财政部长工作的总结与不足
财政部长工作总结及不足(一)xx年是我在xx的第一个半年。在各级领导的指导下，面对财务工作的复杂问题，我不断创新改进，基本完成了各项任务。现在我就这半年的工作做一个简单的总结。
一，修正财务管理的概念
在加入xx之前，我认为财务管理的概念比较模糊，财务工作一直属于会计类型，缺乏经营管理的概念和意识。加入xx后，尤其是每一次理财会，我都收获了很多理财知识，提高了我对理财尤其是财务分析更细致的认识。我深刻认识到理性分析是企业管理的重要方式之一，是战略决策的重要依据，促使我逐渐从会计型财务向管理型转变。
二、严格遵守财务制度，认真履行职责，按月报送报表。
半年来，作为财务部负责人，我以客观、严谨、细致的工作态度审核各种会计凭证和原始凭证，对不真实、不合理、不规范的资金支出坚决不予结算，努力加强预算额度控制，严格按照资金审批权限和程序，确保了资金支出手续的完备性；每月按照xx的要求，按时出具数据报表，对异常的收入、成本、毛利进行深入的调查研究，保证了收入、利润核算的正确性。
第三，防范税收风险
为了公司的稳健经营和发展，在税务方面进行了适当的税务筹划和账务处理，主要是将流转税负担由上半年的xx%提高到下半年的xx%，增值税专用发票由原来的xx张增加到xx张，弥补了收入无法开票结算的问题。为了解决税务负担的风险，我们定期与税务主管进行电话沟通，认真听取税务意见并加以改进，以便更有效地完成财务核算，并使公司规避税务风险，建立良好的税企关系。
第四，建立健全财务管理，实施有效的财务监控，减少资金流失。
我刚做我们区财务总监的时候，发现各部门流程漏洞很多，导致财务核算困难，无法从财务角度规避损失风险。为了加强整个业务过程中的财务控制，使财务管理更加规范，我针对财务管理中的薄弱环节提出了改进建议，最终出台了财务管理制度，为公司提高了经济效益。
1.采购链接:
为了避免采购过程中带来的风险，我们的财务部要求采购部做到以下几点:
(1)淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要是货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票，质量安全，保底付款。就这样，半年来，采购* * *淘汰不合格供应商近1家，获得供应商返点xx元，直接为公司创造了近万元的净利润。
(2)必须开具符合政策的有效发票。在此之前，我区存在大量的代开发票案件，直接给公司带来了很大的税务风险。通过淘汰不合格供应商，按财务要求开具发票，直接解决了乱开多开发票的行为，保证了核算的有效性。
(3)调整缴费时间。我财务部要求采购款必须在到货后延迟一个月到两个月，全部由公司结算，主要是为了避免采购过程中不确定因素造成的损失，保证货物质量，同时占用供应商的资金，达到融资的效果。
2.销售链接:
企业的可持续发展必须有利润支撑，而利润主要来源于收入。因此，销售环节的财务控制非常重要。为了有效监控销售环节，确保最终利润的实现，我们财务部主要加强对外价格过程的控制。上半年我区销售和外卖品类亏损严重，导致整体毛利率下降。所以下半年我们财务部对购销价格提出了要求，必须填写购销外卖申请表。第一，毛利由财务部门审核，正常财务审批后才能发货。异常毛利由我区总经理审批，财务部每月月底制定购销价格表。虽然不能完全为市场提供全方位的指导，但基本上提高了65，438+0%的购销毛利率，从而达到事前指导的作用，保证了经济效益的完成。
3.仓库管理。
仓库是库存管理的主要部门，资金占用和部门职能是经营管理的重中之重，因此在仓库管理方面做了如下调整:
在内部控制中，编制和审核是分开的，编制人员的一些职能直接分配给财务部门管理。其中，在编制过程中，购销外卖单据必须由财务部主管审批签字的申请单编制，避免购销外卖负毛利；在物流计费中，运费的单价是按照财务主管和物流事先确定的价格执行的，并且必须按照财务主管要求的方式登记明细清单，方便核实，以达到物流成本监控的效果。
仓库收货环节:为了规避当地采购的货物质量风险，我们财务要求采购部、仓库、品控部必须在收货环节对货物的质量和数量进行检测，并在安全检测后签署文件。所有未经质量控制部门签字的收据文件将不予付款，以提前控制质量风险。
仓库的日常管理:结合我区内部情况，仓库的日常管理一直较差。为了改善这种情况，我调整了仓库管理的运作模式，实行“小分工大协作”，将仓库的卫生和堆放区分开管理，由仓库主管统一指挥。统一完成发货配送工作，每两天组织一次日常管理，直到65438+2月365438+。虽然管理层未能达到系统的要求，但与上半年相比，已经有所改善。我坚信，只要适当调整考核力度和标准，仓库管理水平一定会得到提升。
仓库盘点在月底进行，变动较大的几个货一般在周日拿出来。虽然方法有所改进，但在仓亏损还是比较多，比上半年明显下降。
4.资产管理。
资产监管是财务管理的重要职责之一。为了保证公司资产的安全完整，我们财务部门做了如下调整:一是对于资产的增加，一定要提前申请，采取以旧资产换新资产的方式，使公司尽量减少资金流动，对新增的固定资产及时更新卡片；二是在资产清查中，未入账的资产在资产负债表外单独登记，保证了公司资产的安全完整。
5.应收账款管理。
应收账款是营运资金指标科目之一，xx年有过xx万元的坏账。在我多次向我区总经理强烈发函催款后，一定要解决坏账现象，谁处理谁负责，并提供解决方案。截至xx年xx月，所有坏账损失的可能性消失，从而挽救了公司的损失。预计在xx年xx月收回所有坏账。
动词 （verb的缩写）概观
虽然在公司的业务运作上做了一些调整，达到了控制的效果，但是由于个人能力水平和各部门的责任心，并不能解决所有的问题，需要在20xx年继续努力完成和完善财务管理。xx的财务有问题:
(1)报表上，存货占用资金过大，部分销售费用未确认，应收债权比例太小，近千万元收入未确认。
(2)会计:我区财政部门虽有3名员工，但整体专业知识在某些方面不够专业，有待提高。
(3)税收风险:流转税负较低，xx年达到xx个月，税负为xx%，因此存在一定的税收风险。
(4)财务分析:xx年由于部分财务数据不完整，财务分析不够全面，其次分析项目不够完整，无法为经营管理提供指导。
针对以上问题，我部财务部在新的一年将加强专业学习，钻研财务管理细节，主要是加强销售及付款核销、仓储物流、成本控制、资产调入、库存调出的财务管理，使财务部成为一个真正创造效益的部门。
财政部长工作总结及不足(二)我们告别了20xx，迎来了崭新的一年。值此辞旧迎新之际，我谨代表财务部向过去一年给予财务部理解、支持和配合的全体员工表示衷心的感谢！
回顾20xx年，在公司领导的正确指导和各部门的共同努力下，财务部以成本管理和资金管理为重点，以务实高效的工作作风，有序完成各项财务工作，有力地促进了财务管理在企业管理中的核心作用。为进一步做好财务工作，现将20xx年工作简要回顾总结如下。
第一，做好日常财务工作。
1.公司财务部门每个月都要承担大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时要配合公司的招投标工作；做很多会计报表，银行信息，社保信息等等；我们每个月还要办理员工社保申报和增减。面对普通繁琐的工作，财务部可以根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本满足各部门对我部的财务要求。
2.精通日常财务工作流程，能够做到账目有序、清晰、一致。从原始发票的取得到凭证的填制，从会计报表的编制到凭证的装订保存，从经济合同的归档到各种财务基础资料的收集，都达到了标准化和规范化。收集、整理、装订、归档全部按照财务档案管理制度进行，使财务部门成为公司的信息库。
第二，积极筹集资金，保证现金流正常化。
根据公司统一部署，有计划、合理地安排资金使用，合理调配资金，保证项目建设过程中各项资金的支付；保证项目招标所需资金的使用。了解工程应收款和其他应收款，及时跟进并积极催款。
三、配合和协助其他部门。
去年办公室人员空缺，我主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检。根据公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目招标。
第四，提高能力
为了提高本部门的综合业务能力，工作之余安排学习企业会计制度和税务制度，大家可以互相交流，取长补短。有效提升本部门的业务能力。
动词 （verb的缩写）存在的问题及对策
1.财务人员的财务知识和税务知识有待提高。对于专业知识要加强培训，包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务人员沟通等，并安排专门时间进行内部学习和讨论。开展部门建设，培养财务人员既能做好资金收付工作，又能充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2.在制度管理方面，加强监管，定期盘点现金，做到防患于未然。人性管理:加强财务人员的素质教育和职业道德教育。
在领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，20xx年财务部的工作取得了很好的成绩。20xx年，财务部全体员工在繁忙的工作中表现出极大的努力和奉献精神。虽然我们做了很多工作，但是20xx的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等着我们。我们将继续努力，以务实积极的态度迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司发展再创辉煌！