有哪些管理理论？
管理学八大管理理论:马太效应、帕累托定律、马斯洛需求层次理论、SWOT分析法、木桶效应、品牌效应、羊群效应、5W2H法。
马太效应(马太效应)
马太效应是指越好越差越多越少的一种现象。这个名字来源于圣经马太福音中的一句话。在《圣经》和《新约》的马太福音第25章中说:“你们若有什么，就给他，使之多余；不，甚至他所拥有的也会被拿走。社会学家衍生出“马太效应”的概念来描述社会生活领域中存在的两极分化现象。
28定律也叫帕累托定律。
19年底20世纪初由意大利经济学家帕累托发明。他认为，在任何一组事物中，最重要的只占一小部分，大约20%，剩下的80%都是次要的，虽然是多数，所以也叫二八法则。这个理论应用到人力资源管理中，就是一个组织中20%的人完成了80%的工作，这20%的人就是我们常说的骨干。对于一个个人来说，用20%的时间完成你一生中80%的事情。如何找出这20%的时间，是个人人生规划的关键。
马斯洛的需求层次理论。
马斯洛需求层次理论又称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在他的论文《人类动机理论》1943中提出。该理论将需求分为五类，像梯子一样由低到高依次为生理需求、安全需求、情感和归属需求、尊重需求和自我实现需求。还有两个需求:对知识的需求和对审美的需求。这两种需求并不包含在他的需求层次中，他认为应该介于尊重需求和自我实现需求之间。还讨论了需求层次理论的价值和应用。
SWOT分析法
SWOT分析法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身既定的内部条件，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中s代表强势，w代表弱势，о代表机遇，T代表威胁，其中s和w是内因，O.T是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。
水桶效应
水桶效应意味着，如果一个水桶要装满水，每块木板都必须平齐且完好无损。如果桶中的一块木板不平或者一块木板下面有洞，桶就不能装满水。意思是一个水桶能装多少水，不取决于最长的板子，而取决于最短的板子。也可以叫短板效应。不管一个水桶有多高，它所盛水的高度取决于最低的一块木板。
品牌效应(水果效应)
当你想到沃尔沃时，你通常会想到安全。对于消费者来说，品牌是一种体验。在物质生活日益丰富的今天，类似的产品有几十种、几百种甚至上千种，消费者不可能一一了解。只有依靠过去的经验或他人的经验，他们才能做出选择。因为消费者认为，如果从一棵果树上摘下来的水果是甜的，那么这棵树上的其余水果也会是甜的。这就是品牌的“果实效应”。
羊群效应
羊群效应是指人们往往受多数人的影响，跟随大众的思想或行为，也称“羊群效应”。人们会跟随公众认同的东西，他们不会去思考事件的意义。羊群效应是诉诸大众谬误的基础。经济学中常用“羊群效应”来描述经济个体的从众心理。羊是一个非常杂乱的组织，它们通常会盲目地一起狂奔，但一旦一只羊动了，其他的羊就会不假思索地一头扎进去，完全不顾前方有狼或者不远处有更好的草的可能性。所以“羊群效应”就是每个人都有从众心理，容易导致盲从，而盲从往往导致欺诈或失败。
5W2H方法
美国陆军军械修理部始于第二次世界大战。它简单，方便，易于理解和使用，具有启发性。它广泛应用于企业管理和技术活动中，对决策和执行活动也很有帮助，也有助于弥补考虑中的疏漏。
(1)为什么——为什么？你为什么要这么做？原因是什么？原因是什么？这是什么？目的是什么？你是做什么的？
(3)哪里——哪里？在哪里做？从哪里开始？
(4)什么时候——什么时候？什么时候能完成？什么时候是最好的时间？(5)谁——谁？谁来承担？谁来完成它？谁是负责人？
(6) how-how？如何提高效率？如何实施？方法怎么样？
(7)多少——多少？到什么程度？数量怎么样？质量水平、成本、产量如何？
管理理论的集锦。
所谓的黄金法则，其实只是某些情况下的参考，提供新的思维选项。千万不要把这个当成真理。
1墨菲定律
如果不好的事情有可能发生，不管可能性有多大，总会发生，造成最大可能的损失。
228规则
帕累托发现，20%的人拥有社会80%的财富。同样，对于人生，锁定几个目标，不必追求所有的机会。
3马太效应
赢家通吃。要想在某个领域保持优势，就必须快速扩张。如果没有实力在某个领域快速成长，就必须寻找新的领域来保证更好的收益。
4手表定理
用两块手表同时确定时间是不可能的。所以选个比较靠谱的，试着校准一下，按照这个标准做事。
同样，企业或个人也不能用两种不同的方法，同时设定两个不同的目标。
5不值得定律
不值得做的事不值得做好。值得做的是符合价值观，适合个性，有期待。
6彼得原理
在等级制度中，每个员工都倾向于升到他不胜任的职位。
7零和游戏
无论输赢多少，正负平衡。目前取而代之的是双赢模式。
8华盛顿合作法
一个人敷衍，两个人推脱，三个人失败。人与人之间的合作不是简单的加法，而是像不同方向的能量。如果相互矛盾，就不会成功，如果方向一致，就会加速成功。类似于物理学中力的矢量叠加。
酒与污水定律
一粒老鼠屎坏了一锅粥。清理组织里的烂人。
10木桶定律
成交量要看短板。
11蘑菇管理
蘑菇生长在阴暗的角落，缺少阳光和肥料，会自己死去。他们只有长到足够高的时候才会得到关注，但这个时候他们已经可以接受阳光了。蘑菇管理适合培养新人，帮助新人理性思考，但时间不宜过长。
12钱的问题
不要做金钱的奴隶，控制并使用它。
13奥卡姆剃刀定律
“如果没有必要，就不要添加实体”。其实就是要求抓住本质，解决最根本的问题，特别是要顺应自然，不要人为地把事情复杂化。
14破窗理论
环境具有强烈的暗示性和诱导性，所以“第一扇破碎的玻璃窗”一定要及时修复。
15帕金森定律
解释组织人员膨胀的原因和后果。一个不称职的官员通常会雇佣两个比自己级别低的人做助手，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手分别找两个不称职的助手，以此类推，导致领导系统臃肿低效。
16基什内尔定律
如果管理人员的实际人数是最佳人数的两倍，那么工作时间就会延长一倍，工作成本就会增加四倍。所以现在提倡扁平化结构。
法律17 250
每个客户背后，都有250个左右的亲戚朋友。赢得好感，是一块。所以善待身边的每一个人。
18达维多定律
如果你想永远主导市场，你必须第一个开发新产品，第一个淘汰你的旧产品。
A.领导力
识字率
19兰斯登原理
爬上去的时候一定要保持梯子的清洁，不然下来的时候可能会滑倒。
20卢维斯定理
谦虚不是把自己想得很坏，而是根本不考虑自己。
21托利定理
对一个人智力的考验，只是看他的头脑能否同时容纳两种相反的思想，而不妨碍他的行为。
于尔彤
刺猬理论
刺猬在寒冷的天气里相互靠近取暖，但保持一定的距离，以免刺伤对方。所以保持亲密的重要方法就是保持适当的距离。
23条小鱼效应
鲦鱼体型小，群居，以强者为领袖。如果领袖鱼切断了自控器官，行动就紊乱了，但其他鱼还是盲目跟随而不自知。点评:下属的悲剧是领导造成的。下属最无聊的事就是跟着一个不好的领导。
24雷波夫定律
当你着手建立合作和信任时，请记住我们的语言:
1.最重要的八个字:我承认我犯了错误。
2.最重要的七个字:你做了一件好事。
最重要的六个字:你的观点是什么？
最重要的五个字:我们一起来。
最重要的三个字:谢谢。
最重要的两个字:我们。
其实总结一下，一定要有一颗平等合作的心。
25罗伯定理
对于一个管理者来说，最重要的不是你不在的时候发生了什么，而是你不在的时候发生了什么。
三个通信
斯坦纳理论
说得越少，听得越多。所以我们要听好别人的话，才能更好的说自己的话。
费斯诺定理
人有两只耳朵一张嘴，就是说要多听少说。所以，说多了就成了做的障碍。
抱怨效应
那些有抱怨的公司更成功。所以，抱怨是改变不合理现状的催化剂。我们应该认真对待合理的投诉。
避雷针效应
金属棒尖端的放电中和了云中的电和地面上的电，保护了建筑物免受雷击。所以，你善良，就能引导你。
四个协调
氨基酸组成的影响
只要构成人体蛋白质的八种氨基酸中有一种不足，其他七种氨基酸就无法合成蛋白质。所以，一个不可或缺，一个就是一切。
米格-25效应
米格-25战斗机很多部件落后于美国，但设计师考虑了整体性能，造成了N 1之和大于N的效果，在升力、速度、应急反应等方面成为世界一流水平。所以，最好的整体就是个体的最佳组合。
磨合效应
新机使用一段时间后会对摩擦面的加工痕迹进行打磨，变得更加致密。所以，为了达到完全契合，双方都要做出必要的放弃。
五大指导
波特定理
当受到很多批评时，下属只记得开头，不听其余的，因为他们忙着找论据反驳。
兰斯当劳
和朋友一起工作比在我父亲手下工作更有趣。所以，很难尊敬和尊重；没有权力的权力往往会失去权力。
吉尔伯特规则
工作危机最确凿的信号就是没人告诉你该做什么。所以老板的建议一定要重视。他的视角更加全球化。
权威暗示效应
一个化学家声称很臭，其他人盲目服从。所以，不信，三思。有自己扎实的判断力。
古特定理
每个出口都是另一个地方的入口。所以上一个目标是下一个的基础，下一个是延续。
六个计划
莱文定理
那些对制定计划犹豫不决的人对自己的能力没有把握。所以要勇于规划，勇于决策，勇于实施。
弗罗斯特法则
在建墙之前，你应该知道什么要圈出来，什么要圈进去。所以一开始就要明确界限。
七名参谋
波尔克定理
只有在争论中，才能产生最好的注意力和决策。
楔形定理
即使你已经有了自己的看法，如果你有十个和你意见相左的朋友，你也很难不动摇。所以，听之前不要有观点，听之后也不要有观点。一开始不怕意见不一，就怕最后决定不了哪个是对的。
八项决定
弗兰克定律
没必要做决定的时候，就要不做决定。所以当你不知道如何行动时，最好不要采取任何行动。
王安论文
犹豫可以避免错误，但也会失去机会。
九次处决
格莱斯特殊定理
优秀的战略必须结合优秀的执行力才能成功。
吉迪恩定律(GM)
把问题写清楚，你已经解决了一半。所以，如何问出正确的核心问题才是关键。
十大信息
沃尔森定律
把信息和智力放在第一位，钱就会滚滚而来。所以你能得到多少往往取决于你知道多少。
塔玛拉效应(捷克雷达专家)
发明的新型雷达只接受信号，所以不会被敌方反雷达装置发现。
Xi监督
小池定理(日本管理学家小池圭)
越是陶醉，越是执着眼前的东西。所以，我们要时刻用宽广的视野去仰望和分析问题。你的强大是你未来失败的原因。比如我很擅长ABAQUS，但是我也需要学习新的知识，所以不能坚持。
海勒法则
当人们知道他们的工作表现被检查时，他们会加倍努力。
十二个控件
衡山定律(日本社会学家横山宁夫)
最有效、最持续的控制不是强制，而是个体内部的自发控制。所以要引导人的意识。
蝴蝶效应
南半球的蝴蝶偶尔会扇动翅膀，造成一股微弱的气流，几周后就可能成为北半球的龙卷风。这个极小的原因，在一定时期后，在其他因素的参与下，发展成为一种后果巨大而复杂的现象。所以，死得好的人，要慎始。
阿什规则
承认问题是解决问题的第一步。
十三项法律和纪律
洛克建议道。
规矩很少，一旦定下，就必须严格遵守。
热炉法则
当有人用手触摸热炉子时，就会受到烫伤的惩罚。三个特点:即时预警，平等。
十四项改革
科米亚定律
一切都有改革的空间。
达维多夫定律
一个没有创新精神的人，永远是一个执行者。
自食幼崽效应
美国硅谷为了生存，不得不拿出更好的产品来击败自己的原创产品。所以，我们必须主动否定自己，迎接成长，才能生存。
十五创新
舍恩定理(麻省理工学院教授舍恩)
新思想只有落入真正相信它们并为之着迷的人手中，才能开花结果。只有信仰才能永恒。
简宁定理(美国管理学家纪宁)
真正的错误是害怕犯错。
凯贝定理
放弃是创新的关键。所以在你学会放弃之前，你很难知道什么是战斗。
十六评价
吉卜林的忠告(英国作家)
平等对待成功和失败。
施瓦茨的论文
只有当我们认为他不幸的时候，所有的不幸才会真正成为不幸的事件。所以对不好的要乐观。
十七竞赛
廷克定律
如果你在第二个位置，你想努力成为第一个。所以如果你想走得高，你应该看起来高。
鲁尼恩定律
赛跑不一定赢的快，打架也不一定输的弱。因此，措手不及，以强敌弱；令人惊讶的是，弱者能战胜强者。
史密斯原则(通用汽车前董事长)
如果你打不过他们，就加入他们。所以竞争让人进步最快，合作让人收获最多。
柴犬营销
阿尔巴德定理(匈牙利)
企业的成功取决于它对客户需求的了解程度。点评:看到需要，成功了一半；满足需求，一时成功；引导需求，成功才会持久。
冰淇淋哲学(台湾企业家王永青)
买冰淇淋要从冬季逆境开始，迫使你降低成本，提高服务。冬天能活下来，夏天就不怕竞争了。
十九广告
布里特定理(英国广告人)
一件没有广告的商品，就像一个女生暗恋一个男生，只有她自己知道。
伯内特定理(美国广告专家)
只有占领心智，才能占领市场。所以，为人熟知，引人入胜，才能赢得民心，这是耐人寻味的。
拉图尔定律
好名字不一定对劣质产品的销售有帮助，坏名字却会让好产品滞销。
赫斯法律(澳大利亚广告)
当广告超过12字时，读者的记忆力降低50%。所以，遗忘等于抛弃。
二十公共关系
玛丽法则
没坏就不要修，免得弄巧成拙。点评:但是可以防患于未然。
弗里希定理(德语)
没有满意的员工，就不会有满意的顾客。点评:协调内外关系，先从内部关系开始。同理，处理人际关系，也要从自己做起。
反馈效应
一些动物长大后给父母食物的行为。点评:给别人好处的人，往往是得到好处最多的人。
斯特拉维茨定理(美国社会心理学家)
如果你帮助别人获得利益，那就不是帮助别人。点评:动机不纯，行为扭曲。
第21次谈判
奥迪斯定律
在每次谈判中，你都准备好向对方让步。点评:但是不要让对手轻易看到牌。
主场效应
一个人在熟悉的环境中对自己的言语和行为最自信。点评:没有实力的自信是苍白的。
尼伦伯格原理
在成功的谈判中，每一方都应该是赢家。点评:* *赢思维。
比尔定律
生活中一半的烦恼都是因为说是太快和说不太慢造成的。点评:没有否决权，话语权很容易被剥夺。如果你不屈服于不该屈服的事情，别人会更容易屈服于你。
二十二通讯
克林内德定律(美国人际关系科学家)
与人相处的好坏，很大程度上取决于我们与人交往的方式。
禁忌效应
因为习俗或者个人存在，对某些言语和行为有所顾忌，久而久之就成了禁忌。点评:知道别人不喜欢什么，比知道别人喜欢什么更重要。
弗里德曼定律(美国心理学家)
当一个人的需求可以满足另一个人的需求时，两个人就倾向于喜欢对方。点评:只有利益和兴趣互补，需求和需要才能相互满足。
二十三项成就
基利定理
容忍失败是一件积极的事情，人们可以学习和使用。点评:成功者不受失败的控制。
沸腾效应
水温99度还是水；但当火加热到100度时，就能沸腾产生蒸汽启动机器。点评:从量变到质变的关键点很重要，这是最大区别的关键。
王永青定律(台塑总裁)
节省一美元等于赚一美元。点评:赚钱靠别人，存钱只靠自己。