陈胜军事人物简介
陈胜军,男,山东武城人,浙江大学工学学士,北京工业大学管理学硕士,中国人民大学经济学博士。主要承担人力资源管理、人员培训与开发、工作分析与设计等人力资源管理课程的教学任务,同时教授组织行为学、组织理论与设计、组织变革管理等课程。研究领域是人力资源管理。
中文名:陈胜军。
国籍:中国。
民族:汉族
出生地:山东省武城县
职业:教师
毕业院校:中国人民大学。
代表作品:人力资源管理、人员培训与发展、工作分析与设计。
人物体验
学历
2003年9月~ 2006年7月,中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业博士研究生。
1997.09 ~ 2000.07,北京工业大学经济管理学院,管理学硕士。
1989.09 ~ 1993.07,浙江大学机械制造系,工学学士。
商业经验
2000年7月~ 2003年9月,华为技术有限公司人力资源部
1993.07 ~ 1997.09,北京首钢总公司人事部。
讲座课程
主要承担人力资源管理、人员培训与开发、工作分析与设计等人力资源管理课程的教学任务,同时教授组织行为学、组织理论与设计、组织变革管理等课程。
研究方向
人力资源管理。
主要贡献
学术专著
《外围表演理论与实践》,28.3万字,2007年3月,对外经济贸易大学出版社。
学术论文
1.《外围绩效与总体绩效评价的关系研究》,山西财经大学学报,2008年。
2.《海底捞的微笑连锁》,《企业管理》,2008年
3.《点燃员工的希望》,人力资源,2008年
4.《中越人力资源管理比较研究》,哈尔滨商业大学学报,2008年。
5.“投资视角下的中越人力资源管理比较研究”,华东经济管理,2008。
6.《成长的烦恼》,商学院,2007年
7.《人力资源管理与开发的案例研究——以hdl餐饮有限公司为例》,国际人力资源开发研究会2007年第六届亚洲年会。
8.“品德对领导者绩效的影响研究”,载《中国人力资源开发》,2004年。
9.“组织文化类型研究”,《中国人力资源开发》(网络版第一期),2004年。
10.《论企业文化的六种力量》,山西财经大学学报,2004年。
11.《以人定岗还是以岗定人》,华东经济管理,2005。
12.《论道德的人力资本属性》,石家庄经济学院学报,2005年。
13.《周边绩效理论研究及其对个人绩效考核的启示》,首届中国党政领导和国有企业质量标准与发展战略研讨会论文,北京大学,2005年。
14.《红楼梦的管理启示》,《管理优化报告》(粤B 0030号),2002年6月10。
15.“中小企业生存理论初探”,《经济问题》,2000年。
16.《从价值链理论到虚拟企业》,山西财经大学学报,2000年。
17.《网络营销与共赢》,策划与市场,1999。
18.《小的怎么能美》,中国中小企业,1999。
19.《大而不虚——论现代企业从规模经营到虚拟经营的转变》,《科学时报》(海外特刊),1999。
各种话题
1.2007.02 ~ 2008.2,主持对外经济贸易大学校级项目“周边绩效对个人绩效评价的影响研究”(06qd04)。
2.2004年3月至2004年6月12参加北京市国民经济和社会发展“十一五”期间北京市人才战略重点研究课题,担任企业管理者子课题组组长。研究成果被专家组鉴定为“国内领先”。
3.1998,参与国家社科基金项目“建立香港与内地服务产业链的战略构想与对策”,负责子项目“建立香港与内地金融产业链的战略与对策”。该项目被评为北京市哲学社会科学“九五”优秀项目,由中国经济出版社出版。
社会实践
曾担任北京世纪景泰、北京支钉管理咨询公司、北京先锋容止管理咨询中心、青岛天则等多家企业的高级顾问。负责或主要参与的人力资源研究项目包括:
1.中国化工集团公司(大型央企)人才发展战略规划
2.长春卓展时代广场质量模型构建及绩效薪酬管理项目
3.河北长城龙电极公司胜任力模型的构建
4.北京世纪景泰全面人力资源管理系统建设
5.广北传媒招聘绩效考核主管的选拔与测试。
6.河南鞍钢集团水冶分公司在职薪酬制度改革。
7.北京锦绣投资有限公司人力资源管理诊断
8.张家港华源化工公司管理诊断与组织结构设计
9.重庆东科公司人力资源管理整体咨询
10.唐钢朱恒钢铁公司人力资源管理整体咨询
11.中国银行烟台分行岗位竞争的选择与评价
12.中国银行广东省分行中青年接班后备人才选拔
13.中国建设银行内蒙古分行招聘和选拔审计人员及补充记录。
14.内蒙古盛吉达贸易公司中高层管理人员素质测评
教材编写
积极参与相关教材的编写,主要工作包括:
1.北京大学出版社2005年9月出版的《人力资源开发与管理——在公共组织中的应用》参与了第三章第二节、第四章和第八章的编写。
2.2005年2月复旦大学出版社出版的《人员评价与选拔》参与了第九章的编写。
3.2004年7月中国劳动和社会保障出版社出版的《人事评价理论与方法》,参与了该书的整理和编排。