机构一般规模较小。

2.产业分布分散，其中以信息产业为主。目前，跨国公司正在研发；d组织涉及计算机、软件、通信、化工、汽车、生物制药等领域，其中计算机、软件、通信等信息产业是R&: D投资最大的产业，占总数的一半以上。

3.投资方式多种多样，但独资是主要方式。一般来说，跨国公司设立研发中心。研发机构主要有三种形式:一是建立研发机构；仅在中国；d机构；二是建立研发中心；在合资企业中；d机构；第三，与中国的大学或科研机构合作建立研发中心；d组织。从目前的R & amp跨国公司在中国的发展；d投资，跨国公司倾向于设立研发中心。d .以独资形式；d组织，原因主要是基于价值取向和技术控制的考虑。

动词 （verb的缩写）跨国公司在中国投资的主要原因:

笔者认为，跨国公司的海外研发；d .投资原因主要来自以下六个因素的综合考虑:

1，市场因素。基于快速扩张的真实市场。面对迅速扩大的研发市场，跨国公司选择在中国设立R&D。d组织，一是希望利用现有的科技成果和技术条件，实现科技成果的国产化，支持其在中国的生产和销售；第二，希望通过R &；d投资，直接了解中国市场需求的新趋势，从而有针对性地研发相关产品，以支撑其产品的先进性及其在技术行业的垄断地位，占据更多的市场份额。

2.战略竞争因素。获得竞争优势。随着外资在中国的不断引入，跨国公司之间以及跨国公司与中国本土公司之间的竞争日益激烈。为了应对竞争对手设立研发中心。在中国；随着D机构带来的竞争优势和国内企业R&D实力的提高，跨国公司不得不加快在中国设立R&D。机构的步伐，希望成立研发中心；在中国；d机构将汇集行业内的优秀科技资源，实施行业技术控制，抑制国内企业的R&D能力。

3.天赋因素。获得高质量低成本的人才。中国有大量工资相对较低的高素质科技人力资源，有大量高素质的科学家和工程师，他们可以进行从基础研究到新产品开发的各个层面的研发，这对于跨国公司在中国设立R&D非常重要。d机制很吸引人。

从以上分析不难判断，跨国公司之所以能够保持在中国的长期投资并不断扩张，也与中国自身的条件和跨国公司自身的经营策略密不可分。因为中国从一开始就是一个伟大的国家，960万平方公里的土地，6543.8+0.3亿的人口；特别是改革开放以来，中国政局不断改善和稳定，经济实力大大增强，人民生活水平迅速提高，消费意识不断增强。所有这些因素使中国成为世界上一个具有巨大潜力的大市场。中国市场的快速增长和巨大潜力吸引了许多跨国公司在中国投资。此外，跨国公司增加在华投资也是出于其全球战略考虑。更重要的是，要通过充分挖掘中国市场的全球价值，将中国全面融入全球经济的生产体系，实现跨国公司的全球竞争和战略目标。