浅谈建筑师的继续教育

作为施工人员，应敏锐地抓住机遇，适应变化，加强对新技术的理解，将包括BIM系统在内的信息技术应用到施工项目的管理活动中，从而在未来的竞争趋势中处于优势。

历时近一个月的二级建造师继续教育即将结束。通过课堂学习，我感觉自己收获了很多。最深刻的是，几位讲师的讲课不再是逐句讲解课本，强硬灌输，而是突出重点条文，理论联系实际。讲解书籍的条文或内容时，采用PPT演示，引用大量课本外的实际例子进行讲解，图文并茂，动画分层次演示，与我之前多次参加的课有很大不同。整个课程不像以前那么枯燥，而是被老师的讲解深深吸引，所以总能饶有兴趣地听完讲座，学到一些课本之外的知识。经典与现代，中外建筑特色，历史与人文，中国建筑行业规范法规的执行现状，所以收获真的很大。

继续教育有三本书，内容庞大。因此，本研究的总结不能回顾所有的内容。在这里，我只把自己工作的实际内容和感受与继续教育的内容联系起来做一个总结。

关于《建筑工程》教材，我讲过“信息技术的应用”，我深有体会。信息技术在建设项目管理中的应用旨在提高工程建设活动的效率。随着计算机技术的成熟发展和普及，计算机的技术成果越来越多地应用于各行各业。建筑业也不例外。信息化作为一种发展趋势，是最直接的成果，其方法随着软件不断更新，信息处理的效果越来越高。[1]

在信息技术的应用中，教材提到了建筑信息建模(BIM)，它正在引起建筑行业的革命性变化。前几年我在工地做项目经理的时候，接触过计算机处理的信息，无非就是CAD图纸，EXCEL表格，文档，已经给项目管理带来了很大的便利。然而，计算机技术的发展今非昔比。目前我的工作主要是深化图纸设计，对这一点有了更深的体会，就是随着软件的不断升级，信息处理的效果越来越高。比如使用BIM设计软件进行设计，只要先建立模型，不仅可以直观的展示设计方案，还可以自动生成施工图，大大提高了绘图效率。比如如果所有相关专业都采用BIM技术进行设计。然后可以利用系统自动检查碰撞，避免设计中的“错、漏、缺、撞”现象。在我公司，Tekla Structures和rhinoceros软件已经用于深化图纸设计和投标，并且我们与其他相关专业公司就此类模型软件进行了合作，大大提高了工作效率。

1，建模软件在深化绘图工作中的应用；

比如无锡大剧院金属屋面墙的设计，由于金属屋面与墙体是一体的，平滑过渡，呈倒双曲面形状，所以与金属屋面墙两侧同样是双曲面的铝幕墙结合，而主体钢结构是一个双曲面，大致做成折线的形状。如果用传统的CAD软件进行设计，我们无法想象能够完成这样一个深化设计。因为每根檩条都有弯曲弧度不同、长度不同的檩条支撑板，所以每块压型钢板都要有不同的长度和弧度才能覆盖整个双曲面，而且要和铝幕墙保持一致。因此，我们采用了rhinoceros软件，根据总承包商的要求进行设计。通过这个先进的软件，并与传统的CAD软件接口，我们很快完成了工程的所有檩条、檩条、屋面压型钢板等部位的绘制，并顺利实施。与同样使用犀牛软件的幕墙专业单位合作，顺利完成两个项目的衔接。首先，在钢结构厂家完成的结构模型上，我们按照设计院图纸规定的金属双曲面屋面造型的要求，搭建了屋面板壳体的曲面，并在屋面板壳体模型下搭建了弧形檩条模型。在屋面板壳体和钢结构球节点之间建立代表每个檩条板的所有线段，通过测量每个线段的长度来计算每个所需檩条板的高度。因为rhinoceros软件不能实现绘图，檩条板的绘图还是用CAD来做。将完成的檩条和压型板模型导入CAD，在CAD上标注所有构件的参数，形成平面布局和加工详图。从而实现深化图的设计。当然，这种方式是我们灵活采用BIM系统的一种尝试。它可能不是最高效的方法，但它有效地解决了折线型钢结构双面屋面的深度设计难题，最终将加工好的构件成功地用于现场施工安装，完美地实现了设计院的想法。

此外，最近在上海商飞项目和常州遮打金属屋面墙项目中，使用Tekla Structures model软件完成了檩条托盘位置和天沟位置的设计以及与主钢结构承包公司图纸的接口。一般情况下，预留天沟位置和檩条板位置应排出并提供给主体结构专业单位。这就需要完整的了解主要的钢结构信息，深入到平面布置、立面图、刚架图、节点图等信息。这些图纸一般多达几十张，费时费力。使用Tekla Structures model软件，可以说在几分钟内就对结构信息有了全面的了解，剩下的工作也非常省力快捷，大大提高了工作效率。

2.建模软件在工程报价中的应用；

报价需要先计算钢结构的工程量，工程量需要根据不同类型的构件分别计算。目前国内有很多计算土木工程的软件，可以根据设计院提供的设计CAD图纸，实现钢筋混凝土、砂石等材料的自动计算，功能非常强大。但是没有钢结构图纸的工程量计算。通过一张图来计算钢结构的工程量也是很辛苦的。但在某些情况下，利用BIM技术做粗仿深化设计也可以在短时间内完成这样的任务，我也尝试过这样做。在某些建筑(整体建模条件的建筑)中，通过手动添加其他构件可以大大提高效率。在Tekla Structures model软件平台上，可以非常方便地设置一些结构参数。根据设计院的结构图纸设置参数后，软件可以自动生成不同构件的消耗量清单作为报价依据，非常方便。

这种替代方法有时候很有效，就看建模花费的时间能否缩短到足以减少整个计算过程花费的时间，否则得不偿失。

BIM技术的历史并不长，但已经形成了许多行之有效的应用模式。BIM技术最终可以方便建筑工程中的多参与方、多专业人员共享信息、协同工作，促进工作效率和质量的提高。BIM是近几年才开始应用的技术。在一些发达国家，BIM技术的应用已经非常普遍。目前这项技术已经在国内使用，条件越来越成熟。

建筑工人继续教育论文。如何提高建设者的专业素质和个人素质

目前，随着施工项目的增多，行业竞争的激烈，在施工过程中为了赶进度，降低成本，可能会忽略质量控制和安全控制，而质量和安全控制只是一个施工员的工作重点。近年来，媒体报道的各类建筑工程质量事故不计其数。在培训学习中，老师们还举了很多工程质量安全事故的例子。说到底是因为我们在施工过程中不能严格，没有按照预定的施工方案进行施工，没有在施工过程中严格控制，施工人员本身的专业素质也没有过硬。就像老师在学习中说的，有些项目经理经常说工人什么都没做好，但又说不出怎么做，怎么指导工人施工，不能以理服人。

二、项目的管理和控制

建设项目管理控制是多层次、全方位的管理控制。工程质量是否合格，安全是否达标，费用是否合理，体现了项目管理的质量。只有做好施工项目的管理和控制，才能实现优质、安全、高效的管理目标。

我个人认为项目管控主要分为以下几个方面:

1，工程安全管理与控制

安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一，是涉及生产人员人身安全的目标管理，应予以高度重视。在五天的培训学习中，老师几乎每节课都讲安全。如果不注意安全管理，一旦发生

安全事故，给受伤的施工人员带来灾难，给家庭造成巨大不幸；二是施工企业要停工整顿，支付巨额经济补偿金，且补偿标准每年都在提高，影响企业形象和经济效益。第三，造成员工思想情绪压抑，影响工作积极性。因此，安全生产责任重大。安全主要靠制度来管人。严格执行安全生产责任制，做到各岗位各负其责，建立健全专职安全机构，加强安全部门的领导，严格执行安全检查制度。通过制定安全生产责任制，实现安全生产“物有其主，人有其责”。

2、项目进度控制

项目进度控制计划、实施、检查和协调各阶段的工作顺序和持续时间，在周密合理的进度计划指导下，跟踪、检查、分析、调整和控制项目施工进度。进度控制的最终目的是确保项目时间目标的实现。为了有计划地进行工程建设，必须制定进度计划，按计划进行施工。

3、项目质量管理和控制

施工质量保证体系需要根据施工管理范围和工程特点，建立工程质量管理和控制的目标体系，合理划分岗位，制定质量管理体系、现场施工质量管理和控制要点及其措施的相关制度。施工质量保证体系的运行应以质量计划为龙头，以过程管理为重心，按照PDCA循环原理进行。

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