医学人才要「沉」要「浮」是什么？

近年来，许多医院一直在努力提高医疗管理水平和服务能力，积极派遣医务人员到上级医院深造，并将与上级医院达成信任，为我院医务人员开展临床服务和教学协助，如教学查房、手术指导、疑难病例会诊讨论、业务培训、科研协作等。这种医务人员的流动，更有利于享受高质量的医疗技术，更有利于下级医院医疗技术的提高。

6月14日，记者从省卫计委的回复中获悉，广东将启动市三级医院人员下沉计划。每年从省内三级医院抽调约2000名卫生技术人员到县以下医疗机构工作。

经过30多年的改革开放，城乡之间的差异已经从经济发展水平逐渐转移到公共服务水平上，比如医疗、教育等。尤其是医疗服务水平，别说农村，就算是县城和地级市，跟大城市比起来也不是一般的大。初级卫生保健水平低的主要原因在于人才短缺。即使有优质的医疗硬件，缺乏相应的人才，也是一种浪费。比如基层医院拍的一些片子，基层医生看不懂，诊断和城市三甲医院医生的诊断差别很大。基层医生如何获得患者的信任？

随着政府对基层医院的重视，基层医院的硬件水平在不断提高，但医生的水平很难马上得到提高。所以城市三甲医院的基层规划从人才供给的角度出发是对的。接下来，第一，市三甲医院的工作人员是“沉”下去的，要“沉”下去，“沉”下去，而不是搞手续，走过场。市三级医院的工作人员都有自己的岗位和利益。如果他们离职“沉沦”，应该有一套保障机制，这样他们的利益不但不会受损，还会获得额外的利益。只有这样，他们才有“沉”的热情。第二，“输血”更多的是“造血”。在城市三级医院人员“下沉”的同时，基层医生也应该有机会“浮上来”——进入城市三级医院进行培训，得到专家的指点，让自己的医术得到快速提升。毕竟他们是主力。