好辩的企业家

从这份材料来看，给别人留空隙，不代表你能力不强。其实这是一种管理智慧，是整体完善的更高层次。给猴子一棵树，让它不断攀爬；给老虎一座山，让它自由地生活。也许，这就是企业管理和用人的最高境界。这个道理可以从企业管理层面概括，延伸到做人、做事等社会生活的方方面面。生活中总有人:无论做什么事，往往都是包办代替，不肯给别人机会。结果，他们扼杀了合作者的创造力，拆掉了别人发展和创新的舞台，事情可能做得并不完美。众所周知，一旦每个人的潜力和创造力爆发出来，那将是一座火山，其能量不可小觑。这个题目也可以联系当前的教育形势来写。家长和老师总是不信任学生，给学生当了几十年的“保姆”，造成了一批又一批高分低能的“人才”。他们只会纸上谈兵，完全不能适应现代化和时代的需要，与国外先进的教育模式有很大的不同。总之，这个题目中的“差距”这个词是一个很好的比喻，可以有多个层面的理解，只要符合社会现实的背景。所以写作的自由空间很大，只要你是一只善于飞翔的鸟，就可以展翅高飞。

这个题目可以写成议论文，讨论“给别人留空隙”的积极意义；也可以写成记叙文，描述一个人采用这种方法获得成功和荣耀的例子，以揭示“给别人留个空隙”的含义。