几十亿的管理-来看看决定。

1.决策者。也就是说，决策的核心要素可以是单个决策者，也可以是一组多个决策者。

2.决策系统。决策系统包括决策过程中的人员安排。

3.决策计划。供决策者选择的行动计划。

4.组织目标。目标是组织在一定时期内要达到的预期结果，为决策提供方向。

5.不确定的场景。影响最终结果，但决策主体无法控制的部分。

1.决策和计划是两个不同而又相互关联的概念。

2.决策是规划的前提，规划是决策的逻辑延续。

3.决策为计划的任务安排提供了依据，计划选择为决策选择的活动和活动的实施提供了实施保障。

4.规划体系通常包括四个基本阶段:计划、分析、综合与沟通、行动，每个阶段都离不开决策。

在实际工作中，决策和规划相互渗透，有时甚至密不可分。

1.决策是指为了实现某一目标，从几个备选方案中选择一个的分析判断过程。

2.决策的功能。从组织层面来说，决策可以为组织确立明确的方向。从个体层面来说，决策可以激发组织成员的积极性。

3.决策的任务。从外部环境来看，决策的任务是使组织灵活地适应外部环境的变化。②从内部组织来看，决策的任务还包括调整和优化组织管理系统。从未来发展来看，保持组织的企业家精神也是决策的应有之义。

优势:

①更多的信息和计划，提高决策的针对性；(2)容易得到普遍认可，易于实施；(3)更好的沟通和决策，提高考虑的全面性；(4)有利于人们去冒险。

缺点:

①花费时间多，导致速度和效率低；(2)符合性；③责任不明；(4)妥协与和解；⑤可能受到个人和或团体成员的影响。

1.目标

2.可行性

3.动态的

4.完整

有创意

6.选择性

7.满意

8.过程