耐克品牌的发展历史
65438至0959菲尔·奈特毕业于俄勒冈大学，工商管理学士。一年后，他进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀经理的素质。在以后的岁月里，两位校友携手共进，互相帮助，带领公司发展壮大。如今，耐克的生产和经营活动遍布六大洲，共有22，000名员工，近654.38+0万名供应商、托运商、零售商和其他服务人员。
耐克一直把激励世界上每一个运动员，为他们提供最好的产品视为一项光荣的任务。耐克的语言是运动的语言。三十年后，公司一直致力于为每个人创造展示自己的机会。耐克知道，只有使用先进的技术，我们才能生产出最好的产品。所以一直以来，耐克在[[新品]]的开发研究上投入了大量的人力物力。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。
这种技术制成的运动鞋可以保护运动员的身体，尤其是脚踝和膝盖，防止他们在剧烈运动中扭伤，减少对膝盖的冲击和磨损。气垫技术的运动鞋一推出就很受欢迎。普通消费者和职业运动员都爱。
2001年，耐克开发了气垫技术，然后推出了一种新型的缓冲技术，叫做Shox。这种技术生产的运动鞋也很受欢迎，销量不断攀升。除了运动鞋，耐克的服装也很有新意。例如，由FIT技术制造的高性能纺织品可以有效地帮助运动员在任何天气条件下进行训练和比赛。耐克生产的其他体育用品，如手表和眼镜，都是高科技的结晶。
2002年5月，耐克开始在全国范围内举办耐克和蝎子之间的3对3足球赛。数百支青年队分别在广州、上海、北京14、16、18岁争夺奖牌。这是耐克为中国青少年体育发展做出的又一伟大举措。
2002年8月，在中国，耐克不仅支持中国足球的发展，还关注青少年的发展。它发起了一系列名为“我的梦想”的大型青少年体育活动，并发起了耐克青少年足球超级杯和4对4青少年足球公开赛。
2008年，耐克入选世界品牌价值实验室编制的中国买家满意度第一品牌，排名第14位。
耐克发展故事:1966年，一直在尝试用各种方法制造更轻的鞋子的鲍尔曼给鬼冢公司送去了一双自己设计的鞋子，用柔软的尼龙鞋面代替了传统的皮革。这双名为Cortez的鞋子，起初被阿迪达斯的业务代表嘲笑和嘲讽，但却在田径比赛中大受欢迎，成为Tiger品牌下最畅销的鞋子。
到1969，BRS已经卖出了超过100万美元的鞋子。然而，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系可能会发生变化。后来这种担心果然成真，日方开始寻找更大的批发商，并威胁终止合作关系。奈特被迫做出选择，要么卖掉自己的股份面临法律问题，要么另辟蹊径生产鞋子。因此，与他的几名员工一起，这些员工已经开始开发和设计一条不同的生产线——奈特认为是时候单干了，他决定接受更大的挑战。
在以违约为由切断了与鬼冢公司的合作关系后，他在埃克塞特找到了一家工厂，与日本贸易商岩井日商(为他们提供信贷融资)合作，开始以新的名称和商标销售鞋子。在员工约翰逊的一个梦里，漂浮着希腊胜利女神L的形象，于是他们取了“耐克”这个名字(古希腊胜利女神，即取名耐克)。
当地女学生卡罗琳·戴维森(Caroline Davidson)只花了35美元就为她们设计了一个胖乎乎的勾号符号，这成为了耐克的新标志。这个logo一开始并不是很讨人喜欢，因为不像阿迪达斯鞋子上的条纹，它有支撑脚底和足弓的装饰作用，也不像彪马的logo，它可以装饰支撑脚的圆形部分，只有纯粹的装饰作用。然而，这个“嗖嗖”(意为“嗖嗖飞过去”)，也是耐克的昵称，却成为了世界上最著名的标志，为耐克的成功立下了汗马功劳。
参考资料？百度百科词条耐克