会计学本科毕业论文范文
关键词:财务管理，成本控制，目标
导读:随着我国经济体制改革的深入，财务管理是企业管理的核心，这已成为企业家和经济界的共识。我们说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的全面管理，渗透和贯穿于企业的一切经济活动。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关；企业生产、经营、购、销、调、储的每一个环节都离不开财务的反映和调节。企业的经济核算和财务监督是企业内部管理的中心，其在企业管理中的核心地位是客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和环节。企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下应达到的预期结果，是企业整个财务管理的导向机制、出发点和归宿。财务管理直接关系到企业的生存和发展，资金是企业的“血液”。企业资金的运动特点是循环“流动”。资本活了，生产经营就活了，一个“活”带一百个“活”，“通”带一百个“通”。资本不流动，就会“沉淀”和“流失”，得不到补偿和增值。正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心也是客观的必然。财务管理是一个完整的活动循环。一般包括财务预测、财务分析、财务规划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查和财务诊断。这些环节中的活动不仅与企业管理密切相关，而且处于“关键点”。quot是控制和管理的核心。财务管理不同于经济管理中的其他管理工作，具有覆盖面广、综合性强、敏感性高的特点。所以，抓企业管理要以抓财务管理为出发点。这样既能把握现实，又能抓住“牛鼻子”。并将财务管理中的成本核算与控制全面引入企业财务管理，既包括产品成本，也包括人才成本。在现代经济社会中，成本控制首先必须是全过程的控制，不仅仅是产品的生产成本，而是产品生命周期成本的全部内容。实践证明，只有产品的生命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低。从整个社会来看，只有这样才能真正达到节约社会资源的目的。一个企业的财务管理和成本控制能否成功，更重要的是取决于企业领导对财务管理和成本控制的重视程度；否则，成本控制体系再好，也很难达到预期的效果。
因此，财务管理是企业可持续发展的关键。从成本控制入手，把财务管理推向一个新的阶段，这是当前企业财务管理的一项重要工作。本文重点研究企业的财务管理和成本控制管理目标。
(一)、财务管理目标
财务管理是社会生产力发展的结果。15-16世纪，地中海沿岸的城市商业迅速发展，最初的股份公司的出现，要求财务管理作为企业的组织形式诞生。但这一时期的财务管理只是企业管理的附属部分，没有独立的职能，缺乏财务管理的理论和实践经验。所以，这只能是理财的一个阴影期。19 50年代以后，随着西方工业革命的完成和股份公司的不断扩张和逐步完善，为了满足如何筹集资本、发行股票和分配利润的需要，专业的财务管理应运而生。我国企业管理和财务管理的发展应该说走过弯路，付出了相当大的代价。在计划经济时代，我国的企业管理和财务管理不以追求企业效益为目的，收入分配是按劳分配口号下的平均主义。改革开放后，特别是1993年，党的十四届三中全会明确提出国有企业的改革方向是“建立现代企业制度，实行科学的企业管理(财务管理)”，财务管理受到重视。目前，国有企业正在加快企业重组。单一的国有企业正在向投资主体多元化的混合所有制经济发展。经营者和员工持股，让国企和员工真正成为同一个命运。转换经营机制后，国有企业将成为真正的市场竞争主体和公司治理主体。现代企业财务管理制度的建立，对企业财务管理提出了更迫切、更高的要求。
三、财务管理要充分发挥财务监督的作用，确保企业资产的保值增值。
企业必须有一套激励机制，才能真正成为市场经济中的竞争主体和权责明确的法人实体。建设团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好企业的关键。为了防止腐败，企业必须加强监督作用。就像交通规则一样，没有红灯的限制就没有绿灯的自由。在企业约束机制中，充分发挥财务监督的作用对财务管理具有重要意义。财务工作者要有高度的责任感，不遵守财务制度的要抵制，直到向上级反映情况。从根本上说，企业的财务人员是对企业的资产负责，而不是对一个具体的总经理负责。从法治的角度来看，财务人员的责任和个人权益必须得到保护。只有这样，金融监管职能才能得到充分发挥。
四、财务管理要把握新形势下合理的利润分配，调动各级人员的积极性。
利润分配是根据国家有关规定和投资者的决议，对企业净利润进行分配。利润分配在企业中起着杠杆作用，对正确处理企业与各方面的经济关系，调动各方面的积极性，促进企业发展具有重要意义。多年来，在“按劳分配”的口号下，中国企业的利润分配严重平均主义，极大地挫伤了群众的积极性，这也是很多国企长期陷入困境的重要原因。一个厂长、总经理的工资和一个普通员工差不多，无论从哪方面来说都是不合理的。有的厂长、总经理辛辛苦苦干了几十年，退休时才发现自己“一无所有”，心理不平衡。有些人敢于冒险，知法犯法，收受贿赂，形成了所谓的“59岁现象”。一个高级知识分子和一个科技工作者的收入和一个体力劳动者的收入相差无几，这也是一种非常不合理的利润分配现象。在利润分配上吃“大锅饭”是一种落后的意识，危害很大。改革开放后，小平同志提出“让一部分人先富起来”，其实质是打破利益分配的“平均主义”。小平同志提出“科学技术是第一生产力”，呼吁“尊重知识、尊重人才”，为进一步改革利润分配奠定了理论基础。目前科技工作者可以科技入股并分红，企业管理者实行年薪制，可以说是新形势下利润分配的必然结果。按劳分配和生产要素参与将成为企业利润分配的主要形式。员工持股和经营者持股会使企业和员工成为利益和风险同体，利润会因持股比例不同而不同。在这种新形势下，如何使企业的利润分配更加合理，充分发挥经济杠杆的作用，调动各个层面和人员的积极性，是财务工作者面临的新挑战。
本文摘自:/lw/803.html。