谁能给我讲讲雅虎CEO杨致远？
摘要
杨致远于10月8日出生于中国台湾省台北市。两岁时父亲去世，他和弟弟由母亲抚养。我母亲是英语和戏剧教授。她带领两个男孩搬到美国加州，为孩子寻求更好的成长环境。杨致远10岁时，随哥哥和母亲移民美国，定居加州圣何塞，取英文名杨致远；。
当他刚到美国时，杨致远的英语基础几乎为零。那时他唯一知道的英语单词是Shoe。但经过一段时间的磨合，他很快融入了这个“异国”。那时候他上学，做报童。若干年后，他回忆起这样一段往事。杨致远说生活就像地狱。在这艰难而黑暗的一天过后，杨致远以1990的优异成绩进入离家不远的斯坦福大学。学校的电气工程系是硅谷中国的一部分。他选修了电气工程。他只用了四年时间就拿到了学士学位和硕士学位，还遇到了大卫？菲洛，两人于4月1994创立雅虎！因此，杨致远被称为“世纪网络第一人”，开启了人类的网络时代。
财富:1997登上《财富》杂志富豪榜，1998年4月，身价高达80亿美元。
调制解调器:1997。他仍然使用28.8K调制解调器上网。他说只有这样才能感受到用户的真实体验。
最喜欢的运动:相扑、打篮球、徒步旅行和骑自行车。
最喜欢的乐队:Couting growth；胡蒂和河豚
我喜欢4元一碗的越南牛肉面。
着装:亚麻衬衫；卡其布裤子
启动雅虎！
在斯坦福大学。熟悉他的人都认为杨在学习上并不勤奋，甚至有点懒惰，但他思维活跃，善于交际，而且是大学社团的带头人，这无疑锻炼了他日后作为商业领袖的组织能力。
大学毕业时，他觉得自己还不够成熟，就留在学校从事研究工作。正好，大卫·费罗也留在学校做研究。两人的相遇和友谊无疑是雅虎成功的关键因素。
杨致远和费罗是老朋友。费罗1988毕业于杜兰大学，曾担任杨致远教练的助教。总是得“A”的杨致远，在法官费罗的笔下居然得了个“B”，杨致远至今仍对此耿耿于怀。后来两人在同一个班上课，在生意上合作。以此为起点，两人成为了最佳拍档。费罗是一个喜欢沉思的爱炫耀的人，而杨致远是活跃的，是社区的领袖。费罗擅长整理屏幕上的信息，他有一种“只要在终端前，就能统治世界”的感觉。费罗的实验室就像一个被风暴蹂躏的地方。杨致远的住处相对干净，但没有电脑的操作计划。他们的实验室相邻。很快，两人报名去了日本。在那里，他们都成了外国人，他们的友谊与日俱增。回到斯坦福后，他们在学校的拖车上设立了一个小办公室。
1994年4月，还在斯坦福大学读书的杨致远和费洛为了完成论文，爱上了互联网，整天在网上找资料。在这个过程中，他们收集了很多有趣的网站，添加到书签中，比如科研项目、网球比赛等等，以便于查找。
但是随着收集的站点越来越多，他们发现查找起来很不方便，于是就把这些书签进行分类整理，在每个目录都没有空间的时候再细分到子目录中。这种核心方法仍然是雅虎的传统。它被编译成软件，放在互联网上供其他冲浪者欣赏。很快，他们的网站吸引了很多用户，受到了极大的关注和广泛的欢迎。人们反馈了信息，并附上了建设性的意见，使内容更加完善。如果不是有那么多国外的回应，我们都不会继续下去，更不用说今天的雅虎了。到了1994的冬天，他们忙得连吃饭睡觉都成了奢侈品，学业也放在了一边。当时，这个软件的名字是:Jerrys的万维网指南。
随着指南的知名度和关注度越来越高，很多网友进入斯坦福大学电气工程系的工作站使用这款软件，给学校带来了很大困扰，抱怨这一发明影响了学校电脑的正常运行。不过，杨致远和菲洛仍在为此努力，他们推出了专门的专栏:“酷链接”和“难以置信”，并将网站更名为:“杰里和大卫的环球网指南”。受限于当时的条件，网站的数据都存储在杨致远的电脑里，绰号“阿克博诺”；搜索引擎存储在费洛的电脑里，昵称为“小西木”，是他们最喜欢的两个摔跤手的名字。
当时互联网上有很多竞争对手，比如WebCrawler、Lycos、Worm、Infoseek等。这些网站都是靠软件自动搜索起家的，搜索广泛但不准确。而雅虎则是纯手工制作，这使得搜索更准确，也更实用。事实上，到1994年底，雅虎已经成为搜索引擎的老大。
1995年的一个晚上，杨致远和费罗查阅了韦氏词典，为他们的产品起了名字。其中，“雅”取自的姓氏。他们设想了一系列可能的名字，如Yauld、Yammer、Yardage、Yang、Yapok、Yardbird、Yataghan、哈欠和Yaxis。突然，他们想到了雅虎的这个字母组合，然后迅速打开手边的韦氏英语词典，发现这个词来自斯威夫特的《格列佛游记》，指的是一个。这个词显然不优雅，但仔细一想，“用在相反的意义上。”在强调权利平等的互联网上，每个人都是土包子。为了增加赞美的色彩，后面加了一个感叹号，于是就有了“雅虎！”。“是的，太好了，就是它。是神谕！”
杨致远和他的合伙人将雅虎！网站告诉了一个朋友，结果广为流传。在斯坦福大学工作站访问雅虎！人越来越多，给学校带来很大困扰，抱怨这个东西影响了学校电脑的正常运行。
雅虎已经成为一个类似于电话簿的搜索引擎，将全球网站分为新闻、娱乐、科教等14类，然后再细分到下面。网络冲浪者可以让原本无法上网的上网变得很容易。
随着流量的迅速增加，杨致远敏锐地发现了其中蕴含的巨大商机，于是他们精心打造自己的网站，并积极寻找潜在投资者来进一步发展雅虎！
1995上半年，杨致远开始接触硅谷的风险投资公司。硅谷是风险投资的天堂，平均每天有一家公司上市，平均每天有62人被送进百万富翁的行列。
第一个找上门的公司是路透社。路透社市场部副主任泰森有一次外出，在当地报纸上读到关于雅虎的报道，这让他产生了兴趣。他以后经常在线访问雅虎的网站。泰森很快意识到，“雅虎”消除了距离，建立了用户和他们想要找到的信息之间的联系，路透社可以利用它来扩大自己的影响力。杨致远对泰森说，“如果你不找我们，我们可能也会找你。雅虎不仅是目录，还是媒体资产。”
路透社和雅虎是朋友，但不是合作伙伴，雅虎在合作过程中并没有获得太多利益。聪明的杨致远意识到，他必须自己制定一份周密的商业计划，并通过广告获利。杨找到了在哈佛商学院读书的老同学布雷迪。杨和布雷迪参考HotWired在广告盈利方面的经验，很快起草了一份商业计划。有了这个计划，他们到处寻找风险投资家。
他们在维护不断扩大的网络资源的同时寻找商机，每天只睡4个小时。
杨致远回忆说:“这份工作非常辛苦，但却充满乐趣。有时候觉得自己要跳崖了，有时候又觉得自己在电影《塞尔玛和路易》里，不知道结局如何。我们想用互联网做一切事情，可能什么都做不了。但我们不在乎，我们不会失去什么。”
然后美国在线(简称AOL)找上门来。世界上最大的商业在线服务公司刚刚缺少一个搜索引擎，我希望雅虎能承担起这个责任。美国在线的意图是收购雅虎，让杨和费罗成为他们的员工，让他们变得富有。但他们也威胁说，如果不卖掉雅虎，就支持另一家引擎公司挤过雅虎。
经过慎重考虑，两人拒绝了AOL。他们想自己经营雅虎，不完全是赚钱的问题。雅虎是一项精心培育的事业。创造和维护胡亚是一件乐事，他们是自己的主人。此外，他们还担心将雅虎出售给AOL可能最终会毁了雅虎。
后来，杨致远与MCI、微软和CNet进行了谈判，但只获得了网景公司的资助。网景公司的马克·安德森当时非常喜欢雅虎的网站目录。1995，1年6月，他将网景浏览器最重要的按钮之一——在线搜索指向了雅虎。当网景浏览器的用户按下那个按钮时，他将被自动带到雅虎的网站。网景浏览器的成功让雅虎在互联网上迅速出名。
AOL最终收购了WebCrawler(一家长期从事索引搜索服务的公司)，AOL和BNN(一家互联网服务提供商收购了BNN(AOL))的浏览器都指向它。但与雅虎相比，WebCrawler缺乏特色，影响力也在下降。
最后，杨致远找到了红杉资本，这是硅谷最负盛名的风险投资公司。他投资过苹果(引领了个人电脑革命)、雅达利(视频游戏行业的领导者)、aarak(大型数据库供应商)和思科系统(网络硬件供应商)等公司。
然而，红杉的毛里泽一开始犹豫了，因为雅虎与网景如此不同。雅虎本身只是“在线提供服务”，而且是免费的。它的商业潜力在哪里？
至今，莫里兹回忆起6月访问雅虎1995！原来的“办公室”场景还津津乐道:“真的可以说是一塌糊涂。杨致远和他的搭档正坐在一个小房间里。服务器一直在发热。电话答录机每分钟都响。披萨盒子扔得满地都是。高尔夫球杆随便放在角落里。电话扔在地板上。整个房间里连一把椅子也没有。房间很暗，脏衣服到处都是。我想杨致远和费罗大概分不清白天和黑夜。”
然而，莫里兹并没有被吓跑。杨致远和菲洛最后说服了他，“这些男生真有眼光，在网络上抢占了有利位置。如果发展顺利，战略优势明显。这个新生事物蕴藏着巨大的商机！”1995年4月红杉向雅虎投资了近200万美元。它是雅虎的第一个风险投资者，也是唯一一个风险投资者。后来，红杉的股本已经升值到34亿美元。“其他的都已经成为历史了。”他们说。
在红杉资本公司决定投资后，杨致远1995放弃了博士学位，创办了雅虎！公司和雅虎品牌；当时，印在杨致远名片上的头衔是雅虎首席执行官！(首席雅虎)
同时，红杉资本也找到了合适的总经理人选——蒂姆？库格也是斯坦福的校友。有了库格负责管理事务，菲洛和杨致远可以专心于他们的研究工作。后来，费罗负责技术开发，杨致远负责对外公共关系。
当然，雅虎最有价值的产品是杨致远和菲洛。杨致远性格外向，经常沉溺于过去。而菲洛则相反，非常内向，总是试图谢绝记者的采访。“他们真的很无私。”艾伦。斯米尔说。他是雅虎的资深人士，也是业务发展和战略规划副总裁。“就连最近招聘的员工也有宾至如归的感觉，敢敲门和他们聊天。”同事们认为杨致远是一个精力充沛、敏感的预言家，而菲洛是雅虎的灵魂，他在每一个细节上都考虑周到。
雅虎！公司的成立无疑给两位年轻人注入了更多的激情和鼓励，开始将网络搜索引擎商业化。在公司初创期间，杨致远从马克·安德森网景公司租用了相关设备，包括电话线、四台硅图形工作站、四台奔腾电脑和一条T3专线。杨致远的“雅虎！”指数软件免费提供给用户，公司盈利主要靠广告收入。
因为当时很少有公司能够提供免费的信息检索服务，雅虎！被市场广泛认可。每日“雅虎！”向软件添加200多个新目录。因为“雅虎！”检索系统确实方便，前景普遍看好，广告收入也相当乐观。
但是雅虎！还是面临激烈的市场竞争，必须尽快找到资金，尽快发展！
1995年秋，雅虎不得不发动第二轮投资战。虽然之前有很多广告收入，但是转化成现金的数量极其有限。这时，一个日本大财团软银开始投资雅虎，把杨致远的公司带到了一个新的阶段。软银总裁孙正义通过红杉结识了雅虎。得知软银要投资，杨致远非常兴奋，这是在日本创建雅虎的最佳时机。
1995 165438+10月软银最终购买了雅虎5%的股份(之后大幅增持)。两家公司很快成立了合资公司雅虎日本。雅虎第二轮投资的实施，使其得以拓展服务，成功应对一些不利的现实。网景的导航器很快将“互联网目录”按钮的默认配置转到指向雅虎的竞争对手Architext，而导航器的第二个按钮“互联网搜索”则指向InfoSeek很久。杨致远开始和网景讨价还价，网景提出了一个建议:搜索引擎按字母顺序排列。
“这是最糟糕的建议，因为雅虎引擎是以字母Y开头的！网景的改变使雅虎的信息检索流量减少了10%，但雅虎很快克服了困难。此时的软银已经大步向互联网进军，仅雅虎就投资了6000万美元。
雅虎！方向是什么？经过几个月的思考，杨致远认为雅虎不仅仅是一个提供分类目录的网站，而是一种新媒体。成千上万的人通过雅虎！进入信息高速公路是一个必要的关口。
这种思想和思路是创新和开拓性的！直接的行为后果是，杨致远决定上市，进行首次公开募股，然后用上市的资金来发展雅虎更快！
事实证明，杨致远的思想和行为是正确的！他领导雅虎！走向一条康庄大道！也把人类从门带入了网络时代！因此被称为“世纪网络第一人”
3月7日，1996，雅虎股票正式上市。虽然其两大竞争对手Lycos和Excite位列第一，但这一天仍被评为“华尔街事件”。4月12日正式交易，恰逢周五。该股最初定价为13美元。但交易狂热，平均每小时6笔交易，飙升至43美元，最终收于33美元。雅虎市值达到8.5亿美元，是红杉资本的200倍。创造了“nasdaqs有史以来第二大首日涨幅”的纪录。
1996年4月，第一个雅虎国际版——雅虎日本站成立，随后法国、德国、加拿大、英国的雅虎分站相继问世。第一品牌的效应正在逐渐显现，但杨致远并不热衷于各种预测。他说他肯定会和雅虎合作至少五年。“我很喜欢现在的工作。我甚至不认为这是一份工作。”“将原本是一个技术、计算机疯狂的世界，和大众媒体联系在一起。我认为费罗和我以及我们的工作小组是第一批将两者结合起来的人。”“我们就像第一个从直升机上跳下来滑下雪坡的人，就像在月球上着陆一样。虽然我没有真正体验过，但我相信那一定是很棒的感觉。”
“当我们开始创业时，我们知道我们都不会成为首席执行官，我们知道我们都不会听对方的，所以我们必须有第三方来仲裁。”他们打算找一个专业的CEO。有人敲门，他却说:“我上任第一件事就是改名。”两人一听，立刻开门见苻坚。如今，他们的头衔是“首席雅虎”，也是公司的第一“门户”。
“如果我们是为了钱，那么我们可能早就卖掉雅虎了。我可以告诉你一个秘密。每天收盘都看股市，不知道自己有多少股票。我还不到30岁。我不要钱，我不要钱，我也不要犀利。我的钱都是账面上的，都是股票，数量很大。看来我是不相信这是真的。”
IPO成功后，杨致远的商业潜力开始爆发。杨致远此时已经意识到，搜索引擎只是新媒体的冰山一角。他认为，为了让用户来，必须拼命推广品牌。他决定在传统媒体上做大量的宣传，他想建立并扩大这个雅虎！品牌。他对这个目的几乎达到了狂热的地步。从一开始，它就花了500万美元在电视广告上，这成了当时公司开出的最大一张支票。股票报价、地图、聊天室、新闻、天气预报、体育新闻、黄页等。，让用户目不暇接。这个想法比他的竞争对手早了6个月。互联网时代，六个月足够做任何事情。
雅虎！口号是你雅虎！堪比耐克的Just Do It。这个口号被广播电台、电视台、杂志和报纸狂轰滥炸。你上网不上网都能看到雅虎！醒目的标志。
“雅虎！很酷，它不是一家技术公司，而是一个品牌和一种文化，这让雅虎！异常爽！”华尔街分析师评论道。
还有人说:雅虎！酷主要是杨致远和他的伙伴们。他们白手起家的传奇是无数媒体关注的焦点，雅虎！它是按照他的愿望建造的:独立、年轻、创造力和谦逊。
雅虎！我们公司真正的优势在于它拥有一支超强的员工队伍。他们很年轻，都受过大学教育。他们对网站分类准确细致，对手很难模仿。一般的门户只有两三层，而雅虎！有十几层。
广告商蜂拥而至。新闻，电话黄页，分类广告，网上商城，雅虎！我们的服务创造了新一代媒体。
截至1996第二季度末，每天有200万网民访问雅虎，总计每天1400万次。其中75%是回头客。但是杨致远并不满足于仅仅拥有一个能吸引回头客的品牌。他说，“如果我们是一家软件工具公司，我们会被微软压垮。如果我们是像《时代周刊》这样拥有一批忠实读者的刊物，我们会发展很久。”
1996第一季度，与竞争对手Infoseek、Excite、Lycos相比，雅虎的日访问量超过了竞争对手的两倍。截止到1997，日均访问量达到9000万以上，超过所有竞争对手访问量的总和。就连Infoseek的老板也不得不承认，雅虎已经超越了其他对手。的确，雅虎已经今非昔比:该公司拥有许多令人钦佩的管理人才，完整的营销战略，以及最重要的6543.8亿美元现金。一位分析师表示:“雅虎在许多方面已经领先于同行，将其与其他搜索引擎相提并论并不合适。”
1997年，雅虎盈利6700万美元，亏损2300万美元。从账面上看，这家公司完全失败了。但在网络上，它是最大的明星。市值超过网景，升至28亿美元。1997第三季度，雅虎市值首次超过浏览器之王网景。
雅虎成了华尔街的宠儿，杨致远的财富也水涨船高。当然，最大的幸福不是钱。“最让人觉得美好的是，你每天都在改变这个世界。你每天早上起来都会问，‘我起来做什么？’然后你觉得如果你不去上班，雅虎可能会有问题。我们当时建立的小网站，现在每天都有几百万人在使用。每当我们看到这种情况，我们都会说，‘哇！’甚至是一股寒意。这真是一种奇妙的感觉。"
1998上半年，每月至少有3000万用户访问雅虎！，日浏览下载量达到1亿页！
1998年，《福布斯》杂志公布高科技亿万富豪前100名，以10亿美元财富跃升至16，超过CEO王，成为中国高科技富豪。
1999年4月，正式净收入为2565438+万美元，收入为8665438+万美元。该公司仍保持强劲增长。
从65438到0999，杨致远和费罗已经成为网络媒体公司的舵手，市值390亿美元，而杨致远的账面财富达到75亿美元。
页面浏览量从1998年2月的65438+65438+6700万增长到2.35亿，增长41%，注册用户从3500万增长到4700万。2月份的用户增速是前十网站中最好的，是全网平均增速的两倍。
杨致远的人格特征
雅虎！这一成功与杨致远的辛勤努力是分不开的。清晰敏捷的思维和对事业不懈的努力，让他在竞争激烈、巨头林立的IT行业脱颖而出！平易近人的作风，谦虚谨慎的生活，也给大众留下了深刻的印象。杨致远积极参加各种社会慈善和社会活动，在世界各地的著名大学演讲，向年轻朋友讲述他的成长和成功，成为新一代的知识偶像。我记得他曾经在接受央视采访时说:“我不怕输。即使失败了，我也有重新开始的勇气。”这个年轻人不怕输的精神也衬托出了这个传奇人物的本质。
在当今的IT行业，有三个人没读完大学就跑出去开公司，最后成为著名的亿万富翁。他们是比尔吗？盖茨，迈克？戴尔和杨致远。
比尔？盖茨是世界首富，也是IT行业的领军人物，但是他年纪比较大，可以说是这个行业的廉颇老人。至少有两个人——戴尔和杨致远——激励比尔成为英雄。
有趣的是，在历史上，无论在哪个年龄，戴尔都比比尔更成功。杨致远似乎更可怕。他很快完成了烹饪亿万富翁的过程。他的身份已经完全无视地心引力，像火箭一样一飞冲天——目前，杨致远是美国华人首富。
与洛克菲勒、卡耐基、福特这些用一生时间完成原始积累的故事相比，戴尔和杨致远的经历真的是一个神话，他们聚集财富的速度是前所未有的。
更重要的是，他们是新价值观的代言人。他们年轻，有创造力。他们穿着牛仔裤和T恤衫去工作，在车间里赤脚工作。他们从来不喜欢发号施令，讨厌权力阶层。这让他们变得时尚，疯狂地出现在杂志的封面上。
《财富》全球论坛在上海举行年会。比尔？盖茨没有来，戴尔·杨致远被邀请了。在循规蹈矩、温文尔雅的总统中，他们与众不同。
杨致远在衣冠楚楚的人群中依然穿着牛仔裤和t恤，完全像个邻家男人。戴尔虽然穿西装打领带，但在央视的演播室里，他并不像其他CEO那样坐以待毙。他一上台，就翘起二郎腿。他的肢体语言告诉别人，他只是在街上和你聊天，聊一些有趣的话题。
杨致远显然有更高的关注度。这个年轻人受到了同胞们的特别照顾。他告诉记者，他从北京来上海买的是经济舱。他上了飞机很开心，不知道怎么就成了头等舱。
有人说，查一查电脑的历史，只有四个中国人——前面是王安，中间是王和史，新人是。与王安等人的苦心经营不同，的成功被认为是偶然的。
评论者将这一意外视为互联网时代的必然。他们引用杨致远的一句话:每个人都说美国有很多机会，但当时没人能想到机会的到来，就像雅虎一样。
但杨致远告诉记者，机会是偶然的，但成功并非如此。你把一个爱好变成了事业，需要付出很大的努力。
杨致远说:“我喜欢我现在的工作。最让我兴奋的是，我可以将传统世界融入新时代。”“运营雅虎！感觉就像那个被从直升机上扔下来，然后在山上滑雪的人。他不知道哪里有树和悬崖。我不会失去任何东西。我从零开始。就算我再两手空空，我也不在乎。”
“也许我这么说很奇怪，但我真的觉得自己还没有成功。”杨致远说。“我还有很多事情要做...所以我应该继续谦虚和坚持。”“我们很少有时间反思我们做了什么。不过，一旦我有时间，我会密切关注参与雅虎的合作伙伴。看着他们，我感到自豪和满足。”