结合具体案例，分析了创新管理对提升企业竞争优势的重要性。

案例是日本丰田汽车，其JIT创新生产管理模式，通过对生产和库存管理的计划和控制，使其达到无库存或最低库存状态。它打破了按部就班生产的固有思维，既暴露了原有生产方式中生产过剩和浪费的缺点，又根据这些弱点加以修正，从而达到降低成本、精简计划、加强控制的目的。

这种管理的重要性:不仅可以增强员工的创造力，提高企业的生产效率，丰富企业的激励形式，提高企业的决策质量；提升企业市场竞争力，顺应时代发展要求，培养企业文化素养，提高企业价值内涵，为企业实现更多的经济效益和社会效益。