工商管理专业论文提纲

论文提纲是论文的骨架和要点，要根据作者的需要来写，有思想，有细节。以下是我给你整理的工商管理专业论文提纲，希望有所帮助。

第一章:论文概述

题目:沈阳市行政执法局数字城管信息系统的分析与设计

第1章简介

1.1的研究背景

1.1.1数字城管是时代的必然需求。

1.1.2数字城管是构建和谐社会的重要组成部分。

1.1.3数字城管顺应世界潮流。

沈阳市数字化城管建设势在必行。

1.2研究课题的目的和意义

1.3研究项目的内容和方法

研究内容1.3.1

1.3.2研究方法

1.4论文的基本框架

第2章数字城市管理的概念和技术概述。

2.1数字城管的演进

2.1.1数字城管概念

2.1.2城市管理与数字城市管理的关系

2.1.3数字城管与数字城市、城市信息化的关系

2.2国内外数字城管的演进

2.2.1数字城管在全球的兴起和发展。

2.2.2数字城管在中国的兴起和发展

2.2.3中国数字城管在世界上的地位。

2.3数字城市管理涉及的核心技术

2.3.1遥感技术

2.3.2全球定位系统

2.3.3地理信息系统

2.4 ?数字城管？应用程序管理方法

第三章:沈阳市行政执法局数字城管信息系统需求分析。

3.1沈阳市行政执法局数字城管现状

3.2沈阳市行政执法局数字城管存在的问题

3.3数字城管信息系统需求分析

第四章:沈阳市行政执法局数字城管信息系统的总体框架。

4.1数字城管信息系统设计的基本原则

4.2数字城管信息系统设计目标

4.3数字城管信息系统设计的内容

4.4数字城管信息系统总体架构示意图

4.5数字城管信息系统的整体流程

第五章沈阳市行政执法局数字城管信息系统设计

5.1数字城管信息系统总体框架

5.2数字城管应用子系统设计

5.2.1无线数据采集子系统

5.2.2呼叫中心受理子系统

5.2.3协同工作子系统

5.2.4地理编码子系统

5.2.5监督指挥子系统

综合评价子系统

5.2.7施工和维护子系统

5.2.8基础数据管理子系统

数据交换子系统

5.2.10监督管理子系统(计算机端)

5.2.11领导移动监管子系统(领导通行证)

5.2.12抽查评估子系统

5.2.13信使服务子系统

5.2.14城市管理门户

第六章沈阳市行政执法局数字城管信息系统建设的保障措施。

6.1扩展数字城管信息系统的适应性

6.2降低数字化城市管理信息系统的成本。

6.3纠正数字城管信息系统强调技术的弊端。

6.4管理者需要转变职能

6.5奖惩配套措施有待完善。

6.6建立信息共享和协同监管环境。

6.7加强信息安全的管理和利用

本文的结论

本文的数字信息系统设计是在借鉴其他城市成功经验的基础上，考虑到沈阳市的特点和优势，是一个可行的项目。但是，数字城管信息系统的建设是一个长期的过程，需要不断完善和升级，功能也在不断增加，以适应城市发展的需要。在建设中应遵循先易后难的原则，充分利用现有基础设施。第一，尽快建立经济效益明显的信息系统，在工作中发挥作用，这样数字城管信息系统的未来前景才会被看好，对他寄予厚望。

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第二章:论文概述

摘要3-4

摘要4-5

第1章简介9-19

1.1研究背景9-10

1.2研究的目的和意义10-11

1.2.1研究目的10

1.2.2研究意义10-11

1.3国内外研究现状11-16

1.3.1国外相关文献综述11-14

1.3.2国内相关文献综述14-16

1.3.3研究综述16

1.4研究内容和方法16-17

1.4.1研究内容16-17

1.4.2研究方法17

1.5研究思路和技术路线17-19

第二章相关概念和理论基础19-29

2.1 ERP系统的相关概念

2.1.1 ERP 19的概念

2.1.2 ERP系统的特性19-20

2.2内部控制的相关概念20-22

2.2.1内部控制的概念20-21

2.2.2企业内部控制的基本要素21-22

2.3 ERP系统与企业内部控制的关系分析22-25

2.3.1 ERP系统与企业内部控制* * * 22-23

2.3.2 ERP系统与企业内部控制的相关性23-25

2.4理论基础25-27

2.4.1系统理论25-26

2.4.2制度安排理论26-27

2.4.3协同理论

2.5本章概述27-29

第三章H电力公司ERP环境下内部控制现状及问题分析29-43

3.1省电力公司概况29-31

3.1.1 H省电力公司简介29-30

3.1.2 H省电力公司ERP系统状况30

3.1.3 H省电力公司企业内部控制现状30-31

3.2电力公司ERP环境下的企业内部控制现状31-38

3.2.1小时电力公司ERP系统及企业内部控制现状31-33

3 . 2 . 2H电力公司ERP环境下企业内部控制的基本状况33-38

3.3 H省电力公司ERP环境下的内部控制问题38-41

3.3.1内部控制环境滞后38-39

3.3.2风险评估能力的削弱39-40

3 . 3 . 3 ERP环境下企业内部控制的支持机制不完善40-41

3.4本章概述41-43

第四章H电力公司ERP环境下完善内部控制的对策43-53

4.1企业内部控制环境43-46

4.1.1明确组织结构和岗位职责43-44

4.1.2增强企业内部控制意识44-45

4.1.3提高内部控制管理人员的工作技能45-46

4.2企业资源规划环境中的风险评估能力46-49

4.2.1提高控制信息46的通信效率

4.2.2建立风险评估差异化运行机制46-48

4.2.3基于企业资源规划系统设计科学的风险评估模型48-49

4.3 ERP环境下企业内部控制的支持机制49-51

4.3.1完善企业信息化建设49-50

4 . 3 . 2 ERP环境下企业监控机制的优化50

4 . 3 . 3 ERP环境下企业内部控制体系的固化50-51

4.4本章概述51-53

第五章结论和展望53-55

结论53-54

5.2研究不足及未来研究方向54-55

参考文献55-59

谢谢59-61

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