集团公司财务管控存在的问题及对策
一、集团公司的财务控制
集团公司财务管控是指集团总公司对其子公司财务进行管理和控制的一种财务手段。通过财务管控，子公司可以充分发挥集体公司的规模和优势，进而资源得到充分合理的利用，提高了集团公司在社会上的市场竞争力，实现了企业规模和经济效益的逐年增长。
二，集团公司财务管控的基本情况
纵观我国集团企业的发展历史，审视我国集团企业的财务管控，管理者的观念相对落后，分支机构之间缺乏统一，财务管理内容不完善，管理机制不健全，监管力度不够，财务信息不准确。这一系列不良现状最终导致集团公司收支失衡、融资混乱、财务控制不力，严重影响了集团公司的持续经营和健康有序发展。
三。集团公司财务管理与控制存在的问题
1.企业财务管理观念落后，盲目扩张。
目前我国很多企业在财务管理上普遍存在行政化管理，使得独立性失去了真正的意义，直接影响到子公司的切身利益。一些企业为了实现目标，植入了许多人为因素，使得企业的财务报表缺乏真实性。同时，一些企业不考虑自身实际情况盲目扩张，经营管理不当导致企业长期亏损，严重的企业甚至濒临破产。
2.缺乏风险防范意识
目前，我国集团公司的财务管控无论是手段还是内容都还处于发展状态，仍然局限于传统的管理模式，没有随着社会市场经济的发展而不断更新。如果不重视财务管理，不研究分析集团公司发展的潜在因素，通常是在财务风险发生后才发现问题的存在。
3.财务内控制度不健全。
财务控制的良性管理主要取决于内部控制制度的建立和有效执行。只有建立财务预算、财务决算、内部审计、绩效评价等一系列有机体系，才能保证财务控制的高效有序运行，保证集团工作的良好开展和效益的最大化。
4.财务控制中的人员配置不合理
在企业的财务管理中，往往存在人员分配不合理，没有给工作人员分配具体的任务，导致部分工作人员不能胜任分配的任务，而很多任务没有完成，出现问题时，没有人承担相应的责任。如此不合理的人员分配，不仅导致工作效率大打折扣，浪费人力，而且严重影响公司和企业的发展。
5.财务管理人员培训不到位。
企业管理离不开人的执行力，所以企业要想得到好的管理，培养优秀的员工是非常重要的。但是，很多企业并没有意识到这个问题。目前财务管理人员的技术水平普遍不高，不熟悉财务管理业务。没有自己的主见，就是上级说了算，会导致工资上的投资损失。
四。集团公司财务控制办法
1.加强财务人员的职业素质
企业的财务管理能否做好，取决于运用科学有效的先进技术和一批具有较强财务管理知识的人员。首先，财务经理有扎实的专业基础知识，熟悉各种财务管理流程，有灵敏的财务意识，能快速捕捉最新信息，对提高工作效率起着关键作用。其次，定期对财务经理进行道德培训。在理财中，总有各种各样的诱惑。财务管理者如果没有良好的心理素质和较高的道德底线，很容易触犯国家法律法规，从而影响企业和公司的利益，也影响自己的生活。
2.完善内部财务制度
第一，在整个财务管理和控制中，各种制度必须相互制约、相互制约、相互监督。第二，建立常规检查机构，在常规核算的前提下，实现对各项事务、岗位乃至工作人员的不定期或定期检查，监督整个财务管理过程中的每一个细节。第三，在现有审计部门和稽核部门的前提下，成立审计委员会，使企业的会计部门实施强有力的内部控制。
3.构建防范金融风险的体系。
在经营过程中，财务风险随处可见，任何人都可能承担更大的风险。因此，建立金融风险防范体系非常重要。首先，制定有效的监控体系和完善金融风险预警，做好金融风险的应对工作。其次，金融风险监控的工作分工明确，层层分开管理，职责分工明确。最后，建立系统分析财务风险报表，并付诸实践，制作审计报告和年度总结报告，建立科学有效的风险预警系统。
4.认识到沟通的重要性
所谓沟通，主要包括与下级和上级的沟通，上下级之间的沟通，同级之间的沟通。①各级部门之间的良好沟通。能够及时发现企业的财务问题，及时反馈并解决问题。(2)加强* * *与各审计部门的管理关系。各审计部门根据审计结果，对企业当前的经营和财务状况进行全面的监督和管理，可以有助于企业和公司的良性发展。③随时与纪检部门保持沟通，及时得到监督结果，了解违法违纪情况，避免以后工作中出现同样的问题。分公司总经理应及时反映企业存在的问题，并提出相关解决方案，以便集团总公司了解企业的薄弱环节，以便采取改进方法。此外，分公司也要第一时间反馈企业的财务风险和隐患，消除不必要的财产损失。积极配合有关部门的监督检查，落实监管工作。
动词 （verb的缩写）结论
集团企业的财务问题关系到集团企业的发展，财务问题的处理直接关系到日常的经营活动，所以要重视这个问题，加强集团公司内部的财务监督管理制度，规范相关财务人员的工作，同时提高相关财务人员的整体素质。加强资金管理，实现重要资金问责制，提高资金管理的安全性。各部门在相互分离的同时，也要相互联系，加强沟通渠道，防止决策的滞后性和盲目性，加强资金的流通，提高运作效率。
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