物流管理毕业论文范文:如何有效实施JIT采购？

专业的采购人员，现代化的管理系统和设备。

海尔的物流信息化很好。它可以根据JIT理论的要求，计算物料的最晚需求时间、工序的最晚开工时间以及生产设备和人力资源的及时分配，并在第一时间汇总当前需要的所有资源，在全球范围内获得优质低价的零部件。

“JIT”虽然次数少，但如果能概括企业目前需要的所有资源，就不是“小数目”，所以会考虑大规模，这样每次采购都不会造成浪费，节约大量资源。

而且还实现了大规模定制环境下JIT和MRPII的完美结合。

每个企业的环境都不一样，不可能按照一种模式生产。如果能找到JIT和统一采购的切点，对企业肯定大有裨益。