论成本会计与管理会计的联系和区别

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摘要:

根据不同的标准，会计可以分为财务会计、成本会计和管理会计，它们各自的内容和作用既有重叠又有区别。随着会计准则的变化和完善，成本会计和管理会计的内容发生了很大的变化，它们之间的关系也发生了变化。为了理清两者之间的关系，本文首先阐述了成本会计和管理会计的定义和内涵，然后研究了两者之间的关系，使人们更清楚地了解两者之间的区别和联系，有利于对成本会计和管理会计进行进一步深入的学习和研究。

关键词:

成本会计；管理会计；

简介:

从会计的发展来看，随着经济活动的进一步发展，会计在经济活动中的作用越来越大。会计不仅仅是记账和制表，更多的是分类，产生了成本会计和管理会计。为了更好地理解成本会计和管理会计的关系，介绍了成本会计和管理会计的主要内容和作用，分析了两者的联系和区别。

一、成本会计和管理会计的主要内容

1.成本会计。

成本会计是一门记录、分类、总结和分析成本的艺术和科学，以帮助管理层做出审慎的商业决策。它是一种收集、记录、分类和分析成本相关信息的方法。它提供的信息有助于管理者的决策过程。成本主要由材料(直接和间接)、人工(直接和间接)和管理费用(生产、办公和管理、销售和分销等)构成。).成本核算的主要目的是跟踪企业的生产成本和固定成本。这些信息对于降低和控制各种成本是有用的，是非常类似于财务会计的管理会计。

2.管理会计。

管理会计是指为公司管理准备的财务和非财务信息。它提供的信息有助于制定政策和战略、编制预算、预测计划、比较和评估管理绩效。管理会计生成的报告由组织的内部经理(经理和员工)使用，因此不会在会计年度结束时报告。管理会计是对财务报表、统计数据和定性信息进行收集、分析和理解的过程，从而了解企业的经营状况和近期发展方向。管理会计有助于短期决策和未来重大事件的战略制定。

二、成本会计与管理会计的关系

1.两者都服务于同一个目标。

成本会计是通过核算产品生产经营过程中相关科目的成本，进行长期或战略性决策，建立有利的成本控制方法，降低成本，提高企业的经营利润；管理会计侧重于改善管理，提高企业的经济效益。成本会计和管理会计都可以通过内部改进来减少企业经济利益的流出或增加其流入。成本会计和管理会计的服务对象是企业内部管理。管理会计的主体可以是整个企业，也可以是企业内部的各级责任单位，但一般是为企业内部管理者服务的，为决策提供有用的信息，以改善企业的经营；成本会计也是以企业为服务主体，核算企业生产经营的成本，而成本会计和管理会计不适用于单个主体。一方面，个人的管理层次简单，基本不涉及日常运营的管理。另一方面，对个人进行成本核算，实际意义不大。相反，会计的成本远远大于会计结果带来的收益。

2.它们的功能是相似的。

他们都努力提供准确和相关的数据和信息，以帮助管理层做出决策，提高组织的运营绩效。成本会计最基本的职能是成本核算，其基本职能是反映和监督。现代成本会计的主要职能是:成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核。成本会计的各项职能密切相关，相互影响，在企业生产经营活动管理中发挥着重要作用；这些主要功能在管理会计中也有体现，如分析实际与计划的差异，对相应科目进行奖惩，体现了成本考核的功能。

3.它们之间有内容重叠。

由于发展历史的影响，成本会计先于管理会计出现，管理会计是从财务会计中分离出来的一门学科。当成本会计的工作内容不再适应当时的需要时，管理会计应运而生，工作内容慢慢从成本核算转向管理控制，管理会计由此发展而来。成本会计几乎是管理会计的前身，管理会计随着时代的发展慢慢发展，学习其他学科的特点，以便更好的为企业服务。

4.基本流程也差不多。

成本会计和管理会计的基本流程和内容相似，都需要基本的会计知识和原理。成本会计和管理会计都使用许多相似的程序和技术进行计算和分析。

三、成本会计与管理会计的区别

1.主要目的不一样。

成本确定和成本控制是成本会计的主要内容，高效绩效是管理会计的首要作用。成本核算的主要目的是确定生产产品的成本，辅助管理层进行成本控制和决策，防止企业生产成本超出预算。管理会计的主要目的是在计划、控制、业绩评价和决策过程中为管理者提供必要的信息，以便制定目标和未来活动，并为管理层制定战略提供蓝图。

2.信息的类型和来源不同。

成本会计只提供定量信息，但管理会计同时使用定量和定性信息。成本核算完全围绕量化数据展开，但仅有量化信息并不能描述整个行业。相反，我们还应该关注定性信息，以便了解业务中正在发生的事情。例如，缺勤率不依赖于任何定量信息，而纯粹是心理上的。管理会计侧重于业务的所有方面，包括定量和定性数据点，以创建报告。成本会计是基于从财务会计中获得的与成本相关的数据，并不依赖于管理会计的成功实施，管理会计是基于从财务会计和成本会计中获得的数据，其成功实施依赖于成本会计和财务会计。

3.决策的依据不一样。

成本会计是根据历史成本信息做出未来决策，而管理会计是根据历史信息和预测信息做出未来决策。当我们看成本会计时，我们会发现这种会计体系是建立在历史信息基础上的，而管理会计既注重历史信息，也注重预测信息。因为历史信息只解决部分问题，估计信息有助于管理层看清全局，使财务报表具有前瞻性。这就是为什么在管理会计报告中，预测信息是最大的流通领域之一。

4.准备报告的规则是不同的。

编制成本会计信息有特定的规则和程序。成本会计受成本会计准则或规则的制约，而管理会计通常不受一套具体而严格的准则或规则的制约。成本会计通过确定与生产线相关的固定成本和变动成本来确定盈亏平衡点，最终确定利润。盈亏平衡点代表销售费用覆盖的点，以盈亏平衡点作为计算利润的起点来确定利润。所有超过盈亏平衡点的销售都是利润。确定要销售多少产品才能达到盈亏平衡点，进而实现利润，这叫成本-产量-利润分析。成本会计应该遵循严格定义的规则，但管理会计却不这样做。

5.报告的用户是不同的。

成本会计报告提交给组织的管理层和其他外部机构或监管机构，如经理、股东和利益相关者。此外，管理会计报告应提交给组织的内部管理部门，管理会计对企业的经营问题和机会做出详细的分析报告，最终提供给公司的高级管理层。

6.成本以不同的方式分类。

根据不同的标准，成本可以分为不同的类别，针对不同的成本研究对象有不同的成本划分。对于管理会计来说，成本主要可以分为固定成本、可变成本和混合成本。在决策分析中，成本会根据其相关领域分为相关成本和不相关成本。决策时用成本效益原则，只考虑相关成本，不考虑无关成本和沉没成本。而成本会计是以成本核算为基础，将成本分为产品成本和期间成本。所以说到成本分类，管理会计和成本会计的侧重点是不一样的。

综上所述，成本会计和管理会计是会计的两个重要组成部分。两者都需要基本的会计知识，使用一些类似的技术或流程，并有助于确保组织的高效运作。但是它们之间有很多不同之处。很多组织都有必要关注成本和数量。管理会计注重定性和定量两个方面，面向未来，具有可选择性，有助于决策。

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