一个90后的独白:我用了十年才明白吉利为什么收购沃尔沃。

十年前的今天,2010年3月28日,吉利控股集团从福特汽车公司收购沃尔沃汽车。2010的春天,一个真实的“蛇吞象”故事自然上演。

至于“蛇吞象”,当时是舆论主导。有多少人认为吉利的收购是沃尔沃噩梦的开始?以前有多少人觉得吉利很了不起?为什么要买国外汽车品牌?多少人曾经对吉利嗤之以鼻?有多少人在意,名不见经传的吉利已经是民营企业的代表?有多少人在乎被福特收购的沃尔沃已经奄奄一息,是吉利给了它生存的希望?这一次,世界汽车可能真的注意到了中国汽车。或许我们真的注意到了,默默无闻的吉利也可以“有点意思”?

我,或许曾经也是嘲讽吉利“蛇吞象”的一员。10年前,吉利的品牌形象真的不算“高端”,甚至有点低端。即使在今天,吉利的品牌形象也并非高不可攀。在充分学习沃尔沃造车经验,掌握造车核心技术的基础上,依然注重性价比,是我国人民喜爱的“大众”品牌。另外,在销量和体量上,吉利做到了国内一流,甚至世界前列。

2019年,吉利汽车累计销量达到1362万辆。在车企销量排名中,吉利在拿下第四名的基础上,也向前三发起了冲击。数据显示,自2065438年6月+2009年6月+2065 438年6月+10月以来,吉利月销量多次超越上汽通用。或许在2020年,吉利会跻身销量前三的车企。吉利用近乎野蛮、不可思议的增长速度证明了自己。

2000多天前的2065年3月28日,438+00,李书福做了一个决定,影响了自己的命运,也影响了吉利的命运。这是一个决定,也是一场赌博。这种赌博没有电视剧里的鸡汤狗血或者电影里的惊险场面,但是和麻将有些不同,麻将是普通家庭之间的消遣。因为,如果他赌赢了,也许能让吉利和自己有更好的未来,如果赌输了,他就只有血本无归了。

根据吉利2002年的记录,在浙江临海的一次中层干部会议上,李书福说出了这个当时吉利人眼中开创性的想法。“我们准备收购沃尔沃,现在就要做准备!”。那次会议的中高层有杨坚、安聪慧、于学良。

五年后,已经收购英国锰铜股份65,438+09.97%的吉利掌门人李书福来到北美底特律车展。吉利掌门人李书福会见福特汽车公司首席财务官勒克莱尔,或传达了从福特手中收购沃尔沃的想法。2007年6月,吉利成立了“V项目”团队。2007年9月,李书福收到福特不出售沃尔沃的回复。2008年6月,法国金融集团Lochiel Gold董事会决定联手李书福,帮助其收购沃尔沃。同年,美国金融危机爆发,作为美国汽车业巨头的福特不得不考虑出售沃尔沃。2009年,吉利与福特多次交锋。终于,在同年圣诞节前两天,吉利和沃尔沃同时宣布,双方已就收购沃尔沃的主要商业条款达成一致。

所以,李书福和他的吉利收购沃尔沃并不是奇迹,但多少有点“浑水摸鱼”的意思。从2002年有收购的想法到真正收购沃尔沃,用了8年时间。哪里是一夜成名?天上真的会掉馅饼吗?都是机会,不好把握。练了8年的吉利抓住了这个机会。

根据收购沃尔沃的账面数据,吉利斥资654.38+08亿美元收购沃尔沃汽车654.38+000%股权及相关资产。2010年3月28日签约,8月2日交付,吉利控股集团成为跨国汽车集团。

如上所述,李书福收购沃尔沃是一场豪赌。如果赌赢了,可能会改变吉利的命运。如果你赌输了,你只会失去一切。为什么这么说?如果你查过吉利2009年的营收(2009年的营业额是654.38+04亿元,净利润是654.38+065.438+08亿元),你就知道,吉利真的不可能自己花654.38+08亿美元收购沃尔沃。钱不够,吉利只能“借”。当然,在资本社会,通过资金和赌博来玩游戏已经不再正常。然而,风险和机遇并存。如果收购后沃尔沃依然萎靡不振,吉利将面临资金链彻底断裂的风险。根据当时一些金融机构的分析,吉利控股集团在2011-2015期间,资金压力一直很大,随时可能破产。正是在2015,也就是收购沃尔沃的5年后,吉利破产的可能性转而降低。吉利为什么要冒着破产的风险收购沃尔沃?

这里,我们又要说一遍了。2000年,中共十五届五中全会通过了《中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》。其中,“鼓励汽车进入家庭”首次被写入计划。自此,中国汽车发展进入快车道。

受改革开放春风的影响,吉利是中国第一家获得生产资质的民营汽车企业。此后,吉利凭借低价策略在中国汽车市场站稳了脚跟。

没有长远之忧的人,会有近忧。李书福发现,对于汽车制造,不能固步自封,必须掌握先进的生产技术,打造优秀的产品,不能一味依靠低价来解决企业的长期生存和发展。所以吉利必须转型。那个时候,吉利大概第一次意识到,不转型就会逐渐沉沦和死亡。

中国汽车工业基础低是不争的事实。即使在2020年的今天,我们的汽车工业仍然不先进。如何快速掌握先进技术?浙江商人李书福生来就敢出去做,想到了“走出去”。通过收购世界级汽车企业,可以在一定程度上弥补我国汽车企业的先天缺陷。这对吉利的未来可能会起到不可思议的作用。

但收购沃尔沃后,李书福并没有急着把沃尔沃紧紧握在手里,而是用了“放虎归山”的战略决策。吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃,双方互不干涉。事实证明,李书福又一次做出了正确的决定,押对了宝。今天,我们认为李书福当时的决定是正确的,但我们不知道的是,李书福是背负着多大的压力和勇气,才让沃尔沃“归山”的。

李书福和他的吉利有理由收购沃尔沃。当然,他们必须承担购买沃尔沃的风险。李书福在收购沃尔沃后也说:“收购沃尔沃是奇迹?奇迹在哪里,看着方向,尊重客观规律,然后脚踏实地的前进,老老实实的工作。结果很自然。”

是的,奇迹从何而来?!只是为了生存,不得不迈出这一步...

写在最后:

作为90后,我们从出生就开始看电视,每顿饭都能吃到肉,接受新事物的能力也很强。我们这一代人享受到了社会带来的翻天覆地的变化,生活水平越来越高。而我们这一代人缺乏像李书福这一代人那样敢于改变、不安于现状的能力。缺乏生于忧患死于安乐的长远战略眼光。

当然,不可否认的是,当今社会,虽然80后、90后是主要劳动力,但我们是站在老一辈的肩膀上。我们大多数人缺少刀光剑影中拼出的人生阅历,缺少李书福那样敢于不留后路的“无情力量”。?今天,李书福和吉利的成功不用多说,所有曾经看不起吉利的人终于闭嘴了。作为一个90后,我用了十年的时间才明白李书福和他的吉利为什么要买沃尔沃。

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