博士后真的有能力吗？你怎么想呢?

比如格力空调的董明珠，学历不高，但她为什么能让格力这样一个欣欣向荣的企业走向世界？

我觉得主要是因为她多年丰富的实践经验和出众的才华，才成就了她非凡的成就和辉煌的人生。

另一方面，行业不对，很配。再加上复杂的个人原因，也是大惊小怪，浪费时间和精力。

有时候，学历真的不太重要，重要的是专业素养，熟练程度，创造力和超出常人的工作能力。

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前言对于这个问题，导演认为能力是一个非常抽象的概念，它包含的内容非常广泛，比如工作能力、工作能力、沟通能力、科研能力、分析能力等。不同的能力在不同的场合是有用的，有些能力在这里是有用的，但是拿到另一个地方可能就发挥不出来了，所以从一个方面否定博士后的能力肯定是不合理的。

每个人都是错位的黄金。我们有句老话，每个人都是放错地方的金子。而且，我们的诗人李白也说过:既然上天给了人才，就让它就业吧！。

博士后也是。他在科研和写论文方面的能力肯定是默默无闻，但是经营业务不一定强，不一定能给业务效率带来提升。这很正常。每个人都有自己的特长。拿一个本科生或者专科生做比较，然后否定博士后的能力，这是不合理的。当然，反过来还是不合理的。

研究者的思维是固化的。作为一个经常搞研究的人，很容易一步步固化自己的思维。他做任何事情都应该严谨谨慎。做研究就是这样，他做的一切都要有依据。没有依据什么都做不了。

经营企业有时并非如此。众所周知，利益和风险是并存的。敢打敢拼，经营企业更容易，也就是我们常说的:创业。其实创业是一种敢于冒险的精神。

做研究的人的精神很容易被固化的思维抹去，而在这方面，相对于博士后，专科或者本科的人更有优势。

我们自己的观念固化在生活中，是不是经常听到这样的话:大学生！这些都没有，好像上了大学就会变得无所不能，什么都懂，做饭，接电线，装灯泡什么的。

到了博士后的地方，我们也会有同感。博士后是小菜一碟，博士后什么都需要。事实上，并非如此。领域有专长。

所以，综上所述，我是怎么看待这个真正有能力的博士后的？

我觉得博士后能力肯定是有的，但是这个能力不一定是在经营企业。

那他为什么能当主席？其实你已经给出了答案。

国企，即使是企业，也和企业不一样。国企里的领导都是有职位的，属于公务员，公务员都知道！对学历的要求高于能力，和私企不一样，而且他是清华的博士后，这是符合逻辑的，也很好解释。

关注院长，说院长天天找你谈话。

博士后的能力大部分是科研能力，科研能力强不代表管理能力强，人际沟通能力强，也不代表他有敢拼的勇气和决心。

如果你去过企业调研，你会发现一般企业招聘最多的是本科生和硕士生，而不是博士毕业生。博士的就业范围很窄，大部分在高校和科研机构，少数去公务员或事业单位。

一个优秀的本科生对环境的可塑性和适应能力，比硕士生和博士生强很多。

你说的公司管理问题，不是学历或者科研能力可以解决的。它需要一个敢于做事，懂得管理，懂得协调，懂得突破的人。他只是清华毕业的博士后，在这些方面未必比基层的本科生强。

作为一名事业单位人员，我想谈谈我的看法:

第一，博士后不是学术博士后而是工作经历，不属于学历教育的范围。博士后与其所在单位(工作站或流动站7)是合作关系。

据我所知，很多同学为了留下来，选择在相关单位做博士后。还有一部分学生博士毕业后没有找到工作，选择攻读博士后。如果是后者，可以看出科研水平不算太强。

第二，能力与学历无关。能力是一个宽泛的概念，与学历无关。具体情况只能具体分析。

我们一般认为有了好的学历，学习能力会更强。对于企业管理来说，没有一种理论认为经营者的学历与企业管理的能力成正比。云、、、乔布斯等等我们熟悉的人，他们的学历都不高，但就商业运作而言，其他人都是成功的。

第三，公司的业绩和董事长不一定联系董事长的决定对公司很重要，但是公司的业绩要考虑很多因素，比如整体的市场环境，公司的人员情况。感觉不到公司每况愈下是董事长的问题。

博士后有没有能力真的是因人而异，能力这个概念太宽泛，不能简单用学历来衡量。以上是我的想法，希望能帮到你。

我是鲸鱼，国家认证二级企业人力资源管理师，事业单位人员。欢迎关注@鲸职场，共同探讨。

只看题目:博士后一定要有能力，非常有能力。在中国，博士后真的不太多，具体统计也不是很清楚。此外，他是中国顶尖大学清华大学的博士后。我这里指的是行业技术专家的学术研究能力。

考虑到补充说明，我觉得你的问题具体指的是:“作为一个清华博士后学术背景的董事长带领的公司，福利不是一般或者学术背景不太好的同行公司能比的。博士后学历背景没用吗？”

我认为企业董事长的管理能力体现在:对整个宏观经济前景的判断；宏观经济前景对行业的影响；对整个行业的熟悉程度和趋势判断；对公司战略方向的分析、判断和确定；具有重大影响力的投融资决策权等。如果你所在的公司是一个专业知识壁垒很大的行业，那么博士后的学历会给董事长的管理能力大大加分。

作为大型上市国企，影响公司效率的因素有很多，比如行业的周期性、公司的性质、公司大股东的背景、公司的组织结构、公司的流程效率、核心管理层的管理能力等等。因此，从上述上市大型国企的影响因素来看，公司效益会与董事长学历相关，但比例不会很大。

最后，祝贵公司在董事长的带领下，迅速扭亏为盈，效益越来越好。

是不是还不如专科生？没有能力能通过考试吗？

博士后是在自己擅长的科研领域内的专业性和学术性。博士后是工作经历，不是学位。但是，术业有专攻。并不是说他在某个领域出类拔萃，而是其他能力必须超越常人，比如领导力、管理力、沟通力、市场运作力。他刚走出象牙塔，不比普通人强。在某些方面，他甚至比普通人还不如。知识高能力低的人比比皆是。

一个企业的发展有很多原因。就因为他是博士后，就一定能带领企业走出困境。也需要领导班子的团结和员工的努力。齐新会共同努力，寻找原因，分析市场变化，这样会越来越好！

“能力”这个词的范围很广。什么样的能力应该在什么岗位上讨论？它应该是专业的和相关的。笼统地评论一个人的能力似乎有点欠缺。

博士后全身心投入专业，能力比普通人高很多倍。这种能力不是任何一个人能比的，也不是普通人能判断未来会不会有科研成果的。科学研究是抽象的，无限的，深刻的。你不能用一种简单的能力来敷衍和抹杀别人的努力。因为我们是外行，不走内行的路，怎么能同情内行的苦呢？

一个从事航天事业的人如果从事水利建设，能力肯定不会好。一个从事海洋潜艇事业的人，可能凑合着做船舶工程，物尽其用，人尽其用。意思是在自己的职业中，只有善于理解，才能展现自己的才华。你大材小用或者外行领导内行，就谈不上能力了。

因人而异

有