如何写出中小企业ERP系统成本效益分析的应用价值

(A)直接经济利益

1，增加销售收入。企业实施ERP必然会改变生产组织结构，实现生产的高效运转，增强企业的竞争力。ERP的实施将加快生产系统的信息获取，提高生产和经营的灵活性，增加产品品种和服务的多样性，满足不同客户的需求，并对交货期提供及时的反馈控制。从而提高产品的市场占有率，改善与客户和供应商的关系，获得更多的订单和市场，提高企业的信誉度，进而增加企业的销售收入。

2.节约企业成本。企业实施ERP，自动化程度提高，企业资源得到更有效的利用。ERP可以及时准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。例如，供应管理系统可以提供关于供应商和原材料价格的信息。使企业可以选择购买原材料，节约采购成本；生产管理系统提供生产过程信息，使企业能够调整生产过程，从而实现均衡生产，降低产品工时成本，提高劳动生产率，减少非正常支出；库存管理系统可以控制原材料和在制品的库存，降低库存管理成本。减少流动资金的占有。

3.提前实现一个功能或事物的价值。企业实施ERP可以提高会计处理中财务凭证的登记、统计和汇总的工作效率，加强应收账款的管理，缩短应收账款的回收期，实现收入的早日回收，增加企业的营运资金。改善投资机会，增加利息收入。

(2)间接经济效益

企业资源规划的实施可以产生联合效益。这种间接的经济效益很难考虑。在企业管理中，ERP已经取代了传统的手工信息处理方式。利用计算机系统收集、整理、保存和传递信息，节约了人力成本，计算机处理信息的准确性和可靠性减少了收集和计算误差。也减少了运单和开票错误造成的经济损失。