供应链环境下的供应商选择与评价研究

题目:供应链环境下的供应商选择与评价研究。

三、课题的研究内容和拟采用的研究方法、技术路线和研究难点，以及预期目标。

(1.课题的研究内容；2.拟采用的研究方法、技术路线和研究难点；3.预期目标。)

1.研究内容

？本文的主要目的是比较近年来国内外采用的几种简单实用的范文开题报告格式，并在此基础上开发一种适合供应链环境的企业供应商评价模型。我们认为建立该模型应采用的原则是供应链管理原则和生产运作模式，并在此基础上研究了供应链环境下供应商的选择和评价。因此，本文的研发内容涉及国内外供应商选择模型的研究，具体内容包括以下三个方面:

？首先，讨论了供应商的评价标准。供应商的评价和选择是制造过程中资源利用的经典问题。随着制造方式的改变，这个问题不断被赋予新的内容。从评价方法上看，供应商选择决策问题是一个典型的多目标决策问题。当多个供应商竞争某个产品或服务时，一些供应商必然会被选中，而另一些则会被淘汰。选择或淘汰结果的主要原因是评价选择供应商的评价标准。评估供应商选择的评估标准取决于采购方对供应商的要求。因此，基于供应链的发展趋势，本文建立了一套能够指导大多数企业评价供应商的标准。

？第二，研究分析国内外先进有效的供应商选择方法。如DEA数据包络分析、ABC成本分析、AHP和LP模型、TOPSIS模型等。因此，我们必须首先对这些技术和方法进行深入研究，考察它们的内在逻辑关系、运行机制以及基于经济学、决策理论和数学的理论。

再次，结合供应链的发展趋势，本文将建立一个目前企业选择供应商的实用模型，并结合具体企业对模型进行检验。

附:本文的总体结构安排。

第一章是绪论

第一节？本文的背景和意义。

第二部分？文献评论

第三部分？本文的主要内容。

第四节？研究的思路和方法

第五节？论文的主要结构

第二章是供应商选择与评价的理论综述。

第一节提出了供应链条件下的供应商选择问题

第二节供应商选择和评估标准

第三部分:研究现状及存在的问题

第四节国内外选择供应商的方法

第三章？供应商综合评价体系研究

第一节？供应商综合评价体系的设置原则

第二部分？供应商综合评价体系的构建

第三部分？供应商综合评价体系的具体内涵

第四章？供应商综合评价与选择的步骤及相关方法

第一节供应商综合评价与选择的步骤

第二节几种最新模型的比较分析

第三部分介绍了本文使用的相关方法。

第五章是实证研究。

第一节企业背景介绍

第二部分运用TOPSIS模型对供应商进行综合排序。

第三部分运用ABC作业成本法优化供应商

第四节ABC作业成本法对采购成本的改进

第五部分运用层次分析法和线性规划法解决资源优化配置问题。

2.拟采用的研究方法、技术路线和研究难点。

(1)拟采用的研究方法

在比较分析的基础上，本文拟采用理论研究与实证研究相结合的方法。本文主要采用文献分析、比较研究和理论研究的方法，对国内外几种供应商选择方法进行总结和比较，并针对企业在选择供应商方面的实际操作给出理论上的解释和改进；在实证研究中，主要通过数学建模探讨了供应商选择和资源优化配置问题，同时利用实证结果提出了多目标供应商选择和资源优化配置的建议。

(2)技术路线

本文拟实施的技术路线如下:

(3)研究困难

在复杂动态的供应链环境下，如何形成科学有效的评价体系是本文的难点。比如在使用TOPSIS模型时，要综合评价哪些指标，才能实现对供应商的公平公正，保证核心企业选择有战略伙伴关系的供应商。使用成本分析法时，也很难将供应商的所有指标准确地转化为成本。