外教中心设计论文

惠普公司位于美国加州帕罗奥多，是一家全球性的信息科技公司。主要经营项目有电脑、笔记本、数码相机、信息服务等。惠普公司现在执行的业务方面策略是实施个性化的新产品品牌战略。技术服务团队可以说是从数据中心、虚拟化、网络、基础架构优化以及人才培养六大方面入手，支持企业IT发展，最终实现惠普融合的基础设施建设策略。终极目标，社区和社会的利益是它存在于企业中的定位。这一理念是惠普公司1957被正式上升为“企业公民责任战略”的战略目标之一。惠普公司将绿色和环保视为自己的企业社会责任，并因减轻其他行业排放污染的重任而率先落到IT行业的各项技术创新上。惠普公司的目标是锁定业务科技优化，业务科技优化是一系列策略和解决方案，包含软件产品、方法论和最佳实践，使各个独立的部门流程快速而紧密的开始联系，提高了IT部门的效率。惠普公司的战略始终遵循一个标准，“以拉伸自己的核心优势为基础的战略，而不是从零开始。这保证了惠普公司前进每一步的时刻把握度都比较高。惠普公司的基础设施建设已经成为行业标准，这是成功的关键因素。许多系统集成企业和顾问咨询公司，愿意与惠普公司合作，但惠普公司的核心竞争力是以企业的共同价值观组成的精神层面，确立基本目标和意义，企业文化是企业管理的驱动力源泉，企业文化是具有相对独立性、稳定性、包容性等风格，在经济增长和企业管理中发挥着巨大的作用。当惠普的CSR与主要企业利益相关者存在联系时，CSR战略才得以体现。认为企业社会责任行为在相关人产生效力后会检验企业利益，利益相关人反过来有可能促进企业发展，提高企业效益。