化学工业2022年个人年度工作总结范文
2022化学个人年度工作总结范文1
一、_ _年工作目标完成情况:
作为5438年6月+_ _ _ _ _年10月刚进车间的新员工，在这半年的时间里，我第一次对气化装置有了全面的了解。通过长期的培训和现场学习，能够将理论知识运用到实际生产中，熟悉现场设备的用途、性能、原理和简单维护，基本掌握气化装置的工艺流程和操作，能够独立完成本岗位的部分工作和处理一些简单事故。
二、存在的问题及改进方向:
存在的问题有:
1，部分设备详细结构不清楚；
2.缺乏电气仪表知识；
3.缺乏生产经营经验；
4.有些事故不清楚；
改进方向:
1，在装备方面努力学习，提高对装备的理解；
2.业余时间向电气仪表人员学习；
3.学习和巩固工艺生产知识；
4.善于总结事故经验；
第三，_ _年工作经验
紧张的_ _年即将结束。在这半年的时间里，我学到了很多以前课本上学不到的东西，真正体会到化工行业是一个连续的行业，生产条件苛刻，技术要求高。
在这个物欲横流的时代，只有掌握更多的科技知识，才能有自己的立足之地。要上进，要争取既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平时的工作中，我不断总结经验，现场刻苦学习，经常向师傅请教，提高自己的生产技能，善于总结事故经验，不断提高自己的生产操作技术。总之这半年来我的各项能力都有了很大的提升。当然，还有很多不足之处。化工企业生产复杂，不可能面面俱到。所以在以后的工作中还有很多问题需要解决，需要我们不放松，保持积极的学习态度，不断提高自己的综合能力。
每个人在不同的场合都有自己的责任和义务，而作为广汇新能源的员工，我们的责任就是做好自己的本职工作，保证生产又好又快发展，让设备发挥最大的效率，努力为公司创造最大的效益，这样公司才会有更大的能力满足我们的需求，满足我们对生活水平和各方面的要求。所以，只要每个人都能承担自己的责任和义务，那么公司就能继续生产，安全生产，公司就能获得最大的利益，每个员工的利益就能得到保障。这对社会、对公司、对员工都会有很大的好处，广汇新能源公司也能有更好的发展。
四、_ _年工作计划
1.尽快适应岗位，让领导满意，让同事放心。
2.做好本职工作，转变态度，不骄不躁。
3、努力协助团队完成公司的各项指标。
4.服从上级的安排，认真完成车间班组布置的工作。
5.多学习，多总结经验，提高自己的综合水平。
6.树立安全意识，解决安全隐患。
2022年化学工业个人年度工作总结范文2
自从_ _ _ _ _ _毕业工作以来，我从一个幼稚的学生逐渐成长为一名合格的技术员。经过几年的现场实际工作，我总结出了一套适合自己和各种工程的施工程序。几年来，我先后从事了_ _石蜡654.38+0万吨/年催化裂化项目、_ _电石厂2万吨/年有机硅扩能项目、_ _化肥厂654.38+0万吨/年丁基锌醇扩能项目、_ _炼油厂三变改造项目、_ _石化公司二蒸馏扩能项目、_ _乙烯厂654.38+0万吨/年乙烯割胶技改项目、 _ _乙烯装置15万吨/年聚乙烯出料技改项目、_ _炼油厂1.4万吨/年催化裂化技改项目、_ _石化公司第一蒸馏装置扩能改造项目、_ _炼油厂1000。 在上述项目中，我负责技术管理，工作认真细致。我一直追求科学管理，对施工质量要求严格，保证了100%的一次验证合格率，部分工程获得国家优质工程。
年至年，在65438+万吨/年乙烯装置挖潜技改项目、15万吨/年聚乙烯装置挖潜技改项目、14万吨/年炼油厂催化裂化技改项目、大连石化公司第一蒸馏扩能项目中从事施工管理工作。
在质量管理上，我把加强质量终身责任制管理，明确责任，强化管理责任卡作为施工过程中的重点，确保每道施工工序质量合格，同时加大质量的日常管理，做到本道工序不合格不能进行下道工序的施工，确保每道工序受控。同时，加强了开工前的技术交底、方案编制和实施监督。施工中严格执行各项标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价促进了优良工程的创建。
在成本管理方面，施工前做好成本预测，施工过程中实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。在实际施工中，禁止现场大面积返工，合理用料，利用旧废，最大限度减少工程投资。同时加强机具管理，定期检查，做好维护，提高综合利用率，确保长期运转。
在工程进度管理方面，针对近年来工程进度紧、任务量大、材料设备不到货的情况，为确保控制点的施工任务按时完成，我精心组织，做好施工准备，实行周计划管理，确保日周、月周。合理划分施工阶段，采用平行流水施工法。在吉化炼油厂1.4万吨/年催化裂化技改项目和大连石化公司第一蒸馏扩能项目中，按期大量完成了建设工作量。我在项目初期就建议施工人员熟悉现场情况，加大预制深度。这两个项目规模差不多，仪表阀门1500，焊接管件1200。为了减少施工高峰期的工作量，防止仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段就提前预制了压力表阀和导压管线的接头，将导压管线和伴热管线敷设到仪表一次点的附件上，提前做好了施工技术准备，为后续施工创造了良好的条件。
在加强安全管理方面，根据施工时间长、现场施工环境负责、立体交叉作业频繁的特点，加强施工现场安全管理，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员安全防火教育，建立安全人人有责、安全防火人人执行的制度，做到天天安全、天天落实、天天检查。
2022年化学工业个人年度工作总结范文3
时光悄悄流逝，岁末钟声快速敲响。来到青海中昊能源化工公司已经五年多了。经历了装置的初步设计、基础建设、开车、试生产、安全生产、维修、生产工艺优化、技术改造等。认识了很多导师，收获了很多宝贵的经验和教训。感谢领导给我成长的空间、勇气和信心。在这一年里，通过我们的不懈努力，我们在工作中取得了一些成绩，但也存在许多不足。回顾过去的一年，工作总结如下:
一、工作总结
1，全面负责综合办公室部门的管理，负责全厂的工艺和技术工作；
2、加强对生产技术和技术指标的监督、检查、指导和考核；
3、主持工厂技术研讨会和技术改造会议；
4.初步形成公司的质量计量、节能和标准化管理体系；
5.建立健全各种技术台账，加强各种技术文件的规范化管理；
6.加强部门车间之间的沟通协调，以利于各项工作的顺利开展；
7、督促车间加强对员工的培训，员工培训应具有计划性和持久性；
8、编写各种操作规程和技术方案，更新技术改造图纸，修改和整理工艺操作规程；
9.做好公司对外技术交流和生产数据上报工作；
10，加强自身专业素质和素养的提升，比如考取注册安全工程师证书；
第二，感受和经历
1，态度决定一切，工作要一丝不苟，兢兢业业，勤勤恳恳，态度端正，立场正确，熟悉岗位业务，才能更好的做好工作；
2、努力学习专业知识，勤于思考，不断丰富自己的专业知识和技能，不断改进工作方法，提高工作效率，尤其是在以技术为中心的综合办公室，会让自己的工作更加得心应手；
3.加强部门与车间之间的沟通，积极融入集体，处理好各方面的关系，强化中豪的团队意识，统一思想，统一行动，这样我们的团队才会立于不败之地；
4.严于律己，宽以待人，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准高要求，努力全面提高业务素质和道德素质，关爱员工，共同发展，打造和谐幸福的中豪大家庭。
第三，存在的不足
1，工作方式不灵活，我一个人完成，没有充分利用部门车间的职能资源，我要分清工作的轻重缓急，抓住主要矛盾，划清界限，我要想清楚我的工作是什么，我提供的帮助是什么；
2、做事拘泥于细节，拖拖拉拉，一味追求事情的完美，不一定做的最好的工作就是最好的。综合考虑进度、质量、成本，抓住主要矛盾，解决主要问题，随时修正。做每一件事都认真往往会拘泥于细节，学会不完美也是工作的进步，是精细化工的要求；
3、缺乏平时的工作总结，今年的工作总结有进步，但还是不够。如果你回头想想，每天、每周、每月工作的对错、得失，你会成长得更快。在以后的工作中，也将把这一项作为提升自己的关键；
四、针对总结和自己的不足，对自己提出一些要求:
1，进一步加强管理知识的学习，创新工作方法，提高工作效率；
2、积极做好部门车间协调工作，进一步理清关系；
3.继续加强总工办技术力量，提升技术能力，全心全意做好生产技术服务管理，监督员工培训；
4、积极提升自己，加强技术知识的学习，提高技术分析的准确性；
5、不断锻炼自己的勇气和毅力，提高大局意识，提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
6、加强平时工作总结，优化工作方法，提高工作效率。
2022年化学工业个人年度工作总结范文4
转眼间，_ _年过去了。回顾这半年的工作，通过自己的努力，我有了一点点的收获。随着年底的临近，我觉得有必要对我的工作做个总结。目的是吸取教训，提升自己，让自己的工作做得更好，也有信心和决心把以后的工作做得更好。以下是我过去几个月的工作总结。
刚进公司的时候，我进的是磷铵厂。作为一个非化工专业的门外汉，我刻苦学习化工技术，下车间了解各种工作，全心全意与生产工人交流。对公司的企业文化和运营机制有一定的了解。同时，在此期间，对公司的设备、产品、加工流程等有了一定的了解。这为我后来的工艺工作打下了一定的基础。
我的工作有以下几个方面:
第一，在安全生产管理方面
继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓安全管理；全面落实安全生产责任制，以班组管理为重点，加强对安全班组的检查，完善岗位责任制，严格按照安全操作规程进行管理，发现问题及时汇报，杜绝员工不安全行为；让安全风险防患于未然。不定期组织宣传“安全生产和消防安全”知识培训，向员工宣传公司安全管理的有关规定，提高员工的安全意识，在安全管理上严格要求自己。让员工知道生产是安全的，然后才能安全生产。
第二，在质量和生产效率管理方面
认真执行上级领导下达的生产任务，同时狠抓成本效益，搞好节能降耗，降低生产成本。认真做好车间各班组、仓库、采购、成品仓库之间的沟通交流，有问题及时汇报，避免影响生产进度。监控生产过程中的产品质量，协助技术质量部做好产品检验工作，定期对成品进行抽查，加强检验，确保生产的产品都是合格产品。
第三，现场管理
改进生产工艺和操作流程:修订和批准车间相关操作文件，优化管理，使员工合理规范操作，加强团队员工的培训和沟通；合理分工，让每个员工都在最合适的岗位工作，提高设备利用率，提高工作效率。
节约生产成本。先培训新员工容易后培训难。要加强与员工的沟通，做好沟通工作，解决员工工作中的情绪问题，关注员工工作中的思想动态，做好员工的思想工作，提高员工对企业的凝聚力，提高员工的思想素质和技能水平。
通过这半年的工作，我的工作能力和思维都有了很大的进步，但同时也有一些不足。比如过程检查和反馈的执行不理想。这些都是我在以后的工作中需要改进的地方。因此，我计划在明年的工作中从以下几个方面来改进现阶段的工作:
1.不断完善工艺文件，加强工艺文件对现场生产的指导作用。针对关键生产环节和质量薄弱环节，开展工艺研究，探索工艺规律，改善工艺条件，优化各工位，形成指导性文件，指导一线员工操作。
2.加强过程检查。通过过程检查，发现问题，采取措施，及时解决；过程检查会根据各工位的作业指导书文件，每周检查生产过程。同时，监督检查后的问题跟踪和反馈。
3.去车间和一线工人交流，吸收群众的智慧，收集他们的意见和建议。经过筛选，对现有工作进行改进。
“路漫漫其修远兮，修远，吾将上下而求索。”。_ _已经过去了，前方的路正在大步向前。在未来的日子里，我将精神饱满，锐意进取，争取明年取得更好的成绩。
2022年化学工业个人年度工作总结范文5
在_ _ _年，我们公司面临着许多困难和严峻的挑战。这一年，我们每个人总是很紧张，我们总是在努力解决公司面临的困难，促进公司更好的发展。最终，在董事会的正确决策和领导下，在公司全体员工的共同努力下，我们克服重重困难，重新开始了各项工作，我们公司将进入一个新的发展轨道。那么下面，我就对我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、营销、财务管理做一个全面的总结。
一.生产
今年我公司生产环节主要在以下几个方面:一、生产情况:累计产能65，438+03，308.6吨，完成年度计划77.8%，较去年同期增长65，438+05%，产值65，438+070.85万元。二、生产的调度管理:根据公司实际情况，制定下发了公司生产调度会制度，使各级领导通过调度会掌握公司的工作情况，对生产工作起到了有效的指导作用。三是提高生产单位之间合作的协调性和紧密性，做好电、气、冷水的合理排放和回用。四是完成各分公司五金仓库的对账和实物盘点。五是加强了公司固定资产、特种设备和设备事故的管理。第六，积极推进技术进步和技术改造，不断改善和提高公司的装备水平。
二、安全环保
(1)安全工作
一是严格遵守国家安全生产法律法规，依法合法生产经营，全面开展安全生产标准化工作。二是落实责任主体，强化安全管理。建立并不断完善安全生产责任制。三是完善横向到纵向的安全管理网络，加强安全生产管理机构建设，确保安全生产。第四，搞好安全培训，提高员工的安全意识和技能以及遵章守纪的自觉性。第五，重新检查安全、环保和工艺操作规程，消除安全隐患。六是完善督导评估制度，使督导评估工作常态化。第七，规范公司应急管理，提高应对和防范风险和事故的能力，保障员工安全健康和公众生命安全。
(2)环境保护工作
一是依靠先进技术，降低治理难度和污染排放。二是规范废水处理和整个配套水处理装置。三是治理废气废渣，改善了员工的工作环境和废气扰民的麻烦。
第三，质量保证
一是配合薛总经理进行毒死蜱的试制和生产样品分析，协助毒死蜱实验室仪器的安装、调试和维护。二是组织对老配方的验证和筛选，已有总结。三是组织完成:19标准审查，已在省技术监督局备案；18产品许可证续期和7产品生产批准证书续期；补充了0.3%印楝素乳油的产地证明，已送部。四是协助完成:秘书安排东方公司无形资产变动情况说明；银山制剂室仪器设备的统计和归档；四名高级工程师的申报书，以及与公司有关的各种荣誉证书。五是帮助市场监督生产，保证质量好。第六，分别完成了10%甲基磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻虫嗪颗粒剂和15%毒死蜱颗粒剂的田间试验。20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂和20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续期。
第四，技术研发
(一)氯乙烷的工艺改造
我公司研究院年初基本确定了氯乙烷的工艺方案，完成了设备改造；改变工艺配比，改善工人工作环境，保证生产顺利进行；通过改造硫化工艺系统，满足了生产需要。
(二)氯化物生产跟踪和服务
一是通过跟踪分析，提出了改进方案，使氯乙烷从98.5%提高到99%以上；对于含量小于99%的氯乙烷，及时调整工艺指标，保证生产质量的稳定。二是完成氯乙烷初级污水厂中试；同时改善了我公司生产中樟树五硫化二磷含量低的现象。第三，硫磺处理废气密封，完全燃烧，减少空气污染。同时，在硫处理废水的处理过程中，回收了12吨以上的氯化物。
(C)苯甲醛工艺技术国内领先，实现无水反应。
目前国内苯甲醛合成技术普遍存在废水量大、腐蚀性强、设备要求高、产量和质量不稳定等特点。通过我们技术人员的反复探索和不断实验(* * *做了300多批次的小试)，最终实现了工艺上的重大突破，成功将非水相反应工艺投入生产。该工艺无废水排放，腐蚀性降至一般，苯甲醛含量稳定在99.5%以上。
(四)项目申报及后续工作
一是分别完成了黄冈工业项目发展基金的申请；_ _ _ _ _年申报为国家发改委国家财政资助项目“锅炉改造与电机节能”现场审查和资料审查；国家审计署节能项目财务审计。
二是“一种高含硫高含盐农药废水的处理回收工艺”发明专利已受理。
第三，完成了无水法生产氯乙烷的小试；间歇法处理氯乙烷初级废水的工艺和生产设备已移交给能源和电力部门。
动词 （verb的缩写）市场销售
(1)性能
一、销售:氯乙烷总量6504.5吨，销售金额1.1.7亿；醚醛总量318吨，销售收入2005万元。)毒死蜱209吨，百草枯739.59T，三氯乙酰氯500T，五硫化二钠208T，三氯吡啶醇钠69T，销售额2391.1.7万。
二、支付氯乙烷1.1.3亿元应收账款1.204万元；醚醛1791万元，应收账款252万元。
(2)市场情况
一是上半年氯乙烷和醚醛需求从16000元/吨上涨到24800元/吨。自5月份以来，该公司开始使用氯乙烷开车，缓解了市场需求。而需求量最大的红太阳由于环境原因，行驶并不顺畅。乙基市场供大于求，竞争激烈，价格一路下跌。
第二，乙基的销售价格从下半年的24000元/吨下降到现在的15000元/吨以下，乙基的市场重新洗牌。醚醛市场常年低迷。国内年需求量从平均8000吨左右萎缩到实际需求3000吨，失去了之前的主导市场份额。
第三，主动出击，拓展营销渠道，实现订单生产。面对今年严峻的经济形势，公司市场部积极行动，充分利用一切资源，努力拓展营销渠道。全年开发新客户65，438+05家，苯甲醛、三氯化铝市场销量实现零突破。现在是按订单生产。
不及物动词今年的财务
(1)财务会计和财务管理
在财务部高效有序的组织下，为各种内外部经济活动提供了应有的支持，基本满足了各部门对我部的财务要求。自今年3月运营以来，在公司资金流一直很大的情况下，各项资金收付安全、准确、及时，没有任何差错。
(二)资金调度和信贷工作
一是积极争取政府支持，年初获得启动资金15万。
第二，积极争取长期合作供应商的理解和支持。投产初期，供应商支持资金近10万元。
三是获得银行授信额度500万元。在现有授信额度下，10万元可重复使用。
第四，以冬储赢得客户支持，吸收540万元冬储资金。
(三)纳税
在国家税收法律法规的规定下进行合理的税务筹划，减少税式支出:一是配合地税和国税对公司账目进行税务检查，避免缴纳40万左右的税款。第二，获得“高新技术企业”可以享受一些税收减免政策。
七。备战20__
(一)生产准备
一是围绕公司20年产值4亿元的工作计划和目标，积极开展工作，努力完成公司各项任务。二是将新增资产及时转化为固定资产，年底对原有固定资产进行盘点。三是根据特种设备管理制度，及时对特种设备进行年检，制定设备维护保养计划，并严格按计划实施，在修旧利废活动中倡导引进新技术、新材料、新设备，提高设备现代化装机容量，再次修订完善设备管理制度。
(2)安全和环境保护
严抓细管，确保全年安全环保事故为零。通过安全环保责任制的分解，落实职责，加大宣传力度，加强教育，优化流程，使安全环保管理常态化(周检、日检、班检相结合)。
(3)质量
一是协助市场，监督生产，配合研究所对原料、成品、包装材料、生产过程进行质量控制，使产品合格投放市场。二是申报(新增4个)或换发产品生产许可证18件，开展现场考核评估工作，使其顺利通过；10产品注册证到期续展；5%辛硫磷颗粒剂临时注册证以正式注册证材料申报。再次，进行了甲基磺草酮、毒死蜱颗粒剂、噻唑磷颗粒剂和吡蚜酮粉剂的田间试验、毒性试验、环境试验、理化性质和残留试验。
(4)技术
一是继续为氯乙烷新工艺单套工业装置试运行提供工业设计依据。二、重点开发制剂产品，加大产品开发和储备:优化现有颗粒的配方；优化现有毒死蜱配方；开发商要贴近市场，除了和市场部、质量部保持密切联系，还要到外面去获取信息。三是帮助解决生产部和质量部提出的问题。
(5)销售
一个是建立一支熟悉业务、相对稳定的销售团队。二是完善销售体系，建立一套清晰系统的业务管理方法。三是培养销售人员发现问题，总结问题，不断完善自己的习惯。第五，建立新的销售模式和渠道，制定新的销售目标:10000吨氯乙烷。500吨醚醛和3000吨毒死蜱。
在充满挑战的20__年里，我们要高瞻远瞩，营销先行，勇于创新，迎难而上，勤奋工作，全心全意投入公司的业务发展，打造公司的新形象和新境界！
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