跪求《企业存货核算与管理》毕业论文!!!!!!!

企业存货核算与管理摘要:企业存货就像现金一样,只是表现形式不同,但占用企业资金比例高,流动性强。为保证存货安全,加快存货周转,提高资金使用效率,防止企业资金积压。这对企业加强存货核算提出了更高的要求。

关键词:企业;库存;会计

一.导言

库存是企业管理不可或缺的重要生产资料。存货是指企业在生产经营过程中为耗用或销售而保留的实物资产,包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、出口商品等。存货的目的是为了企业的生产经营,而不是为了转售利润。存货占用了企业大量的营运资金。存货核算的准确与否直接影响到企业的财务状况和经营成果。本文论述了企业存货核算的具体方法。

二、存货在日常管理中的做法和会计建议

企业中涉及库存管理的部门主要有:财务部、采购部、物流部。财务部负责企业存货核算。采购部负责存货的采购和付款。采购时,企业应编制物资采购计划,避免给企业造成损失。物流部负责库存的验收、入库、保管和日常保管。所有权属于企业的,不论企业是否已经收到或者持有,都应当视为企业的存货;另一方面,如果没有所有权,即使存放在企业,也不会被视为企业的存货。仓库管理员应对仓库中的库存建立“材料登记卡”。“材料登记卡”应详细记录库存情况,“材料登记卡”上登记的数量应定期与仓库账目核对,看是否相符。如有不符,查明原因。财务部的存货核算主要涉及以下几个环节:

1,存货估价

企业的存货计价以实际成本为基础,符合财务制度的规定,并遵循以下原则:

企业购入的存货,应当按照买价加各种杂费、途中合理损耗、入库前的加工、整理、挑选费用和已缴纳的税金(不包括按规定应抵扣的增值税)计价。

这样,存货的价值=进价+杂费+途中合理损耗+整理挑选费用+纳税。

另外,自制存货的价值应包括:自制存货价值=制造过程中实际发生的各项费用。外包单位加工的存货价值应包括:外包存货价值=外包材料或半成品价值+委托加工费+运输费+装卸费+包装费+其他杂费。2.库存的接收、交付和申请

对于各种存货的日常收发和领料,仓库人员必须在规定的时间内向财务部提供存货的收发和保管等相关信息,并向财务部提供相关的收发单据,以便财务部相关会计对采购订单、供应商发票、入库单、出库单、领料单和出库单进行复核。复核合格后,制作记账凭证,交总账主管复核。经复查,批准后予以记录。供应商发票未发货的,根据合同/协议暂估入账,下月冲正。

3.库存采购的付款方式

供应商必须开具符合税法规定的发票和单据,整理单据和仓管员签字的送货单,邮寄或随货送采购部申请付款。

采购部审核发票是否与送货单、采购订单和收货单据一致。登记发票号后,填写相关单据,送财务部审核。

财务部收到的采购发票作为应付账款的原始凭证附后,审核采购部付款申请相关单据的合法性和真实性,单据交出纳签字后付款。出纳付款后,将相关单据送到应付账款处进行记录和记账。

4.库存出库的核算方法

企业可以采用实际成本、计划成本或两者相结合的核算方法。

5.库存方法

盘点存货时,要求账实相符。如有不符,应查明原因,进行盘亏处理。会计准则根据会计谨慎性原则规定,期末存货成本按照账面成本与可变现净值孰低计价。存在下列情况之一时,计提存货跌价准备:(1)市场价格持续下跌,且在可预见的未来无复苏希望;(2)企业使用该原材料生产的产品成本大于产品销售价格;(三)由于产品更新换代,原有库存原材料已不能满足新产品的需要,且原材料的市场价格低于其账面成本;(4)因企业提供的商品或服务过时或消费者偏好改变,市场需求发生变化,导致市场价格逐渐下降、过时或无法在市场上销售;(5)其他足以证明存货发生重大减值的情况。

存货跌价准备由财务人员根据实际情况填写,报财务部经理审批,财务部经理签字认可后进行账务处理。报废的库存需要通知仓库,经生产中心经理审批后才能报废。

6、存货期末库存

库存盘点一般由企业财务部组织实施,物流部、采购部、生产部等相关部门配合。

财务部负责制定盘点的实施流程和方法,提供盘点表,并整理“盘点人员编组表”,安排人员监督盘点;物流部负责提前整理仓库,组织人员现场清点实物;生产部负责清点车间的原材料和产品;采购部和流通部提前通知供应商停止发货,通知客户停止发货。

盘点事宜,财务部门要做好盘点前的准备工作:准备盘点单,连续编号;各部门盘点人员需在盘点单上签字确认。盘点中发现的毁损、变质、过时、失效的存货应单独注明,注明盘点日期,并由盘点人员签字确认;盘点结束后,收回所有盘点单,检查是否有签名。

存货结算后,财务部应对存货盘点结果编制存货盘点表,对与账实不符的存货在盘点表中进行记录,列出盘盈或盘亏数量,并注明盘亏原因。规定损耗率以内的存货损耗,必须经财务经理签字批准后才能入账,超过规定损耗率的,必须经财务经理和物流经理签字确认后,报公司总裁批准。

盘盈、盘亏的处理:清查盘点产生的盘盈、盘亏、毁损、报废,按照财务制度的规定,计入“待处理财产物资”。查明原因后,报财务经理和财务总监审核,经总裁批准后,计入管理费用,即发生存货盘亏、毁损、报废的存货,在扣除过失人或保险公司的赔偿和残值后,计入管理费用。存货盈余减少管理费用;存货毁损是非常损失的部分,不是企业生产经营造成的。扣除保险公司赔偿和剩余材料价值后,计入营业外支出。

有盈余或赤字的存货,期末结账前未经批准的,对外提供财务会计报告时,应按上述规定处理,并在会计报表附注中说明;如果批准后续处理的金额与已处理的金额不一致,应根据差异调整会计报表相关项目的期初金额。