什么是亚马逊ERP系统？如何管理亚马逊店铺？
亚马逊ERP主要包括运营、供应链、财务、管理四个板块。其功能有:广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客户服务管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。这里通过跨境电商运营的四大核心板块，以整合ERP(专业高效)的全闭环跨境电商解决方案为例，谈谈ERP如何解决卖家痛点！
1，财务管理
财务管理一直是跨境卖家的痛点，很难准确计算他们的真实财务状况。跨境erp可以帮助卖家计算整个流程的财务明细，清楚地知道每一笔支出和收入。
累计ERP & amp；财务ERP集成解决方案，以财务合规(专业)为原则，以降本增效(高效)为目标，提升跨境电商财务管理水平，提高绩效考核的合理性和及时性。累计ERP打破系统边界，统一分析前台数据，提供标准的财务核算明细数据，打通业务与财务之间的数据流，使业务与财务流程无缝衔接，提高财务工作效率，提供数据查询接口，可以连接所有ERP，实现产融结合。
2.供应链管理
跨境电商供应链涉及很多复杂的业务，甚至依赖线下运营。卖家往往无法准确调整生产计划或补货计划，导致库存积压或缺货。
集佳ERP从供应链场景出发，完美复制线下所有流程，将智能算法应用于不同场景，将供应链的业务数据精准移动到线上，围绕信息流(物流)、数据流、资金流三个方面，形成从计划、采购、生产、发货、质检、交付、物流的闭环供应链管理，使执行过程中单据勾对关系严谨，环环相扣；各部门职责明确，高效协作，多维可视化可控。
3.运营管理
跨境电商经营者一天的工作量很大。如果他们什么都亲力亲为，就会陷在复杂的事情里脱不开身。
积累ERP运营智能解决方案，快速获取广告、销售、客服等数据报表，批量优化上市，自动调价，自动生成运营日志；广告分时策略，自动调整预算，按规则降价；帮助运营商全面、多维度、深度分析广告数据，有效优化广告，减少无效投放。精准对比不同广告的效果，优化关键词，降低ACOS，为卖家提供更专业的运营数据报告。
4、管理流程
各部门的配合一直是卖家管理的痛点和难点，为了解决卖家各部门效率低、周期长、重复沟通的痛点。
基于跨境电商业务场景，集佳ERP为卖家搭建了一体化协同平台，帮助卖家规范各项业务流程，明确各部门职责，支持卖家定制审批流程。各部门人员可以基于系统工作，保证业务有序高效。
好了，亚马逊erp到此为止。也可以去网上搜索添加erp，会让你对亚马逊erp有很好的了解。