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运筹学的思想贯穿于企业管理的全过程，它在企业战略管理、生产计划、市场营销、运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等方面发挥着重要作用。本文通过对运筹学和企业管理的分析，论述了运筹学对企业管理的影响。
关键词:运筹学；企业管理
运筹学问题和运筹学思想可以追溯到古代，它与人类实践活动的各种决策并存。一般认为运筹学是现代应用数学的一个分支，主要是提炼生产、管理等事件中的一些一般性的运筹学问题，然后用数学方法加以解决。在科学界定义运筹学作为一门独立学科的出现应该说是在1951，也就是P. M .莫尔斯和G. E .金博尔出版专著《运筹学方法》的那一年。运筹学的思想贯穿于企业管理的全过程。运筹学科学地评估各种决策方案，服务于管理决策，使企业管理者更有效、更合理地利用有限的资源。优胜劣汰，适者生存，这是自然界的生存法则，也是企业的生存法则。只有那些能够成功应对环境挑战的企业，才是能够继续生存和发展的企业。作为企业的管理者，把握和运用运筹学的理念，一定会达到“运筹帷幄，决胜千里”的效果。
一、企业发展和战略管理的原则
企业战略管理是指企业通过分析、预测、计划和控制等手段，在宏观层面上充分利用其人力、财力和物力资源，以达到优化管理、提高经济效益的目的。随着中国经济市场化的深入和日益激烈的市场竞争，中国企业面临着更多的环境因素。企业要生存和发展，必须进行战略规划，制定长远计划，根据自身资源制定最优的经营战略，以战略统揽全局。企业的战略过程包括确定企业的战略目标，制定战略计划，制定和实施战略决策，最后对战略进行评估。企业战略管理作为企业管理形式的创新，应该以市场为导向，关系到企业的发展方向，面向未来，协调管理内部资源和外部资源，着眼于企业的长远发展。也就是说，把企业看作一个系统来寻求系统内外资源的合理配置和优化，体现了运筹学的思想。中国企业战略管理的内容应根据自己的国情制定相应的战略。它主要侧重于定义企业使命、分析战略环境和制定战略目标。现在，中国大部分商品已经由卖方市场转变为买方市场，知识经济正向我们走来。全球经济一体化程度不断加深。中国企业不仅将直接参与国内市场，还将直接面对国际上跨国公司的竞争。企业间竞争的层次和水平与日俱增，企业将面临更加复杂的竞争环境。企业只有制定宏伟的目标，才能集中所有的力量，团结一致，朝着同一个方向努力，努力实现有限资源的最有效利用。显然，运筹学的概念起着重要的作用。
二、企业生产计划和市场营销
1，生产计划。运筹学方法用于确定总体上满足需求的生产、储存和劳动力安排计划，以寻求利润最大化或成本最小化。运筹学主要用线性规划、整数规划和模拟的方法来解决这类问题。线性规划问题的数学模型是指寻找一组非负变量满足一个线性方程组(或线性不等式组，或线性方程组和线性不等式的混合组)使得这组变量的一个线性函数达到最大值或最小值的数学表达式。
建立数学模型的一般步骤:
(1)确定决策变量(带非负约束)；对于企业来说，一般是直接生产的产品的计划数量。
(2)写目标函数(求最大值或最小值)确定一个目标函数；
(3)写约束(由等式或不等式组成)。约束包括指标约束、需求约束、资源约束等。
(4)最后，根据目标函数，我们可以做出最合适的生产计划决策。
2.营销。一个市场研究专家试图用数据证明消费者洞察有多么有意义，而一个战略管理咨询专家则强调成功营销案例中隐藏的想法更有价值。我认为营销管理的任务主要是探索决策环境，收集、处理和分析数据和信息，确定影响决策的因素或条件。所以在确定目标的阶段，其实有两个内容:问题识别和问题诊断。在设计阶段，要了解问题，建立模型，模拟，得出结论，提供各种备选方案(方案主要是通过控制产品、价格、销售渠道、促销等基础环境来影响消费者需求的水平、时机和构成)。在评价方案阶段，应根据确定的决策准则，从可行方案中选择最优或满意的方案。这些都可以用运筹学的概念为管理者提供辅助决策
第三，企业库存管理和运输问题
1，库存管理。如果说生产计划是从信息流的角度指挥控制生产系统的运作，那么库存管理就是从物流的角度指挥控制。库存管理的目标是如何最有效地利用企业的物质资源。
由于库存的物质属性，它对生产系统的日常运作有更直接的影响。存货是指储存的物品或商品。库存具有整合需求和供给，维持各项活动顺利进行的功能。库存的存在意味着占用资金、面积和资源，这就导致了库存管理的必要性和难度。现在流行的库存管理系统的库存管理软件一般包括进货及发货管理系统、仓库管理系统、报表系统等子模块。，而应用的原理仍然是运筹学模型。
2.运输问题。在企业管理中，经常会出现运输范围内的问题。比如工厂的原材料从仓库运到各个生产车间，各个生产车间的成品分别运到成品仓库。这种运输活动一般有几个交货地(产地)和几个收货地(销售地)；每个产区都有一定的供应量(产量)；每个销售场所都有一定的需求(销量)；运输问题的本质是如何组织运输，以满足各地的需求，使总运输成本(公里、时间等)最小。).运输模型是线性规划的一种特殊模型。该模型不仅适用于实际物料的运输，还适用于其他方面:新厂址的选择、稀缺资源的分配、生产调度等。
第四，企业人事管理和财务管理
1，人事管理。随着知识经济的到来，现代企业的竞争已经成为人才的竞争。在知识经济条件下，经济发展中的知识含量高，这在过去一直渗透于农业和工业经济中的知识中起着越来越突出的作用。随着知识经济时代的到来，知识成为社会的主要财富，知识和信息逐渐成为与人力和资本并列的企业第三种“战略资源”。因此，人力资源的竞争已经成为企业之间竞争的焦点。因此，企业应根据自身特点和发展状况建立战略导向的人力资源管理，并根据客户总部和下属公司的不同结构建立相应的人力资源管理模式，通过战略纽带最大程度地整合“分割”的人力资源管理职能，以促进企业文化和企业管理的整体提升，以内部管理的完善在市场竞争中获得优势。这显然隐含了运筹学的概念。还可以利用指派问题合理分配人员；人才评价体系可以通过层次分析法来确定。
2.财务管理。运筹学的概念在财务会计中更为突出，也就是说，它解决的是如何最有效地利用资金资源的问题。涉及投资决策分析、成本核算分析、证券管理等。在投资决策分析中，企业对于如何使用剩余资金，如何进行投资，往往会有多种方案。运筹学的作用就是对这些不同的投资方案进行决策，从而确定最优方案，使企业获得最大收益。通常用线性规划模型和决策理论来判断。
参考资料:
[1]曹景东，《运筹学在企业管理科学中的应用》，科技信息，2007(2)。
[2]苏勇·刘国华。管理运筹学与实践中的伦理问题研究。学术研究，2007(2)。
[3]孟·。运筹学在企业中的应用。机械设计与制造，2001(4)。