疫情期间，我们应该如何调整和转型最重要？
有人说，风口既然来了，还是要努力。风口来了，猪都能飞，我就不如猪了。不不不，还有一句话。风过之后，摔死的都一定是猪。
人和动物最大的区别是，人有认知，人会思考，会反思，而动物靠的是本能；但是，人与人之间最大的差异也在于认知，这就导致了看待问题的角度不同，对待人与事的方式不同。有的人着眼于当下的享受，今天有酒，今天就醉，多惬意；有些人未雨绸缪，凡事都有a计划，b计划，。是好是坏，取决于个人的判断和认知。有一种说法是知止会决定，决定然后安静，安静然后安全，安全然后关心，然后能够得到它。
这句话真的很棒。懂得适时收手的人，最终会有所收获。不过，极其有趣的是，我发现这句话可以反过来理解:知止最终会有所收获是真的，但如果真的停止了，那一定是被某个先知“收获”了。所谓知，就是“知己之所欲”——随时分分秒秒清楚地知道自己想要什么！我来解释一下:首先，知己想要的是知道自己想要什么。这是初心，这是终极目标，这是最初的计划。然后，因为你知道，因为你知道你想要什么，你就有了最终的目标，然后你就知道“考虑问题的标准是什么”。这就是考虑，考虑就是决策，决策需要标准。标准来自于你对终极目标的理解，有利于实现终极目标，你可以做到，但不利于终极目标。这就是开头说的——“顺应利益而动，不止步于利益；那么，有了“清晰有效的决策标准”，内心就会安静下来，就像一个人清楚地知道自己该做什么，不该做什么一样，自己也会更加放松。接下来，他就能决定了——有了决策的标准，他的心就会平静下来，他就会知道，如果有情况，他就会按照标准去行动。那么等情况真的来了，他就很容易下定决心了。这就是定心——下定决心就是决定。一旦下定决心，接下来的行动就自然而然了——停止目前不利于实现最终目标的行为。这就是结局。所以，这叫“知己欲之，而后能止。“用通俗易懂的中文说，就是真正知道自己想要什么，然后就可以停下来，停止那些不利于最终目标的行为。”当你真正知道自己想要什么的时候，所有的障碍都会消失。"
那么这次疫情的到来给我们带来了更多的思考。我们可以利用疫情的这段时间，按照自己的想法，思考自己真正需要的是什么。只有知道你想要什么，你才能得到知止。
同样，面对困难，老师也讲解了《易经》中的四个占卜形象。易经是我们伟大而宝贵的财富。我们不一定要用易经来预测未来，而是要用易经的思维模式来指导我们的行为，这样我们才能面对挫折、磨难，甚至如何应对机遇。
65438+屯卦是干坤两卦之后的第三卦。屯卦的主要占卜是震卦，卦象是雷，客卦象是脊，卦象是水。惊雷能激励万物发展，岭水能滋养万物。春雷萌发万物，万物生，难屯。这种占卜意在突出事物诞生时的困难。但凡是与时俱进突破难关的，都会蓬勃发展，古有屯之称。
2.坎卦，易经六十四卦中的二十九卦，主卦和客卦都是水，意思是学习坎卦，学习和重复。学一个跨栏是一个很重的跨栏。有重风险的意思。主人方要谨慎行事，真诚维护与客人方的关系，互利共赢，共克时艰。坎是为水(坎瓜)承担风险，利用风险。大象说:一轮明月照在水中，却没有影子的痕迹，愚者要下去取之，空摸四周。说明在这种疫情下还是需要真诚对待客户，谨慎为上。双方或者多方要抱团取暖* * *一起度过这个危险的境地。
3.卦卦，简，易经三十九卦，主卦为根，爻为山，爻为脊，爻为水。主客体都是被动的，主客体略弱于客体。主人应该采取适当的主动，与客人沟通，这可能会获得一些好处。意思是山高水深，困难很多。人生充满障碍，临危不惧，保护好自己才是明智之举。可以解释如下:
事业:万事开头难。坚持下去，会有好结果的。生活不容易，首先，你要问自己，修德养性。当你遇到困难时，你不得不向你的朋友求助。你不能在行动中冒险。你必须温柔而坚定，袖手旁观，尽你所能。
做生意:一步一步创业，冒风险，自找麻烦。宜加强商业道德，与人真诚合作。当你陷入困境时，你不应该身败名裂，而是要照顾好自己。联合行动可以活跃市场竞争。
4.困境:《易经》六十四卦中的四十七卦，主卦为坎，爻为水。客卜为交，卜为泽。大泽因为漏水，水草，鱼虾，陷入贫困。阳在阴处，只是为柔盖，像君子的聪明才智是难以表现出来的，在困倦的地方，所以爻叫困倦。虽然身处困境，但坚持正道，乐在其中，你就会成功，走出困境。受的苦越多，越不能急躁。如果你有麻烦，你应该慢慢来，你会摆脱困境的。
通过对这些卦像的分析，启发我越是困难的时候，越要保持气节，不能欺骗和作弄自己，要冷静对待，不断积蓄力量，扎根下来。待人真诚抱团取暖。
？后来叶老师通过两个历史故事，给我们讲述了急于求成，急于出招的悲惨经历。
说完老祖宗的本质，我们再来看看同样严重的疫情。2003年我们是如何面对的？也是冬春爆发，也是席卷全球。成功的企业在这种困境中脱颖而出，又是如何做到的？这几乎和我们的祖先所说的一样。携程没有像非典时期大部分企业那样靠裁员维持生计。他不仅没有裁员，还不断优化业务流程，培养员工能力，和员工聚在一起取暖。果不其然，6月份非典结束后，在家呆了三个月的人像爆炸一样出去旅游，携程的业务迎来了大爆发。非典结束半年后，携程成为上市公司，市值6543.8+095亿美元。正如梁建章在非典时期对全体员工说的，非典过后携程会更好。非典之后，携程真的好起来了。
同样，新东方也是如此。非典突然来了，北京市政府规定所有培训学校必须停课。没人敢再出去，没人再来报名，学费都要还。新东方的书突然出现了2000万的缺口，预付款退不回来了。余没有违约，也没有逃避，他先向朋友借了2000万，然后700万，以此类推，直到6月份，学校复课，学生又蜂拥而至。如卦所示，困境中不要慌张，坦然面对，困难过后，成功就来了。
在每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业。这些公司有一个重要的特点:在危机中有增长的信心，在危机中彻底自我转型。
大家都知道，或者说都知道，巴菲特就是那个不要的外国有钱老头，但是这个老头为什么那么有钱却很少有人分析。通过分析巴菲特，叶老师向我们展示了一条成功之路——而不是捷径。那就是复利思维。先来看看福利公式。
伯克希尔哈撒韦公司实际上是一个封闭式基金。他通过持股来购买股票。你不能赎回你在伯克希尔的投资，你只能把他的股份卖给其他投资者，这也是他能长盛不衰的原因。他一直保持着复利的思维。
复利的核心在于延迟满足和长期思考。为什么现在大部分中国人买房都赚了钱，买股票亏了就恨不得跳楼？股市是不是不涨了？30年来，美国S&P涨了900%，香港恒生涨了824%，上证综指从1993年的777点至今涨了287%。那为什么大多数买股票的人都是赔钱的呢？这是因为买房是一种长期行为，因为房产买卖相对复杂，人们更愿意长期持有，买卖股票的便利性高得离谱。正是因为这些差异，才从另一个侧面阐述了长期思考和延迟满足。
巴菲特的另一个突出特点在于他的逆向思维。他在你害怕的时候勇敢，在你勇敢的时候害怕。在911，巴菲特没有卖出一只股票。2003年非典和这次疫情，他说不会卖一只股票，因为他认为疫情不会改变20到30年的前景。基于长期的思考，巴菲特选择他熟悉的行业，如银行业和消费行业，他控制的公司大多是稳定的公司，如美国银行、苹果和可口可乐。短期盈利不多，但长期来看，绝对是稳增长的不二选择。巴菲特的账户里有超过140亿的现金。他经常开玩笑:我打心底里喜欢金融危机。因为当出现危机时，我账上的钱可以用来买好东西。
巴菲特办公室的墙上有一张美国棒球运动员泰德·威廉姆斯的海报。泰德只玩他最擅长的。这张海报很好地诠释了巴菲特投资的特点，那就是做他最擅长的事，不分散自己的注意力。
巴菲特的办公室不在纽约华尔街最繁华的地方，而是在内布拉斯加州，美国中部一个非常安静的地方。因为沉默，你才能安全，因为安全，你才能烦恼，因为烦恼，你才能得到。巴菲特用80%的时间阅读和思考，他把最多的时间放在最重要的事情上。所以我们看到的巴菲特，从容、睿智、丰富、专注，值得我们反思和学习，学习他的专注，学习他的长远思维，学习他的复利思维，学习他的延迟满足。这些对我们来说都是非常重要的资产。财富比什么都重要。
那么面对这次疫情，我们应该怎么做呢？做到这些，你会豁然开朗:
1.自省:全面自省，调整自己的生活作息，无论好坏，都要自律。只有吃好饭，睡得香，做好心理准备，才能以更饱满的状态迎接未来。
2.坚持长远:就像携程，就像新东方，就像巴菲特，只有始终坚持目标，才能突破危机。
3.慢慢来:很多人做了很多事情，却只看到了收益，却忽略了风险。心中有云:一轮明月照水中，只不见影，愚者要下去取之，空无一物，四处摸。不顾冒进的风险，最后交换的可能是梁山好汉的一场梦。
4.未雨绸缪:如果你担心明天会不会下雨，最好的应对策略不是搞清楚明天会不会下雨，也不是做好淋湿的心理准备，而是出门带把伞。
如果你是一家公司或企业，那么我们需要做到以下几点:
1.维持现金流:必须开始算账。想想自己还有多少应收款，还有多少现金流，自己还能撑多久，团队还能撑多久？如果不到半年，会很危险。那个建议是，如果你有库存，建议马上盈利，先把钱收回来。比如旅行社可以思考一下，是否有可能提前预售你的产品？
2.互联网升级:线下门店必须尽早布局私域流量，建立线上销售渠道。
规则3.2/8:抢占20%的高耗能业务，砍掉利润低的非主业，降低人力成本，扎堆取暖。
4.实践内部学习:改善业务流程，提高服务质量，关心客户，迎接报复性增长。
最后，不管是工作还是学习，精力充沛的时候才能做最重要的事情。把最多的时间花在最重要的事情上，无论顺境还是逆境，都要保持冷静。不断学习和提高，因为从长远来看，投资你的大脑将是最大的复利。在摸索中找到自己的甜蜜点，专心做好自己的事业，用长远的思考和复利公式积累我们的成功人生！
Ps:文笔有限，文中难免有些疏漏或错误。希望能得到您的指正进行交流。我是周，期待您的批评！