华为管理论文

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抽取代码:67pk标题:华为管理改革

豆瓣评分:8.0

作者:？吴晓波？/?黄灿？/?德·约翰？彼得。约翰·彼得·默曼？

出版商:？中信出版社

制片人:？众鑫商务家

出版年份:？2017-11

页面:？352

内容简介

这是一部系统论述华为管理改革的专著。

四位中澳管理学者带领一批中青年管理学者，历时三年。他们阅读了大量国内外关于华为的资料，包括文件、论文、专著等。，并采访了一些前华为高管和员工，尤其是领导或参与华为改革的内部和外部专家。同时，他们进行了多轮、多种方式的结构梳理和详细论述，在此基础上开始分头写作。这本书虽然是标本式的商业案例研究，但它的细节和故事都非常生动。

华为30年的发展史，是一部波澜壮阔的变革史。变革的理念，因时而变的策略，变革的步伐，领导者的勇气和策略，开放旗帜下的自我批判，让华为从原始积累期的混乱与活力并存，逐渐走向规范与有序，从而铸造了华为在全球范围内的成功。

华为成功的一个很重要的原因就是能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，稳步发展。更为显著的是，华为主动将“变革”以制度化的方式融入组织，使之成为全体员工的* * *知识，进而形成华为极其独特的组织文化和“常态”。

作者简介

吴晓波

教授，博士生导师。教育部长江学者，特聘教授。浙江大学管理学院原院长，哲学社会科学“创新管理与可持续竞争力研究”国家创新基地主任，瑞华创新管理研究所联席所长，浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方主任。