系统研究报告范文
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一、房管局系统党建工作现状* * *房管局系统共有基层党支部7个，其中老干部党支部1个，事业单位党支部6个。党员133人，其中党员110人，党员23人，本科、研究生学历56人。近年来，房管局系统贯彻党的xx代表大会和xx代表大会精神，基层党组织充分发挥战斗堡垒和领导核心作用，为全面发展提供了坚强的组织和政治保证。
第二，好的一面
1，思想理论建设成效显著。
党组坚持把思想理论建设放在党的建设的首位，把理论学习与住房管理制度改革发展实际紧密结合，推动思想观念创新；将学习讨论与撰写理论学习文章、集中学习与自学、研读原著与专家辅导相结合，加深理解，学以致用；坚持派干部到各级党校学习，开阔视野，拓展思路，提高管理水平和领导能力；坚持骨干理论学习和培训，努力提高中层干部的思想政治素质和管理水平。XX * * *，48人参加了在职培训，培训时间为一周。XX年，该局党支部被市关工委评为党建工作先进单位。
2.团队建设得到加强。
房管局系统共有7个党支部(含老干部党支部)，其中有4个党支部设有党委书记和行政一把手，“一肩挑”的有3个，有2个党支部书记兼任行政副职的单位，有1个单位设有专职党支部书记，但没有单位同时设有专职党支部书记和副书记。
3.党建制度落实好，党组织和党员作用发挥好。
7个支部中，只有老干部支部几乎落实了党建制度，其他6个支部都很好地坚持了党建的各项制度。6个支部133党员公开。69为群众做好事。4个支部开展了志愿服务活动，党员中90人开展了志愿服务活动。
4.基本保障到位。
在7个分局，党建工作经费纳入行政预算。一个支部每年党建工作经费1000元以上，六个支部每年党建工作经费不足5000元。
5.工作作风有了显著进步。
坚持民主集中制原则，实行局党组领导下的局长负责制，积极推进民主科学决策，进一步增强领导班子和干部的政治意识、大局意识、责任意识、改革创新意识，进一步端正为民办实事的思想。在工作中坚持党的群众路线，为群众排忧解难，解决群众普遍关心的问题。
二、主要问题
1，对机关党建工作重要性认识不足，影响了分支机构党建工作的正常开展。
有的同志对党建工作的重要性认识不够，认为支部党建工作就是组织学习，发展几个党员，一般，要求不高；有的党的干部对党建工作热情不高，工作不实；有些党员有重业务轻党建的思想。他们认为业务工作是硬目标，党建是软任务，不能放在应有的位置。
2.党建工作的运行机制和工作方法还不完全适应新形势。
一方面是管理关系脱节。党委与基层党组织关系松散，责权脱节，缺乏实施管理的必要手段。实践中诉求不强，工作难以开展。另一方面，缺乏监管职能和适当的把握。
3.党建工作缺乏力度。党员干部是本单位的业务骨干，承担的业务工作较多，导致没有时间和精力抓党务工作。
4.活动内容和方式陈旧，组织生活涣散。
有的支部活动呆板，只满足于政治说教和催交党费，缺乏继承和创新，没有充分发挥党员干部的教育监督职能，导致党员中一些干部党性不强、理想信念淡薄、脱离群众、宗旨意识弱化。
第三，一些建议
做好新时期机关党建工作，要以“三个代表”重要思想为指导，以中央规定为指针，以“先行”为目标，以“双动”为主题，围绕中心，服务大局，巩固党的执政地位，提高党的执政水平，充分发挥机关党组织的凝聚力、感召力和先进性，不断把机关党建工作推向新水平。具体来说，要在六个方面与时俱进。
1，更新思路。首先是消除“党员干部素质比较高，党建工作抓不抓无所谓”的误解。二是消除“党建工作任务软，内容空，不直接从事经济工作和业务工作，干头不多，难有大作为”的误解。三是消除“党建工作就是组织几个党员学习发展，工作一般，要求不高”的误解。四是消除“支部党建工作太多会被逾越和误解，还不如少干点”的误解。
2.拓展工作思路。要以大视野、全方位、新角度谋划党建工作。一是要服务于中央路线方针政策、市委重大工作部署和市直机关重大决策的贯彻落实，拓展思路；二是创建本部门“五型”党组织(学习型党组织、服务型党组织、创新型党组织、效能型党组织、廉洁型党组织)，推动业务工作，拓宽工作思路。
3.加强团队建设。聚焦三支队伍(党员干部、干部、党员)，选拔优秀年轻党员干部从事党务工作，加强党员发展，优化党员队伍。要制定培训计划，通过岗前培训、在岗培训、学习考察等形式，不断丰富“三支队伍”的业务知识，拓宽工作视野，提高工作水平。
4.改进工作方法。首先是增强工作的主动性。二是增强工作的针对性。三是增强工作的前瞻性。四是增强工作的科学性。
5.完善规章制度。要重点抓好三个方面:一是完善党建责任制。要形成党支部书记负总责、党支部成员抓落实、一级有责、一级抓一级的工作机制。特别要强调的是，主要负责人要带头抓党建。二是全面推行机关党建工作目标管理。要把党的建设作为考核领导班子和领导干部的重要内容之一。量化考核指标，硬化考核标准，强化考核措施，加大奖惩力度，真正把机关党建工作的目标任务责任落到实处。三是落实机关党建工作相关配套制度。加强对学习制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度等规章制度执行情况的监督检查，防止有章可循、流于形式。
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在县委、县政府的正确领导下，我县税收收入持续增长，全国税收收入连续五年保持20%以上的高增长，甚至更高。税收收入已达8689万元，同比增加2322万元，增长36。5%，取得了超越历史、同期和计划的可喜成绩，实现了税收总额三年翻番的巨大突破。但是，从我县税源的结构特点和发展趋势来看，我县国税收入达到一定规模后，要实现持续增长，仍有许多问题需要调整和完善。
首先，缺乏一批有影响力的纳税人。全市60强企业中，我县仅有4家企业入围，企业份额在7个县市(含直辖市)中排名最后，与当年县市税收总额排名基本一致。缺少一批有足够分量、影响力大的重点税源，是我县税收在全市排名中迟迟不能靠前的重要原因。
二是行业税收增长仍以粗放型为主。我县冶金、非金属矿产品和非金属矿采选业纳税总额占生产制造业税收总额的92%，这意味着我县税收增长主要依靠高耗能、高污染、粗加工、附加值低、利润空间小、对自然资源依赖性强、抗市场风险能力差，粗放型增长方式与科学发展要求存在差距。
三是特色产业尚未形成税收增长的集聚效应。目前我县有一定税收规模的产业集群只有旅游业和硅铁。虽然当地具有资源优势的大理石、石灰石、石英石生产加工企业在数量上已形成规模，但由于其产品多为浅加工、附加值低、生产经营分散，税收规模与企业数量不匹配。以石材行业为例，全县近150家企业实现国税收入332。55万元，不到硅铁行业三家企业纳税总额的十分之一，石灰石、石英石生产加工企业缴纳的税收更少。
第四，区域经济发展的不平衡制约了县域税收的增长。从各乡镇税收完成比例来看，全县14个乡镇(含县直)中，县直和杨桐单位完成的税收占全县国税总额的83%。1%，其他12个乡镇税收不足5%，其中8个乡镇不足1%，慈口、杨坊乡镇国税不足65438+万元，霞浦、夏衍收入大幅减少。乡镇经济发展不平衡已成为制约我国税收快速增长的又一重要因素。
要实现我县国税收入快速、全面、协调、可持续增长，必须以科学发展观为指导，从以下五个方面做文章:
第一，做足企业权重。我县税收总额要想更高，必须不断提高企业的权重，通过引进、培育、形成、整合，努力培育更多的大型企业，树立更多的品牌，特别是我国增值税由生产型改为消费型后，有利于企业增加固定资产投资，购置机器设备，扩大生产规模。政府部门可以在征地、扩产、资金周转等方面给予企业政策支持。
第二，改善行业结构。“一核三高”建成后，我县的区位优势和交通优势将大大提高，招商引资的环境将更加有利。但在招商引资、利用外资方面要有所作为，加大对低能耗、低污染、技术密集型企业的招商引资力度，大力发展风电、水电、食品加工等产业，从源头上优化产业结构。同时，以增值税转型为契机，政府部门要鼓励和引导企业更新机器设备，改进生产工艺，提高产品的附加值和科技含量。通过以上两条途径，标本兼治，努力实现我县税收增长由粗放型向集约型转变，降低能源消耗，减少环境污染，提高资源利用深度，有效优化产业结构。
第三，扩大产业规模。首先，立足本地资源优势，加快大理石、石灰石、石英石等矿产资源的产业化开发利用；其次，要实现数量和质量的统一，不仅是企业的规模，更是资源利用的深度和广度，逐步改变过去过度开发、简单加工、自由销售的混乱局面，努力向规模化开发、区块化生产、品牌化经营模式看齐；此外，要进一步巩固硅铁产业在我县国家税收中的支柱地位，进一步扩大旅游相关产业的发展，进一步增强风电、水电、食品加工等绿色产业在国家税源中的互补力量。
第四，搞好乡镇经济。我们不希望每个乡镇的税收平分，努力跟上每个乡镇的经济发展。一是对经济发展缓慢的镇给予重点支持，加大人、财、物的倾斜，特别是道路等基础设施的建设，同时既要争取上级的相关支持项目，又要引导投资向这些镇倾斜。二是要鼓励乡镇发挥自身资源优势，合理开发优势资源，做强做大特色经济，如红岗的竹子、夏衍的石头、磁口的柑橘、大饭的水产等。，努力把资源优势转化为经济优势。
第五，做好税收征管。促进税收增长，投资是前提，消费是重点，征管是关键。税务机关要不断加强队伍素质建设，提高税收征管水平，加大税务稽查力度，依靠税收征管的科学化、精细化、专业化，牢牢把握基本税源，确保基本税源增长；狠抓重点税源，确保重点税源突破；把握潜在税源，实现潜在税源，实现学、管、征、查一体化，促进全县税收快速发展。
第三篇系统研究报告范文
银行是最早聘用保安的行业之一，我市四大银行聘用保安已超过15年。在银行的大院、大门、办公区、营业网点、金库、仓库、押运岗，保安已成为治安和威慑犯罪不可或缺的防范力量。随着时间的推移或者由于其他社会因素，普遍感觉为什么银行保安年龄越来越大，素质却没有明显提高？在安保公司将安保业务并入安邦护卫后的两个月里，我们也有这种感觉。又觉得有点无奈。在过去的两个月里，我对我们公司服务银行业的安全状况有了一些粗浅的了解。现在我就这个问题做个汇报，有不当之处请领导批评。一、银行安全团队的现状
我市所有银行(同级)都用过我们的保安。据统计，我们公司服务银行的保安有206人。这些保安中，①年龄结构:55岁以上17人，占8.2%；0-55岁565438+75人，占36%；46-50岁的68人，占33%；365438+37 0-45岁人群占18%；30岁以下的9人占4%。(2)文化结构:中专及以上学历66人，占32%；139初中生占67%；小学文化1人。③城乡结构:城市居民80后占38%；农村居民126人，占61%。④技能结构:取得消防资格证1人，业务技能好10人，业务技能一般195人，业务技能差11人。
从上面的统计可以看出，78%的保安年龄在46岁以上，而45岁以下的只有22%。他们中的很多人已经接近退休年龄，可以称之为老爷爷。都说保安吃青春饭，我们保安也不年轻了。保安文化程度低，初中文化占大多数。农村居民占大多数，而且这个比例还会增加，因为80后城镇居民大多是企业改制退休、下岗职工或者曾经从事保安行业的员工，他们为保安行业做出了十几年的巨大贡献。毕竟农村居民在生活习惯、城市文化、纪律观念等方面都很难与城市融合。很难提高他们的素质，因为他们需要在做安保的同时兼顾农活。而且由于缺乏相应的学校、课程或硬性要求，保安的专业技能较低，如监控室工作证、监控室工作证、计算机证或“银行大厅工作证”，能证明其专业技能的东西不被重视。据了解，目前只有上银村镇银行保安张荣军(原771矿安全员)取得了“淘汰控制证”。
十几年来，保安行业一直被各地的“保安公司”垄断，缺乏竞争，公安机关又疏于对保安行业的监管，所以保安的从业门槛很低。以前都是安保公司自己发“安保证”，但多年来一直无证。根据治安条例，凡年满18周岁，初中以上文化程度，身体健康，视力0.8以上，未受过治安拘留、劳动教养、刑事处罚的，均可申请治安。然而，保安公司却苦于招工难。只要符合以上条件，一般都会使用。只是为了方便，而不是“优中选优”。管理也是“因材施教”，戏称“像放牛一样”，采取粗放粗暴的管理模式其实也能奏效。
年龄大，素质低，是我们公司服务银行的保安队伍的基本现状。再多的理由，再多的理由，在银行领导面前如何解释，都是黯淡而脆弱的。
二、人们对安全感的看法？
随着经济的发展和社会的进步，人们对安全的需求越来越大。保安员已经遍布各行各业，各个机关、团体、企事业单位。国有保安公司、私人保安公司如雨后春笋般出现，小区保安、物业保安、自建保安、不穿保安服的贴身服务员等“保安”层出不穷。
保安是治安防范的重要辅助力量，已经融入社会生活的各个层面和领域。他们处在最基层的最前沿，每天忙忙碌碌，处理简单琐碎的事情。他们和警察做着同样的工作，为保护客户单位的财产利益付出了巨大的努力。可以说，他们是构建社会和谐的直接实践者。
但总有一些单位把安保当成人防服务看得太廉价。一方面，他们肯定对犯罪分子起到了威慑作用，另一方面，他们拒绝增加投资。保安穿着制服在固定的地方值班，看不到他抓了多少小偷，也看不到他为业主产生了多少效益。保安是一个做不出成绩的行业。虽然说什么都不是成绩，但是不仔细评价很容易被忽略。所以在很多人眼里，保安成了摆设，没有他，就没用了。保安每天都出现在人们的眼皮底下，却常常被人遗忘。他们处于社会的最底层，被边缘化。每个人都是一个矛盾体，谁需要安全感，谁又不看重安全感。
事实上，正如在现实中一样，保安不需要高学历或特殊技能。有的人就是因为没文化没技术，年纪大了身体不好，才想当保安。现实就是这么残酷，他们拿着最低的工资，做着最辛苦的工作，但是人们看不起他们，他们也看不起自己。当保安没社会地位，没面子。现在，很少有年轻人想当保安...
这里有一个例子。几天前，我和一家公司的办公室主任约好见面。她要求把保安人员的数量从六个减少到四个。原因是，经上级研究同意，今后保安在夜班期间(晚上6点到第二天晚上8点)可以在值班室看电视、睡觉，夜班不算工作时间，需要淘汰两个人才能省钱。我说保安只要到岗就有责任，这是劳动法意义上的工作时间，哪怕是打折计算时间。因为这种“睡眠休息”是不自由的，而且是跟老婆孩子的休息没法比的。他说:我们领导说，你们在我们值班室睡觉看电视，要收你们保安公司的水电费和宾馆费。我无言以对。其实我差点说，你们领导怎么不去住这种免费酒店。
大概全世界都有。看了一部很不错的电影《博物馆奇妙夜》，也是讲一个保安的故事。他做了一份没人愿意做的工作。只是为了证明给儿子看，他并不是一个努力的人，而是遭遇了被旅游陷阱的经历，最后成为一个称职的保安。
换个角度看保安，可以称得上是世界上最辛苦的工作。他们真的不需要锄头拿扳手，不需要键盘敲键盘，不需要笔，但他们所付出的艰辛是常人难以感受的。夜深人静的时候，保安要打着手电筒在空荡荡的院子里巡逻，总是受到不知从哪里来的惊吓和威胁；灯红酒绿的时候，有几个保安能和家人一起过节？看着车流，保安不敢离开岗位半步；想着别人吃喝，保安永远是快餐和冷盒饭。保安必须比客户早上班，比别人晚下班。保安是工作中最不自由的。他们必须每天重复简单而无聊的动作。他们孤独、寂寞、无助、无助。他们要承受客人的辱骂，老婆孩子的白眼，还要接受领导的检查和责备。
还有一个例子。今年7月，民政局的门卫(民政局评价他是一个很优秀很负责的保安)在执勤时，被一名员工的孩子无故殴打，原因是这名保安前几天晚上拦了他的车，问了几个问题才放进去。我看了当时的监控录像。这个人打了保安几十下，踢了十几脚。保安没有还手，一边躲一边解释，直到断了两根肋骨躺在地上。我直直地看着它，气得不行。有人知道保安的心情吗？可能没当过保安的人真的很难理解。
第三，保安怎么看？
关于这个问题，我只能从一些表象来猜测或者推断。问了一些在职和应聘的保安。你为什么想当保安？他们中的一些人说，他们太累了，不能做农活，也没有技能。他们的妻子在城里上班，儿子在城里上学，只好当保安。有人说，年纪大了，工作不起，当保安容易。有人说我去别的地方能赚钱就不做保安了。只有几个回答，我以前是保安(或者保安员)，感觉自己适合这份工作。我问他们最喜欢哪些安全岗位。大多数人更喜欢看门人，最不喜欢大厅。因为相比之下，大堂的保安就更不自由了，又苦又累，接触的人多，事多，规矩多。
据统计，206名银行保安员每日工作时间(月累计除以25)为:37人等于8小时，59人8-10小时，80人10-12小时，30人12小时及以上。一个月只能休息五天，有的甚至更少。其中，大堂保安要在运钞车到来之前上岗，做好一切准备，等到晚上运钞车离开才下班。我一整天都要集中注意力，观察，回答问题，维持秩序，中午也没有休息。有的银行还要求保安扮演向导的角色，教客户填表，并规定不能坐下、看报、抽烟。也许一两天，他们每天都这样！
长期枯燥的劳动考验了保安的耐力。很多保安都有做好本职工作的欲望，能持之以恒的比较少。随着在岗天数的增加，警惕性和敏感性降低，攀比工资、工作量和辛苦程度的心理增强。而各种不满一时无法发泄，会导致本能的被动。
月转星移，很多事情都在变，保安的心思也在变。五六年前，报名当保安的年轻人很多，因为那时候苦力工资低。和当保安比起来，他们穿制服有点自信。一个月七八百元还行。欢迎的地方之一是银行，那里环境好，口碑好，不会觉得丢脸。但短短几年，人的观念就不一样了。这一次，泰隆银行付出了高昂的代价，要求将安全年龄平均降低到38岁以下。我们动员所有员工，亲戚朋友，高薪没有吸引力。保安这个职业真的被鄙视了吗？
第四，安全能做好吗？
今年8月，市局将保安公司的业务整合到安邦护卫。面对这一现实，我们觉得有义务改变安全力量、安全工作和安全机会的现状。要从我们做起，从现在做起；我们不做，别人也会做。现在不做，以后肯定会做。因为保安，一个已经被社会普遍接受且必须存在的职业，不可能永远进步。
提升保安水平，提高工作质量，是保安服务公司、参保单位、公安机关等相关管理部门的共同愿望。
我们公司有几个设想供你们讨论:
第一，淘汰不符合现实需要的保安。
这是一个很难的问题，但是必须要做。安保队伍需要换新人，需要注入新鲜血液。现实情况是，保安越老越不想离开公司。几乎所有50岁以上的保安都想退休。
采取严格的监督考核措施，加强监督考核。建立自我监控机制，记录日常工作动态；公布投诉电话，开辟信息渠道；联合保险单位* * *监督。强制一些不适应工作的人自动离职，开除一批经常违规违纪的人。
第二，严格控制招聘
加大宣传广告力度，吸引年轻人加入保安员行列，严格控制准入条件，规定50岁以上人员必须具备的特殊技能。招聘人员时避免直接老化。
第三，采取分级管理和差异化服务模式。
采用保安员管理制度，对现有保安员按照岗位、年龄、文化程度、技能、工作表现、考核进行评定，一星至五星。待遇不同，工资越高。采取差异化服务制度，根据客户单位、服务费、岗位的不同要求，指派不同的保安员。提高大堂保安和监控值班室保安的服务质量，让保安们物尽其用，人尽其才，也让客户单位满足不同素质的需求。
第四，严格控制利润，提高安全待遇
公司财务会把预算扩大到人和岗位，把每个保安的净利润控制在500元以下。在符合国家政策和法律法规的前提下，有限的服务费资金全部用于支付保安人员工资。安邦保安公司保安员的工资水平肯定比私人保安服务公司高。
五、加强培训，切实提高保安员的劳动技能。
根据岗位的不同需求，开设培训课程和新课程，并为公司提供免费的安全培训。邀请相关行业的专家当老师，规定一定的学习教学强度，考试合格，酌情颁发证书。
第六，营造氛围，增强安保凝聚力。
善于及时发现和表扬保安队伍的先进事迹和创造精神，并通过信件、短信等方式及时传达给每一位员工。建立健全团队组织，培养团队意识。总结宣传安全工作经验，研究提炼安全文化和安全理论。强化公司领导在保安眼中的向心力，从生活和情感上切实关爱每一位员工。坚持评选优秀保安员，精神鼓励。按照《国家保安员职业标准(试行)》，对不同等级的保安员进行评定，增强保安员的荣誉感。