工程硕士论文:论工程造价在建筑工程中的作用

工程造价是建设项目的主要内容，因为造价控制的效率直接影响到建设项目的经济效益。工程单位要做好成本控制，严格控制各个环节的成本投入，这是现代项目管理的终极任务。为了保证整个建设项目的成本控制在合理的范围内，必须不断完善项目生产全过程的技术管理和经济管理。鉴于此，本文着重分析建筑工程造价控制的相关问题。

关键词:施工成本控制管理

市场经济体制改革使建筑业成为投资热点，对建筑工程造价有促进作用。工程造价管理直接影响建设投资的经济效益，促进整个市场经济的发展和单位的个体经营。从实际情况看，我国建筑工程造价管理质量低，工程造价资金投入多，工程造价管理体系面临的问题多，阻碍了建筑业的可持续发展。

一，降低施工项目成本的意义

工程造价涉及很多方面，如建筑安装费用、设备器具购置费、其他费用等等。建设项目成本管理是工程单位日常管理的重点，直接影响着建设项目所创造的经济价值。从工程单位的角度来看，只有对工程项目的生产全过程实施技术管理和经济管理，才能达到预期的建设效果。

建设项目成本管理的效率对整个项目投资影响很大，不仅影响经济投资效益，也影响工程单位的生存和发展。由于建设项目规模大、建设周期长、技术难度高、资源消耗大，需要保证投资的准确性，才能充分显示经济效益的价值。如果工程单位的成本政策是错误的，会导致多方面的经济损失。因此，为了实现工程造价的合理控制，需要在各个施工阶段进行多重计价，并参照合理的操作流程进行造价控制。

二、施工项目成本管理应坚持的原则

1，协调关系，控制质量。这里吗？关系？指工程造价与施工质量的关系。项目成本主要是结束一个项目所需的人工、机械和材料的综合成本。根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方等单位的性质不同，所需费用也不同。如:投资估算、设计预算、施工图预算、合同价格、结算价格、竣工结算等。工程质量主要是工程竣工后，建筑物的性能要符合图纸标准，各项技术参数要符合图纸标准。考虑到项目成本和项目质量的关系，以及项目的生命周期随着项目成本和项目质量的变化而变化，我们对项目成本的控制更加严格。需要注意的是，建设项目的投资不能只着眼于降低成本、节约资金，还应充分花在项目必要的成本投入上，避免因节约成本而导致工程费用不足，使施工作业难以顺利进行。

2.更新观念，优化管理。价值工程可以看作是价值分析，对提高建筑物的内在质量具有重要意义。从多方面分析评价建设项目的功能，降低项目成本，是每个工程单位的追求。在建筑设计过程中，每一个施工单位都要把项目的功能要求与投资结合起来，根据项目建设的具体要求，通过有效的措施减少成本投入。

三，建设项目各阶段的成本控制与管理措施

1，决策阶段的成本控制与管理。投资决策阶段最大的任务是对项目进行全面的可行性分析，以确定所选方案能否投入实际工作。当项目处于这一时期时，项目成本管理必须完成的任务包括确定方案、制定计划、估算投资。投资估算在整个项目中起着举足轻重的作用，是项目决策、设计、施工和决算的主要依据，对建设项目的总投资起着决定性的作用。在决策阶段，单位双方都要从自身的角度考虑，在复杂的相关性和因素中制定出符合需要的方案，然后根据方案进行合理的估价。投资估算的准确性将影响项目实施的有效性。这就要求工程单位立足实际，安排高水平的专业单位进行投资估算。

2.设计阶段的成本控制与管理。设计工作是工程建设的灵魂，对处理技术与经济的关系，特别是对工程造价的控制具有指导意义。工程方案的优化直接影响建设项目的一次性投资，并将对项目建成投入使用后所创造的经济效益产生影响。施工单位在审查设计单位制定的方案时，必须做好设计方案的优化工作。从长期的项目建设来看，在项目实施前通过优化改进方案可以降低成本，这就提醒了工程单位，要想从根本上降低项目成本，就需要把重点放在前期方案的优化上。采用不同的方案优化措施，可以促进施工过程的简化，避免材料、设备和资源的浪费，从多方面实现资金的节约。

3.投标阶段的成本控制与管理。工程单位在编制招标文件时，必须从多个角度考虑，以便于代建方和投标方控制工程造价。设计内容需要放宽，各种资金的使用必须经过专业审计人员的鉴定。对于工程承包商来说，除了考虑其施工技术外，还需要重点考虑给定的合同价格。此外，我们需要对工程量清单中报价的调整做出相关规定。当工程量清单出现错误，工程变更导致工程量与合同规定有误差时，我们需要适当追加资金，及时变更规费和税费。这是为了保证项目成本的稳定，以免变动过大，影响成本管理。施工单位签订合同尤为重要，关键内容需要在合同中约定清楚。结合建筑市场的实际情况，严格控制项目施工所用材料的成本，避免各种因素造成成本偏高的问题。

四。结论

总之，施工项目成本管理是施工项目不可缺少的一部分。在建设过程中，需要做好多方面的准备，将整个造价投资控制在有效的范围内，为项目取得更大的经济效益。建设单位应积极将科学技术原则与经济、法律手段相结合，处理好工程作业任务。对于不同时期的建筑施工，应充分采取有效的成本控制策略，根据市场经济的变化趋势制定成本管理方案，最终实现经济效益的最大化。

参考资料:

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