他曾经逼着马云道歉。为什么他现在被马云赶出了大街？

30年前，他被称为“电子商务教父”，创办了“中国最古老的互联网企业”，一夜之间创造了126个百万富翁，被称为中国电子商务鼻祖。)

1992年，他创业的时候，马大三，张之洞和张朝阳在美国，马云在刘高中毕业之前还是英语老师。

30年后，他的企业市值只有61亿，相当于近1/500的腾讯和阿里，1/137的百度和1/82的JD.COM。公司不仅没有进步，还退步了很多。他就是慧聪网的创始人:郭凡生！

20多年过去了，曾经叱咤风云的他，如今却被人遗忘，令人尴尬。

作为一家创业早于阿里，但进入B2B晚于阿里的公司，慧聪的发展历程几乎与中国B2B行业的发展史同步，一波三折。

他的经历是一个传奇。他下乡，当兵，放弃副教授职位，下海创业，创建了超6543.8+00亿的大企业。

郭凡生出生于北京，1955。他和那个时代的人一样，下乡，在内蒙当兵。1978恢复高考后，考入人大工业经济专业。

(毕业后一直在进行学术研究。八年时间，我出版了五本专著，65，438+000多篇论文。65，438+0988，晋升副教授级别，是当之无愧的学术实力。)

但是，在学习的时候，我总能听到有人说学者只会推理，不会付诸实践，这是郭凡生不喜欢的。1990放弃副教授职位，下海创业。郭凡生说，“我们要向世界证明，我们做学问的学者不是徒有虚名的。”

证明自己的知识可以变成财富，让老婆孩子吃饱穿暖，这是令人钦佩的。那时候他可以放弃教授职位，丢掉铁饭碗下海创业。

1992年，郭凡生创办了慧聪公司，也就是现在的慧聪网。当初聪明网做的是信息分类杂志《中国商业快报-家用电器》，刊登企业的供应、采购、招标、代理等信息，类似后来马云做的黄页。

为了收集信息，郭凡生和十几个员工骑着自行车穿梭于大街小巷，收集电脑等经销商的报价信息。当时，只要有人买电器，拿出郭凡生杂志，就能买到价格最低的产品。因此被称为“中国分类广告之父”。

2000年左右，互联网在中国兴起，很多企业开始做外贸。为了提供所有的商品供中外商人选购，马云创办了阿里巴巴，而郭凡生则将杂志搬到了互联网上，正式成立了网站“慧聪网”。

(马云做小商品，开发了“程心通”，郭凡生做大商品，开发了“买卖通”。虽然他们经营不同的产品，但是竞争非常激烈。所以业内流传着“北有慧聪，南有阿里”的说法，就像金庸武侠里的慕容。)

但在当时，马云就像慕容复一样，与乔峰的郭凡生相比，他的实力仍然落后一个档次。毕竟，郭凡生已经从商很久了，他的基础也比较扎实。

他创办慧聪网的时候，只投资了7.4万元，却把这个公司上市了！2003年6月5438+2月65438+7月，慧聪国际信息在香港成功上市。

都说股市是财富的制造机器！慧聪上市一夜之间创造了126个百万富翁，和后来的风暴一样牛逼。

(企业市值最高时超过6543.8+000亿，所以郭凡生被称为管理大师，中国家族企业教父。)

和马云隔空对话:“马云不道歉，我还没说完”！郭凡生比马云大9岁，他们也是一对冤家。他们经常从远处互相交谈，从不离开房间。这也是中国互联网刚起步时的调味剂。

2003年，马云刚做淘宝的时候，淘宝店搬进来，实行12个月的免费政策。三年后，企业没有盈利，郭凡生认为马云疯了。

(后来淘宝生意好转，马云夸道:“就算用望远镜，我也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。”)

2007年，马云组织了“西湖论剑”，邀请了很多人，但郭凡生没有被邀请。老郭不愿意。接受采访时，他马上吐槽自己的委屈:“他邀请我，我肯定去，04年05年都不邀请我。”他还说，如果马云用望远镜都找不到对手，慧聪会变成什么样？言外之意就是:马云，你疯了！

(他还说:“马云能说出这样的话，不是中国其他所有企业家的无能，也不是他自己的无知。马云不道歉，我还没说完。”)

有一次郭凡生参加一个电视节目，台下的一位观众一点也不给老郭面子。在老郭和全国观众面前，他说:“我不看好慧聪网的未来，因为我觉得未来那个行业只有阿里巴巴能做到最好。”

这让老郭很不高兴，他笑着说:“我一直很成功，你却不相信我。你为什么要他们信任你？”没想到，这个年轻人的预测不仅成功了，还创办了一家公司，被阿里以5.4亿收购。这个人就是张向东，他创立的公司就是王湾。

超过阿里需要5年，结果3年2万亿！2013年，慧聪股价上涨2.5倍，郭凡生给自己定了一个目标:公司要在5年内超过阿里巴巴。

而慧聪，一个靠印刷提供商务信息服务的传统企业，如何应对互联网的强大冲击？导致财务业绩一落千丈，几乎每个月亏损高达10万元。股价也跌入“仙股”，几年来一直在1港元以下。团队也是辉煌的，上市时创造的126百万富翁的辉煌已经是昨日黄花。

慢慢的，慧聪的市值只有60.46亿港元，而阿里巴巴的市值是3864.06亿美元，相差超过2万亿人民币。目前慧聪网永远不会超过阿里。

曾经，慧聪是电商行业的老大，郭凡生是泰山北斗，呼风唤雨江湖。为什么中国最古老的互联网公司短短十几年就走下坡路了？

(家族企业，没有了左膀右臂，必然会走下历史舞台！去年收购酷派可以看出，在21世纪，家族企业已经很难保持强劲的势头。慧聪网也是如此。自2006年以来，郭凡生一直担任该公司的董事长，他的侄子姜国一直担任首席运营官。就两个人的阵容来说，很难用两个拳头和四个人的手抗衡。)

(从马云创业至今，身边有17人，马云号称18罗汉，都顶着半边天。比如孙彤宇得到了淘宝，武勇明得到了支付宝，彭蕾得到了蚂蚁金服等等，而说到向蚂蚁金服借款，则是广大贷款爱好者的福音。30万最高额度低，下一款秒到！)

眼光和策略同等重要，魄力也是成功的关键！曾经，张朝阳说赴美上市是中国互联网的悲哀。郭凡生听说后，马上批评道:“如果你不去美国上市，我问你，会有今天的搜狐吗？”他在当时就知道资本的重要性，在今天，资本也是企业的重中之重。)

有人这样评价郭凡生的经营之路:慧聪的业务和盈利模式现在看起来太落后了，一直专注于媒体门户，后来转向B2B在线交易，一点基础都没有。而且慧聪根本没有自己的旗舰产品，旗舰服务都是和百度、360合作的，效果就是没有机会。但不可否认的是，业内称慧聪为销售领域的黄埔军校！

从一开始，郭凡生的愿景和战略就非常长远。然而，随着中国互联网的快速发展，他的眼光和战略已经大不如前。

2006年，郭凡生出售了中国的搜索和电视广告业务，专注于B2B，白白把搜索市场让给了百度。在B2B领域，马云让企业和个人免费入驻阿里巴巴和淘宝的时候，郭凡生收了很多钱，无论是眼光还是策略都优于马云。

(在近10年的互联网混战中，郭凡生选择了坚守阵地，马云选择了主动出击。他们的马云呢？)

最后，郭凡生依然只有慧聪网一家，但除了阿里巴巴和淘宝，马云现在拥有天猫、雅虎搜索、口碑、支付宝、阿里妈妈、蚂蚁金服、王湾等一大批互联网公司。

在互联网创业的浪潮中，大胆创新，一定会有自己的一亩三分地。反之，望江就会望而却步，即使不消灭，也会停滞不前！

这是三十年东三十年西。