什么是外部评审？简述外部评审的作用和分类。

(1)检查HSE方针和目标的实现情况，确保企业持续满足业主、员工和社会的期望和要求；

(2)检查系统的薄弱环节，找出需要改进的地方；

(3)评估外部条件变化对HSE管理体系改进的需求；

(4)在系统发生重大变化后，评价系统的有效性和适应性。

管理评审的方法和步骤如下:

1，提前准备很重要。一般在年初对管理体系的策划和运行问题进行分析，提出改进建议(三个以上成熟的、经过验证的建议)，经评审后实施，一般涉及资源投入、技术改造、结构调整等重大改进；

1)质量、食品安全、环境和职业健康安全管理评审输入内容:

a)审核或外部检查的结果，包括内部审核、顾客第二方审核和第三方审核。

b)相关方的反馈:顾客反馈沟通活动的评审；交换来自外部相关方的信息，包括投诉和抱怨；参与和协商的结果

注:相关方包括:顾客或消费者、所有者、员工、供方、工会、合作伙伴或社会等。

c)产品相关范围内的最新科学信息。

d)过程和产品的监视以及测量结果和验证活动的分析。

e)法律法规的符合性(符合性评审的结果)。

f)重大食品安全危害、重大环境因素和重大危险源的控制。

g)重大质量、食品安全、环境和职业健康安全突发事件(包括事故)的调查和处理，以及撤销或改进的建议。

h)质量、食品安全、环境和职业健康安全管理体系的绩效；包括政策和目标的适宜性和有效性，以及目标和指标的实现程度。

I)管理体系文件的适宜性。

j)预防和纠正措施的状态。

k)以往管理评审跟踪措施的实施和有效性；

l)可能影响质量、食品安全、环境和职业健康安全管理体系的环境变化，包括与管理体系相关的法律、法规和其他要求的发展和变化。

m)职责和权限的合理性以及资源的充分性。

n)改进建议等。

2)管理评审报告应包括以下管理评审输出:

a)决定修改公司的管理方针和目标；

b)管理体系及其过程有效性的改进；

e)资源需求；

c)与顾客和相关方要求相关的产品、食品安全、环境和职业健康安全管理的改进；

d)获得沟通和协商的结果；重大问题的决定。

2.管理评审会议前的专业评估和讨论极其重要。