燃气公司优秀个人事迹范文
燃气公司优秀个人事迹范文1
刘是一名有理想、有抱负、有抱负的优秀大学生党员。党员，曾获“山东省优秀大学毕业生”称号的学生，刚到燃气总公司工作时，雄心勃勃，立志把自己的青春才华奉献给燃气事业。他多次放弃政府机关工作的优越环境，坚持去最艰苦的基层一线锻炼。在施工一线平凡而艰苦的工作岗位上，刘展现了自己在专业技术上的卓越才华，在燃气输配管网的设计、施工管理、技术等方面取得了多项成果，成为单位的业务骨干和行业的佼佼者，并迅速成长为秦皇岛市燃气总公司工程实业公司经理助理。
秦皇岛“青年岗位能手”的小发明，记录了他为秦皇岛城市建设付出的汗水和智慧，也是对他勇于拼搏、精益求精的工作作风的最好褒奖。他是新时期当代青年的杰出典型。
精益求精的设计师对燃气管网的设计和施工，关系到千家万户的生命财产安全。从接触到这件作品开始，刘就以“一丝不苟，精益求精”的设计理念为标准。在设计前的准备阶段，刘总是认真考察现场情况，反复考虑，收集尽可能详细的参考资料，为随后的初步设计和施工图设计做准备；
在初步设计阶段，他总是在合理的经济技术分析的基础上，精心构思，确定合适的设计方案；在施工图设计阶段，他总是对初步设计进行细化，然后再进行推敲，力求达到技术上万无一失、经济上节约的最佳配置。这样就产生了高质量和精确的绘图。
在不到两年的时间里，先后完成了秦市金源商厦小吃柳城、奥体中心火炬等公益性用户燃气配套工程，锦绣家园、碧海燃气配套工程，正街、钢城街建设中压燃气配套工程， 以及河堤路(人民路-建国路)、北环路(西港路-红旗路)、河北大街东段中压燃气改造工程等一系列重大工程的设计任务，积累了室内民用用户。
一位不久前才走上岗位的大学生设计师，承担并圆满完成了如此艰巨的设计任务，也在秦皇岛城市建设史上写下了一个小小的奇迹。
中压管网改造工程设计是燃气管网建设的新课题，设计中需要考虑管道选址、新旧管道供气置换等一系列可行性问题。由于管道老化，该市中压管网相继出现险情。总公司领导果断决定改造中压管网，其中河堤路、东岗路、北环路的设计任务交给了刘。在这三项设计任务中，河堤路燃气管网改造可以说是最重要、最紧迫的任务。尤其是“人民路-文化路”这一段紧邻市政府大院，市领导多次专程到现场调研，可见其重要性。
当时恰逢项目部人手不足。刘在担任项目部副经理的同时，还担任项目部技术员。突然之间，他肩上的担子重了许多。但他化压力为动力，白天在工地认真测量记录，晚上回到单位整理设计和竣工资料。经常是深夜，他不小心，所以他的同事称他为“绝望的三郎太”。
他的敬业精神感染了身边的每一个人。由于施工现场非常复杂，他仔细研究分析利弊，对这一段管道做了详细的设计方案:将管道从人民路向北蜿蜒至乐康街，向东沿乐康街至文化路，再向南沿文化路至河堤路。上级采纳了这一设计方案，使工程顺利进行并圆满结束。刘卓卓有成效的设计工作得到了市领导和各方的好评，也为燃气公司赢得了赞誉。
质量导向型经理
如果说勤于思考、注重积累是他良好的工作习惯，那么扎实的进步、坚决的行动就是他扎实的工作作风。经理助理刘仁感到肩上的担子更重了。他知道气体这个危险的行业不能有任何闪失，否则后果不堪设想。他竭尽全力，始终把“质量第一，安全第一”作为自己的工作行动准则。哪里有工程，哪里就有他的身影出现在工地上，施工技术和安全都要严格把关。大家都说:我们任何地方都不能有一点小毛病，否则对不起东坡。正是这种认真执着的工作，造就了优秀的项目。
经过长时间的忙碌，他的家人已经习惯了他的“过门不入”。没有时间照顾家庭，重担就落在了在市二中当班主任、教学任务非常重的爱人身上。但是，为了城市里的“大家”，他觉得无怨无悔。
他还学以致用，结合工作实际，编写了《燃气工程施工技术标准》等适合农民工的通俗易懂的施工技术教材。他不厌其烦地利用休息时间一遍又一遍地教那些在施工第一线的低学历工人。在他深入浅出的耐心讲解和示范下，这些工人都成了技术过硬、施工经验丰富的专家。
在他的带动下，工人们形成了勤于思考、善于发现问题的良好氛围，提出了多项合理化建议来解决工作中的问题，为公司创造了巨大的效益。工人们都说:“自从东坡来了，我们从书本上学到了很多东西。他不仅有知识，还有一颗更好的心。他就像我们的兄弟一样。我们真的很喜欢上免费大学！”
作为经理助理，他不愧为领导的好参谋，刘的好助手。他经常去工地总结施工经验。根据实际情况，向公司领导提出多项合理化建议并被采纳。为促进工程建设“安全、优质、优雅”目标的实现，他编写了《燃气工程施工技术标准(摘要)》并在技术员、质检员、班组长中推广，得到了总公司工程管理部的肯定；
为了加强工程建设管理，规范领料制度，保证各部门衔接顺畅，他还编制了工程公司工程管理规定，并在公司内部实施。考虑到低压管网改造和老小区建设会频繁与居民协商，为了使施工尽量不扰民，刘还提出，在低压管网改造和老小区建设前，各项目部要张贴承诺书，并注明项目负责人的联系电话。一项合理化建议在公司得到广泛采纳和推广。
创新的发明家
刘在工作中经常提出技术创新和改造的建议。他集思广益，带头攻关，多次解决技术难题。自主创新了多项新工艺，为公司创造了巨大的经济和管理效益。他先后提出合理化建议20余项，不断进行技术创新和改造，创新和自主发明新工艺、新技术10余项，成为燃气行业技术创新的排头兵。一个又一个小发明，一个又一个合理化建议，刘显示了他过人的聪明才智，成了连队有名的“小诸葛”。
他思维缜密，勤于思考，善于发现，往往能发现那些传统做法的小弊端。在施工技术指导过程中，他发现塑料管与钢管的工艺转换对工程施工的进度和质量影响很大，于是通过设计计算，他决定通过改变螺纹钢转换成塑料的钢部分长度来替代引进的3pe防腐无缝钢管，以减少塑料焊接和电焊机的频繁更换。通过实践，该技术改造节省了大量作业时间，提高了工程进度和质量。该工艺在全国水煤气两段炉煤气行业协会组织的工艺改造评比中获得二等奖。
令人遗憾的是，在施工过程中，许多切割下来的镀锌短管被当作废品处理掉了。考虑到施工中导线排列的质量往往会影响整个工程的质量和进度，他利用施工中切割下来的镀锌管废料加工出优质低价的导线排列，大大提高了工程材料的利用率，每年为公司节约近15万元。
与西玛钢成品相比，机械丝套的螺纹更加规范、光滑、精密，不存在断丝、乱丝、滑丝、毛刺现象。通过调整丝套板可以达到与连接的Sima钢的螺纹紧密啮合的最佳效果。这项技术创新被市总工会授予“优秀创新成果奖”，被燃气总公司授予工艺创新评比一等奖。
夏季在少陵小区施工现场，细心的刘发现水平穿墙管外墙水泥封堵存在高空作业风险、影响施工进度和美观效果等缺陷。经过反复推敲和研究，他设计制作了一个橡胶管帽，代替水泥封堵。丁腈橡胶材料具有良好的韧性。合理的管帽内径和壁厚既能满足安装牢固和强度要求，又能满足施工中正常下料尺寸误差，还能达到防水效果。选用燃气设施常见的警示色——黄色，以满足美观的要求。橡胶管帽的推广使用，大大提高了立管安装施工的效率，缩短了高空作业的时间，减少了隐患。该工艺在全国水煤气两段炉煤气行业协会组织的工艺创新评比中获得三等奖。
引入低压变换的方法被改变。原引入低压变换管的方法是(阀门+短节+油塞)，工序多，不适合切换引入接收单元的低压变换。刘对传统工艺进行了大幅度的改造，改造后只需安装阀门和堵头，不仅节省了大部分的人工和材料，而且便于后续工作的顺利进行，经济效益十分可观。该工艺被总公司授予技术创新一等奖。
多年来，他的合理化建议和新工艺、新发明、技术创新、改造项目的自主创新，为公司省钱降耗百万元以上，成为公司的技术能手。从过去一名优秀的大学毕业生，到今天一名优秀的燃气工程设计师、领导的好助手，刘政一直在践行着自己入党时“全心全意为人民服务”的庄严承诺。
脚踏实地，勤奋工作——这是刘的座右铭，也正是凭着这种信念，这位* * *制作人这位优秀党员把自己的青春和汗水全部奉献给了自己热爱的燃气事业，在平凡的岗位上展现了无私奉献、锐意进取的党员风范。
煤气公司优秀个人事迹范文2
_ _ _ _，女，燃气公司安全部安全管理员，始终坚持以科学发展观为指导，以提高城市燃气综合保障能力为重点，以保障城市燃气安全运行为中心，紧密结合实际，不断创新安全工作思路和措施，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，始终以饱满的工作热情和无私的工作态度立足于自己热爱的安全管理工作，无怨无悔。
2010获邯郸市公用事业管理局安全生产先进个人、邯郸市燃气公司先进个人等荣誉称号。主要先进事迹如下:
一、勤奋学习，履行职责能力强。
她以“安全有责，重在落实”为己任，面对燃气安全管理的新形势新要求，以强烈的事业心和工作责任感，把学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富和积累新时期安全生产法律法规和知识，做到学有所获，学有所思，学以致用，理论联系实际，积极撰写一些安全生产方面的经验或研究论文。
其中2011在7月份的《城市燃气》上发表，讲了邯郸市燃气公司的现代化安全管理模式，引起了陕西省铜川市燃气公司的重视，来到我公司学习安全管理的先进经验。这不仅丰富了我们自己的业务知识，也扩大了我们公司在全国燃气行业的知名度，得到了公司领导的高度赞扬。
第二，注重努力，在岗位上表现出色。
在燃气安全管理的日常工作中，她始终牢固树立“爱岗敬业、拼搏奉献、积极创新、务实争先”的工作理念，本着“安全工作无小事”、“无秘密”的工作原则，以严谨细致的工作作风做好协调和具体实施工作。
第一，实事求是，认真做好工作。她一直保持着务实、坚决、高效的工作作风，乐于奉献，孜孜不倦。做好领导交办的各项工作任务，迅速掌握岗位并按要求执行，尽可能争取主动，确保保质保量完成各级交办的任务。
无论是安全管理工作还是规范安全生产要求，我们都加大了工作力度，迈上了一个新台阶。在公司领导的指导下，建立了“规范管理、团结协作、协调运转、公正透明、诚信高效”的安全管理体系，树立了燃气公司的良好形象。
二是宣传工作到位，超额完成报道任务。坚持不懈地开展燃气安全宣传工作，* * *起草各类领导讲话、报告、经验总结10余份，下发各市、局、公司文件40余份。燃气安全生产信息准确、及时、到位，被《城市燃气》杂志用了2篇，《河北燃气》杂志用了1篇，《邯郸晚报》用了4篇，超额完成。
三是精心办公，细致服务。燃气公司每年组织两次燃气安全宣传活动，每年至少演练三次大型防火和突发事故预案。能够在会前和领导一起做好准备工作，精心准备，做到超前服务，使每一次活动都达到了预期目的，符合领导的要求和想法，得到了充分的肯定。
第三，严格要求，遵守规则，保持树形象。
作为一名党员，我始终高标准要求自己，严格遵守单位的规定和上级组织的纪律要求，按时上班，按时参加学习和会议，没有无故缺席。在自觉遵守各项规章制度的同时，我认真、踏实、尽职地做好各项工作。作为安全管理者，他应该是一个坚持依法行政、坚持原则、坚持公正、坚持实践的“文明人”，是一个知耻知荣、廉洁自律的“形象人”。
工作不分内外，服从安排。无论是机关的安全管理、党建、宣传等方面的工作，还是领导临时交办的任务，都能做到有条不紊，有条不紊。作为领导的助手，他可以处处以大局和身体利益为重，注重细节管理，从自己做起，真诚待人，善待他人，真诚对待同事，尊重领导。坚持自己说的和做的，对组织和领导忠诚，对同事坦诚，对事情* * *关心。
安全管理任重道远。她有足够的心理准备和百折不挠的意志去应对未来的安全管理。从现在起，从我做起，牢记安全职责，在平凡的工作和生产中发挥示范岗和党员的先锋模范作用，影响和带动身边人，以身作则，确保公司安全生产目标的圆满完成。
煤气公司优秀个人事迹范文3
20__ _ #市燃气总公司在上级的正确领导和全体员工的努力下，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，坚持“科技加管理、质量加作风”的方针，以提高经济效益和社会效益为中心，大力转变工作作风，全面加强队伍建设、信息化建设、党风廉政建设、基层建设和机关建设。齐新齐心协力，认真工作。
第一，全面加强党的建设是我们做好其他工作的前提和基础。为了进一步巩固这个基础。在过去的20 _ _年里，我们重点做了以下工作:
(一)、加强队伍建设，增强凝聚力和战斗力。为进一步提高班子成员的思想政治素质，今年以来，我们以党委中心组学习为载体，认真学习班子的政治理论。在学习中，我们进一步提高认识，明确目标，更新学习方法。通过认真学习、集体讨论、座谈交流、撰写心得、闭卷考试等形式，学习了十六大精神等十余篇重要文献。通过学习，班子成员的政治理论水平得到了进一步提高。
在搞好理论学习的同时，也注意加强队伍的团结。从大局出发，认真贯彻以民主集中制为核心，努力培养班子成员之间亲密无间的战友关系。重点工作由齐新放在一起，日常工作按各自分工组织实施，一把手总揽全局，保证了领导小组始终用一个声音说话，提高了工作的时效性和领导小组的整体合力，确保了各项任务和目标按时圆满完成。
(二)加强领导，明确责任，切实抓好廉政建设。我公司党委始终把党风廉政建设作为企业健康发展的重要政治保证。
第一，加强宣传教育，从源头上预防和治理腐败。公司将党风廉政建设宣传教育纳入思想政治工作总体部署，在全系统深入开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育活动，围绕“一线三分”教育党员干部，即“两个务必”教育、党纪国法教育、正反典型教育。
同时，组织党员干部集中学习《党员领导干部廉洁从政手册》等近年来出台的党政纪规章制度。_ 1月还组织全系统党员干部进行了廉洁从政知识测试，参与率达到_ _；
二是加强制度建设。在做好宣传教育的同时，还加强制度建设，进一步细化和量化党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任制，使党风廉政建设责任落实到党员中的每一个干部。同时，我们还制定了《廉政建设八个必须、八个严禁》、《职业作风建设若干规定》等制度，以制度保证建设，以建设促进制度完善。另外我们还把一些活动制度化了，比如每年_ _年_ _月召开民主生活会。每年年初，班子成员作出廉政承诺，年底作出廉政表态。
三是强化监督机制。以政务公开、厂务公开的形式，每季度对单位和班子成员的重大事项逐一公开，公布举报电话和举报电话，接受社会公众的监督，采取“一月小查、一季大查、特殊时期联合查”的方式，对各基层单位进行明察暗访。上述一系列工作的开展，增强了党员干部廉洁自律的免疫力和约束力。
一年来，单位没有发生一起违纪案件，社会上也没有出现集体上访和参加非法组织的情况。树立了良好的公众形象，受到了社会各界的好评。2000年，我公司被市委评为党风廉政建设先进单位。
二、加强管理，提高企业经济效益。提高经济效益是企业生存和发展的基础，而效益的提高是以完善的管理为基础的。为此，我公司围绕这个中心做了以下工作:
(一)、加强财务管理，严格开支。为了进一步增收节支，堵塞漏洞，我公司继续实行办公费用责任制，严格控制成本费用，实行招待费审批制度，特别是低维费用的管理。我公司根据相关资金管理办法，对低维费用实行独立分户管理和单独管理，其费用主要用于四大项:
一是各部门的工资奖金；
二是管道和设备的更新和维修材料；
三是所有生产部门的包干经费和夜班补贴；
第四是车辆、报刊、标准化建设费用。
这些措施的实施有效地抑制了不合理的大额支出。实施财务预算管理和可控成本管理；加大清欠力度，财务部门与有清欠任务的单位明确责任，落实责任人，提高企业资金回收率和效率；我们狠抓成本管理，严格控制成本费用和资金流的管理，在公司内部开展用工和规范财务管理的自查自纠活动，对公司内部临时用工进行全方位的自查自纠工作，重点自查其他临时用工费用是否计入项目成本，使公司用工制度和财务管理更加规范合理。
(2)积极开拓市场。今年由于市场竞争激烈，公司采取措施积极开拓燃气市场，20__年实现安装销售收入365，438+0，294，654，38+0，000元，上缴税金332.96万元。
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