论人力资源管理的创新。

在21世纪,组织将面临不可阻挡的经济全球化趋势。随着技术变革和创新的快速发展,以及快速变化的差异化客户需求和其他新的竞争环境,组织掌握新技术或进入新市场领域所获得的竞争优势已成为短期效应,越来越多的组织通过构建自身的人力资源竞争力来维持生存和促进可持续发展。人力资源作为知识的载体,成为组织依赖的对象。在以人为本理念的影响下,人力资源管理在组织中的作用越来越突出。然而,人的复杂性和组织的独特性决定了人力资源管理不是简单的技术复制。真正理解人力资源管理的内涵,实施与组织相匹配的结构形式和管理模式,是创造竞争优势的关键。

人力资源管理系统的功能之一是为人力资源规划建立人事档案。信息化的人事档案加快了查询和调用的速度,使得准确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能。为了制定有效的人力资源规划,有必要基于准确和完整的内部人事分析。在预测供给和需求时,可以从组织的人力资源管理系统中获得大量信息。比如某个岗位近几年的员工流动情况(流向哪里,流向这个岗位的地方,是升职还是降级)以及员工的技能储备等。,所有这些都为人力资源供求预测的各种方法提供了有用的当前和历史数据。

人力资源管理系统的第二个功能是及时准确地分析汇总人事档案和日常手工管理。为决策提供各种报告。比如人力资源管理系统可以提供定期报表(按时间进度汇总的业务数据),为管理者提供新员工招聘、辞职、退休、晋升、员工福利薪酬、劳动缺勤记录等。人力资源管理系统还可以提供异常报告。例如,如果员工的缺勤率在5月份突然上升到300%,人力资源管理系统会迅速捕捉到这一变化,并及时将信息反映给管理者。人力资源管理系统还可以根据需要提供完整的报告,它可以根据特殊要求提供特殊信息,例如提交给政府机构的一些规定的报告。

企业人力资源管理信息系统的主要实现过程模块;

一、人事管理模块的流程

人事管理模块的主要功能是对人事档案和合同进行有效管理,方便企业中常见人事变动的操作。

1.员工档案管理。员工调动管理。员工离职管理。员工停薪留职管理,5。员工退休管理。员工复职管理。员工合同管理。

二、绩效管理模块的流程

1.月度绩效考核绩效考核可以使员工在本职工作中发挥更高的作用,可以避免或减少员工敷衍了事的情况。考核也是员工未来调薪、转岗、奖惩的重要参考。

2.员工评估查询

该模块可以查询员工过去的考核情况,并提供多种查询方式,可以按员工编号、员工姓名、时间进行查询。

3.奖励和惩罚操作

及时恰当的奖惩制度可以及时激发组织的绩效,弥补年度考核有效性的不足。因此,奖惩操作必须实时进行,所谓实时操作必须包括对真相的调查和评估。

4.员工奖惩查询

三、人员规划模块的流程

1.部门人事统计

该模块可以统计部门内不同类型员工和不同岗位的人数,并以柱状图的形式显示出来。预测时可以选择不同的时间长度。在实现过程中,仍然使用数据窗口技术,但是在选择数据源的显示方式时选择了图形方式。

2.人员需求预测

该模块可以预测各部门各岗位未来的人员需求,可以作为后续招聘计划的主要依据。该模块的实现流程如图3-8所示。

3.人员需求申请

该模块接受部门提出的人员需求申请,并将这些信息保存在人员需求数据库表中,可以为后续的招聘计划制定和发布模块提供数据。

4.招聘计划的制定和发布

人力资源部根据各部门的人员需求,制定招聘计划并发布。

四。候选人的记录和雇用

该模块可以对应聘人员的基本信息进行登记和评估,并可以对符合条件的应聘人员进行档案录入、合同录入等相关操作。这个模块有添加和打印的功能,测试过程和前面的模块差不多,这里就不展开了。

动词 (verb的缩写)员工培训管理

该模块可以有效方便地管理员工培训。该模块的界面如图4-14所示。在该界面左侧,可以增加、删除和查看培训项目;在该界面右侧,可以增加和删除参训人员。选择一个培训项目后,将显示该项目及参训人员的信息。