成本预测和决策

成本预测是成本控制的前提和有力保证。现代经济活动日益复杂，瞬息万变。为了规避风险，在竞争中取胜，必须做好科学的预测。钻井工程投标前应进行成本预测，以利于中标；施工前，必须对材料和劳动力的需求和供应以及施工工期进行预测，以便制定合理的施工计划。

钻井工程成本预测是根据成本信息和项目的具体情况，对项目未来成本水平和趋势的科学估计。钻井工程在满足业主(或地质设计)和自身要求的前提下，可以为降低工程成本提供决策和依据。

(二)成本预测的基本程序

科学准确的项目成本预测程序如图12-9所示。

图12-9工程项目成本预测程序示意图

1.制定成本预测计划

制定成本预测计划是保证预测工作成功的基础。主要包括:确定预测对象，做好组织部署，确定合作部门和资料收集范围等。，从而提高成本预测的质量。

2.收集和整理成本预测数据。

收集成本预测数据是进行成本预测的重要条件。需要广泛收集成本水平和相关数据(地层、设备、技术、施工环境、交通、能源供应、主要材料价格和消耗、人工成本等。)作为项目成本预测的基础。在收集过程中，应分析数据的可靠性，尽可能排除数据中的偶然因素和虚假因素对成本的影响。

3.成本预测方法的选择

成本预测有定性和定量两种方法，可根据已知工程数据的信息化程度进行选择。定性预测是在数据不充分或不可比的情况下(如汶川地震断裂带科学钻探的地层复杂性在国内少见)，根据经验和专业知识判断成本的方法。定量预测是根据历史数据，利用成本与影响因素之间的数量关系，对未来成本进行估计的一种预测方法。

4.初步成本预测

初步成本预测的基础是一些横向成本数据的定性成本预测和定量预测。这种预测的结果往往是粗略的，需要结合项目现有的成本水平进一步修正，以保证预测结果的质量。

5.影响成本水平的因素预测

影响成本的主要因素有价格、劳动生产率、材料消耗、间接费用等。一般根据近期类似项目的实施情况和市场情况推断未来影响项目成本的因素，必要时可进行不确定性分析，如数量成本分析、敏感性分析、概率分析等。

6.成本预测

根据初步成本预测和成本水平变化因素的预测结果，确定钻井工程成本，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。

7.分析预测误差

成本预测的结果往往与实际成本不同，导致预测误差。对这种误差的分析有利于今后提高工程造价预测的质量。

(三)成本预测方法

钻井工程成本预测常用的方法有三种:估算法、反计算法和参考法。

1.成本估算方法

当本工程所钻地层的复杂程度和岩石的可钻性不明确，最终孔深难以确定时(仅给出较大范围的孔深，根据钻探过程中取得的地质成果确定孔深)，采用费用估算法。其预测的成本准确性相对较差。

例:某地质调查项目设计单孔深1000m~2000m ~ 2000m，岩石可钻性V ~ ⅸ级，地层复杂程度未知，最终井径≥ φ 75mm，全孔取心，钻井质量指标按地质岩心钻探规程执行。需要计算单孔的成本。

使用成本估算方法，计算如下:

1)计算依据:钻前工程费用(如设备容量、青苗补偿、供水、供电、场地平整、道路等。)按最大孔深2000米计算；施工钻孔直接费用于计算最终孔深1500m，平均钻孔岩石等级为ⅷ级，地层复杂程度中等。通过经验数据估算施工平台月效率，确定金刚石钻井月平均效率为500m/月。耗材和人工成本按现价估算。

2)估算方法成本预测结果见表12-4，不同井段成本估算见表12-5。结果表明，由最大孔深计算的不变成本与实际孔深无关，而与成本构成有关。洞越深，不变成本占总成本的比重越低，反之亦然。可变成本和间接成本随孔深变化不大；在一定范围内，孔深浅时单位成本较高，深时单位成本降低，但钻深孔风险较大。对于井深≥1500m的钻井，应考虑约10% ~ 15%的风险和不可预见费用。

表12-4成本估算结果

表12-5不同井段孔深成本估算对比表

注:表中估算数据基于表12-4中的估算标准。

实际估算综合成本时，还应计入国家法定税收和企业利润，从而构成项目总成本。

2.成本回算方法

在钻井项目总成本已经确定的情况下，成本反算方法是根据给定的孔深、孔径、地层条件、工程质量、工期要求等条件，计算出项目拟投入的各项成本，并对成本进行预测的方法。这种方法可以更准确地预测成本，误差更小，但在计算过程中要对总成本进行分析、比较、分解和评价，以增加成本预测的准确性。步骤如下:

1)根据给定条件，进行钻井施工详细设计；

2)分析项目总成本中一次性钻井施工成本；

3)列出钻井施工所需的所有详细项目；

4)分析哪些是固定成本支出项目，哪些是变动成本支出项目；

5)计算可能的最高成本、常规成本或最低成本；

6)评估和确定成本预测结果。

3.成本参考方法

成本参考法是通过参考类似钻井项目的近期工程成本(类似的区域、地层、孔深、孔径和工程质量要求)来预测成本的方法。与上述两种方法相比，该方法计算简单，预测精度较高。

成本参考法通过算术平均统计历史成本数据，计算预测值。

深岩心钻探技术与管理

式中:m为待建钻孔的预计单位成本，元/米；DR是钻孔单位成本的实际值R，元/米；n是钻井统计数据。

如某地区已施工75mm绳索钻探地质勘探钻孔10个，最终孔深及钻探费用见表12-6。试求邻区井深1800米钻井的预测单位成本。

表12-6已建钻孔费用统计表

成本预测计算:

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即拟建1800m深钻孔的预测单位成本为907元/m，总成本约为1632600元。

(四)成本决策

项目成本决策是在成本预测的基础上，通过对各种可行方案的分析比较，运用决策理论选择最佳方案。在做出成本决策之前，必须进行详细的可行性评估。

1.建筑设备的技术可行性评估

根据所承担钻井项目的要求，精心选择适用的工程设备，确保施工的安全、高效和经济。应对本单位现有设备进行彻底调查，对拟增加设备的投入和收益进行论证和评估。俗话说“没有金刚钻，就不做瓷器活”，不能选择小马拉大车的设备，更不能盲目建设产能不足的设备，否则工期会延长，成本会增加，甚至无法施工。

选择钻井设备后，需要评估机组的技术水平是否能满足工程要求。如果在钻孔取芯、孔斜控制、护壁堵漏、深孔事故处理等方面存在1 ~ 2的不足，则存在一定的施工技术风险。

2.地层复杂性评估

众所周知，钻遇地层对钻井难度和成本起着关键作用。因此，在预测成本时，必须充分评估地层的复杂性。避免因地层因素造成的成本决策失误。

3.不可预见风险评估

钻井是地下隐蔽工程。除了材料和劳动力成本上升，还有阶层变动的风险。护壁、取芯、孔内事故等不可预测因素会大大增加成本。以一个3000米深的钻孔为例，处理一个中型钻孔事故，少则十天，多则几个月，花费近百万元。因此，在钻井工程的成本预测和决策中，必须充分考虑不可预测的风险。

4.项目产量评估

项目收益率是项目净收入与项目总产值(总投资)的比值。其计算公式为:

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其中:e为项目利润率；p是正常情况下的项目利润；I是项目的总产值(或投资额)。

如果Eb是工程标准收益率，当E > EB时，可以实施项目预测方案。

例:某钻井项目总投资654.38+0万元，项目总支出预测70万元，不可预见费654.38+0.5万元。如果标准利润率EB = 654.38+00%，那么评价和决策该项目是否可行？

评估计算:

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E > EB，所以项目是可行的。

在评估项目实际收益时，还要考虑项目资金的投资渠道、投资者的企业性质和守信情况，以及项目完成后工程款能否按时支付、提前支付的利息和部分坏账的可能性。都是成本预测和决策的重要内容。